Отпуштање се односи на привремени или трајни отказ уговора о раду од стране запосленог из разлога који се односе на посао. Предузеће може истовремено суспендовати само једног радника или групу радника.
Још једна тачка вредна пажње код отпуштања је да се они не дешавају због грешака запослених. Често је то зато што типови организација Типови организација Овај чланак о различитим типовима организација истражује различите категорије у које организационе структуре могу спадати. Организационе структуре желе да смање или имају проблема са управљањем кадровима. Када се радници отпуштају на неодређено време, то је обично последица вишка радних места.
Разлози за отпуштање
1. Смањење трошкова
Један од главних разлога због којих се радници отпуштају је тај што компанија одлучује да смањи трошкове Фиксни и променљиви трошкови Трошкови су нешто што се може класификовати на неколико начина у зависности од његове природе. Једна од најпопуларнијих метода је класификација према фиксним трошковима и променљивим трошковима. Фиксни трошкови се не мењају са повећањем / смањењем јединица обима производње, док су променљиви трошкови на неки начин само зависни. Потреба може настати из чињенице да компанија не остварује довољно профита да покрије своје трошкове или зато што јој је потребан значајан додатни новац за решавање отплате дуга.
Када компанија одлучи да отпусти запослене, требало би да спроведе поступак на прави начин. У супротном, вероватно ће упасти у више финансијских проблема који настају због трошкова парнице или отпремнина. Отпремнине Отпремнина је облик накнаде коју запослени добија када га компанија пусти. Другим речима, новац или бенефиције су да послодавац плати запосленом који без своје кривице остане без посла. То често захтева закон о раду. .
2. Вишкови особља
Отпуштања се дешавају и када компанија треба да елиминише неке позиције због прекомерног броја особља, ангажовања спољних сарадника или промене улога. Компанија ће можда желети да елиминише сувишне позиције како би своје пословање учинила ефикаснијим. Ако неко утиче на аспекте попут новог менаџмента и промене у смеру компаније где се редефинишу послови, онда је лако уочити да је отпуштање радника уско повезано са смањењем трошкова.
Отпуштања могу имати значајан утицај на цело предузеће или само на неколико одељења. Ширење неких сектора, попут ИТ-а, и смањивање других, попут маркетинга, значи да ће неки запослени изгубити посао. На такав начин, компанија је у стању да прилагоди растућим потребама растућих сектора компаније.
3. пресељење
Премештање пословања компаније из једног подручја у друго такође може довести до потребе за отпуштањем неких радника. Гашење почетне локације неће утицати само на отпуштене раднике, већ и на економију околне заједнице. Дакле, ако компанија планира да примени масовна отпуштања, требало би да покаже истинску бригу према запосленима пружајући им ресурсе који ће им помоћи да се прилагоде.
4. Спајање или откуп
Ако се предузеће откупи или одлучи да се споји са другим, промена може довести до промене руководства и корпоративног правца компаније. Ако постоји ново руководство, велике су шансе да ће смислити нове циљеве и планове, а то може довести до отпуштања. У том случају, нова управа ће сагледати положај, учинак и дужину времена проведеног у компанији сваког запосленог како би одлучила кога ће отпустити.
Алтернативе отпуштањима
Отпуштање запослених стресно је не само за оне који су погођени, већ и за одељење људских ресурса Управљање људским ресурсима Управљање људским ресурсима је колективни термин за све формалне системе створене да помогну у управљању запосленима и другим заинтересованим странама унутар. У ствари, то такође утиче на имиџ компаније, јер аутсајдери вероватно мисле да се компанија бори да остане жива. Дакле, постоје ли алтернативе отпуштању радника? Да, постоје!
1. Подстакните добровољно пензионисање
Ако компанија треба да смањи радну снагу, зашто једноставно не пита ко жели добровољно да одступи? На пример, власник може понудити старијим радницима пензиони пакет као подстицај. Програм добровољног пензионисања омогућава појединцима несметан прелазак у пензију.
Усвајање такве стратегије користи новац компаније на два начина. Прво, помаже власнику компаније да постигне свој циљ смањења радне снаге, а друго, штеди му новац, јер они који добровољно одлазе у пензију често су радници који у компанији зарађују највише.
2. Смањите додатке
Ако компанија отпушта раднике да би смањила трошкове, може потражити друге начине уштеде новца. На пример, менаџери компаније могу замрзнути додатно запошљавање, смањити или уклонити бонусе и повишице и елиминисати непотребна путовања. Такође могу одложити надоградњу на не виталној опреми.
3. Размислите о виртуелној канцеларији
Други начин смањења трошкова је задржавање само најважнијег особља на терену и остатак радника послати кући да раде на даљину. Захваљујући савременом софтверу, власник компаније ће и даље моћи даљински да управља својим запосленима путем видео конференција.
4. Понудите више неплаћених слободних дана
Власник компаније такође може да уштеди новац нудећи више неплаћених слободних дана уместо да елиминише радничка места. На пример, може да затражи од својих запослених да прескоче посао петком или да им понуди додатне две недеље одмора током летње сезоне.
Кључно за понети
У време финансијске кризе многе компаније схватају да из различитих разлога треба да отпуштају раднике. Најчешћи разлози отпуштања запослених укључују смањење трошкова, смањење особља, пресељење, откуп и спајање.
Међутим, власници компанија могу да изаберу друге опције уместо да раскину уговоре својих запослених. Изводљиве алтернативе укључују нуђење више неплаћеног слободног времена, усвајање виртуелних радних поставки и смањење додатних трошкова.
Више ресурса
Хвала вам што сте прочитали финансијско објашњење отпуштања. Финанце је званични добављач финансијског моделирања и вредновања аналитичара (ФМВА) ™ ФМВА® сертификација Придружите се 350.600+ ученика који раде у компанијама попут Амазона, ЈП Моргана и Ферраријевог програма сертификације, осмишљеног да трансформише било кога у финансијског аналитичара светске класе.
Да бисте наставили да учите и развијате своје знање о финансијској анализи, топло препоручујемо додатне ресурсе у наставку:
- Процена Процена Процена је у основи начин за спровођење непристрасне анализе или процене имовине, предузећа или организације или за оцену учинка према датом скупу стандарда или критеријума. Проводи се квалификовани проценитељ, процена се обично врши кад год се имовина или средство продаје и треба утврдити његову вредност
- Задржавање запослених Задржавање запослених Задржавање запослених односи се на напоре послодавца који имају за циљ стварање окружења које подржава потребе садашњих запослених, тако да
- Стопа промета запослених Стопа промета запослених Стопа флуктуације запослених представља проценат запослених који напуштају компанију током одређеног временског периода. Научите како израчунати стопу флуктуације запослених.
- Кључни индикатори ефикасности радне снаге Тржиште рада Тржиште рада је место сусрета понуде и потражње за радним местима, при чему радници или радна снага пружају услуге које послодавци захтевају. Радник може бити свако ко жели да понуди своје услуге за надокнаду, док послодавац може бити један ентитет или организација
