Е.еколошки, С.оциал, и Г.овернанце (ЕСГ) су критеријуми који заједно успостављају оквир за процену утицаја одрживости и етичке праксе предузећа на њене финансијске перформансе. Три финансијска извештаја Три финансијска извештаја су биланс успеха, биланс стања и извештај готовине тече. Ове три кључне изјаве су сложене и оперативне.
У почетку су ЕСГ оквир само утицајни инвеститори користили само за одређивање одговарајућих инвестиција. Данас оквир стиче веће признање међу свим врстама инвеститора због веће пажње влада и регулатора према таквим факторима и јаче јавне свести о утицају компанија на животну средину и друштво. Већина великих јавних компанија којима се тргује приватно против јавног предузећа Главна разлика између приватног и јавног предузећа је у томе што се акцијама јавног предузећа тргује на берзи, док се акцијама приватног предузећа не тргује. објављују извештаје о својим ЕСГ иницијативама.
ЕСГ фактори могу значајно утицати на финансијске перформансе компаније. На пример, скандал Волксвагенове емисије 2015. године коштао је компанију 7 милијарди долара да покрије трошкове и више од 4 милијарде долара казне. Поред тога, акције компаније су током скандала доживеле драматичан пад.
Ипак, еколошки, социјални и управљачки критеријуми су врло субјективни и тачна процена фактора може бити изузетно изазовна.
Фактор животне средине
Фактор животне средине првенствено се бави утицајем компаније на животну средину и њеном способношћу да ублажи разне ризике који би могли наштетити животној средини. Генерално се компанија процењује према употреби енергије, стварању отпада, нивоу произведеног загађења, коришћењу ресурса и лечењу животиња.
Еколошке политике компаније и њена способност да ублажи ризике по животну средину могу директно утицати на њене финансијске перформансе. Више влада широм света уводи строге политике заштите животне средине, а неспособност компаније да се придржава стандарда може резултирати значајним казнама.
Поред тога, неодговорна еколошка политика компаније може оштетити подручја њеног пословања и накнадно ограничити оперативни капацитет компаније.
Социјални фактор
Социјални фактор истражује односе компаније са другим предузећима и заједницама. Социјални фактор узима у обзир ставове према различитости, људским правима и заштити потрошача.
Друштвени фактор може утицати на оперативни успех компаније привлачењем нових купаца и задржавањем њихове лојалности, и одржавањем односа са пословним партнерима Заједничко улагање (ЈВ) Заједничко улагање (ЈВ) је комерцијално предузеће у коме две или више организација комбинују своје ресурсе да би стекле користи тактичка и стратешка предност на тржишту. Компаније често улазе у заједничко улагање како би наставиле одређене пројекте. ЈВ може бити нови пројекат или нова основна делатност и заједнице погођене пословањем компаније.
Корпоративно управљање
Корпоративно управљање бави се унутрашњим пословима компаније и њеним односима са главним актерима компаније. Учесник у послу. Учесник у послу је сваки појединац, група или странка која има интерес у организацији и исходима њених акција. Уобичајени примери, укључујући запослене и акционаре.
Правилно и транспарентно корпоративно управљање може помоћи у избегавању сукоба интереса између заинтересованих страна компаније и потенцијалних огромних трошкова парнице.
Поред тога, корпоративно управљање је директно повезано са дугорочним успехом компаније, јер правилне политике управљања могу помоћи у привлачењу и задржавању талентованих запослених.
Више ресурса
За више учења, Финансије нуде широк спектар курсева из рачуноводства, финансијске анализе и финансијског моделирања. Да бисте наставили учити и напредовати у каријери, следећи финансијски извори ће вам бити од помоћи:
- Адаптивно лидерство Адаптивно лидерство Адаптивно лидерство модел лидерства који су увели Роналд Хеифетз и Марти Лински. Хеифетз га дефинише као чин мобилизације групе појединаца да се носе са тешким изазовима и на крају изађу тријумфални. Перцепција људи о вођству у данашње време се веома разликује од прошлих неколико
- Управљање разноликошћу Управљање разноликошћу Управљање разноликошћу промовише веће укључивање запослених из различитих средина у структуру организације кроз политике и програме.
- Накнада штете Накнада штете је правни споразум једне стране да се друга странка сматра кривом - не одговара - за потенцијалне губитке или штету.
- Врсте организација Врсте организација Овај чланак о различитим врстама организација истражује различите категорије у које организационе структуре могу спадати. Организационе структуре
