Генерални директор - Разумевање улога и одговорности генералног директора

Генерални директор, што значи главни извршни директор, је појединац највишег ранга у компанији Корпорација Корпорација је правно лице које су створили појединци, акционари или акционари, са циљем да послују ради добити. Корпорацијама је дозвољено да закључују уговоре, туже и туже, поседују имовину, дозначују савезне и државне порезе и позајмљују новац од финансијских институција. или организација. Генерални директор одговоран је за укупан успех пословног субјекта или друге организације и за доношење руководећих одлука највишег нивоа. Они могу тражити допринос у главним одлукама, али они су крајњи ауторитет у доношењу коначних одлука. Постоје и друга звања за извршне директоре, попут извршног директора, председника и генералног директора.

Мег Вхитман, извршна директорка ХП-аМег Вхитман, извршна директорка ХП-а (2011-2018)

Главни извршни директор извештава директно и одговара одбору директора за рад компаније. Управни одбор (Одбор директора) је група појединаца који су изабрани да представљају акционаре компаније. Генерални директор често седи у одбору, а у неким случајевима је он или он председавајући.

Улоге и одговорности извршног директора

Поред укупног успеха организације или компаније, извршни директор је одговоран за вођење развоја и извршавање дугорочних стратегија, Корпоративна стратегија Корпоративна стратегија се фокусира на то како управљати ресурсима, ризиком и повратом у фирми, за разлику од изгледа у конкурентским предностима у пословној стратегији с циљем повећања вредности за акционаре Вредност капитала Вредност капитала може се дефинисати као укупна вредност предузећа која се може приписати акционарима. Да бисте израчунали вредност капитала, следите овај водич из Финанце. .

Улоге и одговорности извршног директора разликују се од једне компаније до друге, често у зависности од организационе структуре и / или величине компаније. У мањим компанијама извршни директор преузима „практичнију улогу“, попут доношења пословних одлука на нижем нивоу (нпр. Запошљавање особља). У већим компанијама он или она се обично бави само корпоративном стратегијом на високом нивоу и одлукама главних компанија. Остали задаци делегирани су на руководиоце или одељења.

Не постоји стандардизована листа улога и одговорности извршног директора. Типичне дужности, одговорности и опис послова генералног директора укључују:

  1. Комуницирање, у име компаније, са акционарима, државним органима и јавношћу
  2. Води развој краткорочне и дугорочне стратегије компаније
  3. Стварање и спровођење визије и мисије компаније или организације
  4. Оцењивање рада других извршних лидера у компанији, укључујући директоре, потпредседнике и председнике
  5. Одржавање свести о конкурентском пејзажу, могућностима ширења, развоју индустрије итд.
  6. Осигуравање да компанија одржава високу друштвену одговорност где год послује
  7. Процена ризика за компанију и осигуравање да се надгледају и минимизирају
  8. Постављање стратешких циљева и осигуравање да буду мерљиви и описани

Основна корпоративна структура предузећа

Да би се бринуле о интересима акционара, многе фирме усвајају двостепену корпоративну хијерархију - прва разина је Одбор директора, а друга разина више руководство компаније (директор, генерални директор, финансијски директор Шта ради финансијски директор Шта ради финансијски директор уради - посао финансијског директора је да оптимизује финансијске перформансе компаније, укључујући: извештавање, ликвидност и повраћај улагања. Унутар).

Акционари бирају Одбор директора - крајњи орган управљања компанијом. Одбор директора бира председавајућег и извршног директора. Уз препоруку извршног директора, Одбор директора такође бира оперативног директора - главног оперативног директора - и финансијског директора - главног финансијског директора.

Графикон организације за извршног директора, одбор и акционаре

Разлика између извршног директора и председавајућег одбора

Не би требало да дође до забуне између улоге извршног директора и улоге председавајућег одбора. Генерални директор је главни оперативни доносилац одлука у компанији, док је председник одбора одговоран за заштиту интереса инвеститора и надзор компаније у целини. Одбор директора обично се састаје неколико пута годишње како би поставио дугорочне циљеве компаније, прегледао финансијске резултате, проценио учинак руководилаца и менаџера и гласао о стратешким одлукама које је предложио извршни директор.

Председавајући одбора технички је надређен извршном директору, јер не може да повуче веће потезе без одобрења одбора. Председавајући би у основи могао да постане главни шеф компаније или организације. Међутим, ово је ретко, јер већина председника одбора није толико директно укључена у свакодневно пословање, што директору оставља флексибилност у вођењу компаније.

Јамие Диамон, извршни директор ЈП МорганЈамие Димон, извршни директор ЈП Морган Цхасе

Разлози за раздвајање функција извршног директора и председавајућег

У неким случајевима положај извршног директора и председавајућег одбора обавља иста особа. Већина организација и компанија дозвољава извршном директору да постане председавајући, што може довести до проблема са сукобом интереса.

Два примера у наставку показују како може настати проблем сукоба интереса ако обе функције заузима иста особа:

  • Одбор директора гласа о повећању плата руководиоцима. Ако је главни извршни директор уједно и председавајући, долази до сукоба интереса јер би он гласао о својој надокнади.
  • Одбор директора је одговоран за процену учинка руководилаца као што је извршни директор. Ако главни извршни директор такође заузима место председавајућег, он или он врши овлашћење да одлучи да ли је његов / његов учинак задовољавајући.

Стога, добро корпоративно управљање обично прописује поделу дужности између извршног директора и председника одбора. У Великој Британији и другим земљама законом је забрањено да извршни директор и председник одбора буду иста особа.

Додатна средства

Хвала вам што сте прочитали Финансијски водич за извршног директора. Финанце је званични добављач финансијског моделовања и вредновања аналитичара (ФМВА) ™ сертификата. ФМВА® сертификација Придружите се 350.600+ ученика који раде у компанијама попут Амазона, ЈП Моргана и Феррарија, развијених да било кога претворе у финансијског аналитичара светске класе.

У Финанцеу смо на задатку да вам помогнемо да напредујете у каријери. Неки од наших најпопуларнијих бесплатних извора укључују:

  • Шта ради финансијски директор? Шта ради финансијски директор Шта ради финансијски директор - посао финансијског директора је да оптимизује финансијске перформансе компаније, укључујући: извештавање, ликвидност и повраћај улагања. У склопу
  • Корпоративни развојни пут корпоративног развоја Послови корпоративног развојног корпоративног развоја укључују извршавање спајања, преузимања, отуђења и прикупљања капитала у предузећу унутар компаније. Корпоративни развој („цорп дев“) одговоран је за спровођење спајања, преузимања, отуђења и прикупљања капитала у предузећу. Истражите пут каријере.
  • Водич за постајање финансијским аналитичаром Водич за постајање финансијским аналитичаром Како постати финансијски аналитичар. Пратите Финансијски водич за умрежавање, животописе, интервјуе, вештине финансијског моделирања и још много тога. Током година помогли смо хиљадама људи да постану финансијски аналитичари и тачно знају шта је потребно.
  • Врхунски финансијски сертификати Топ финансијски сертификати Листа најбољих финансијских сертификата. Добити преглед најбољих финансијских сертификата за професионалце широм света који раде на терену. Овај водич упоређује 6 најбољих програма да би постао сертификовани финансијски аналитичар различитих добављача програма као што су ЦФА, ЦПА, ЦАИА, ЦФП, ФРМ, ФМВА

Рецент Постс