Фокусну групу чине групе појединаца којима се постављају питања о њиховим мишљењима и ставовима. Емоционална интелигенција Емоционална интелигенција позната и као емоционални количник (ЕК) је способност управљања нечијим и туђим емоцијама. Висок ЕК је за пословне лидере кључан за успех. Овај водич покрива пет елемената емоционалне интелигенције и њихову важност за карактеризацију успешног вође. ЕК вс ИК према одређеним производима, услугама или концептима. Ове групе су уобичајена техника квалитативног истраживања тржишта које користе компаније или други ентитети и имају за циљ да пруже разумевање перцепције потрошача Укупно адресирано тржиште (ТАМ) Укупно адресирано тржиште (ТАМ), које се назива и укупно доступно тржиште, представља укупан приход могућност која је доступна производу или услузи ако је о одређеним темама. Њима се даје предност над интервјуима, јер подстичу чланове групе да међусобно комуницирају и утичу једни на друге.
Разумевање фокусних група
Фокусну групу обично чини 5-12 појединаца који сви имају одређене карактеристике које се односе на тему групе. Модератор или анкетар олакшава дискусију и ствара окружење које промовише комуникацију различитих перцепција и гледишта. Обично трају отприлике један до два сата, током којих се члановима групе обично поставља пет или шест питања. Потом се дискусија пажљиво анализира како би се добио увид у то како група, производ или услугу може да схвати. Квалитативни подаци се користе за развој производа, услуга или могућности које ће задовољити захтеве купаца Крива потражње Крива потражње је линија која показује колико ће јединица робе или услуге бити купљено по различитим ценама. Цена је уцртана на вертикалној (И) оси, док је количина уцртана на хоризонталној (Кс) оси. .
Врсте фокус група
1. Двосмерни
Једна група посматра другу групу како одговара на питања која је поставио модератор. Слушајући шта друга група мисли и говори, група која слуша је у стању да омогући више дискусије и потенцијално донесе другачије закључке.
2. Двоструки модератор
Присутна су два модератора - један који осигурава несметано напредовање групне сесије и један који осигурава да су све теме обухваћене. Фокусне групе са двоструким модератором обично резултирају продуктивнијом сесијом.
3. Модератор двобоја
Постоје два модератора који глуме ђавољег заговорника. Сврха фокус групе модератора двобоја је да олакша нове идеје увођењем нових начина размишљања и различитих гледишта.
4. Испитаник-модератор
Један или више учесника у групи преузима водећу улогу модератора. Ово се ради како би се променила динамика групе и створили разноврснији одговори.
5. Мини фокус група
Фокус група која се састоји од мање учесника - обично четворо или петоро - што ствара интимнију групу.
6. Интернет фокус група
Учесници одговарају и деле информације путем мрежних средстава. Интернет фокус групе су створене да досегну шири спектар учесника.
Предности фокусне групе
- Фокусне групе су јефтиније средство за добијање информација у поређењу са појединачним интервјуима.
- Учесници су у стању да слушају одговоре других учесника и да се „хране једни од других“.
- Групе углавном резултирају прикупљањем више података, јер се учесницима даје прилика да оповргавају једни друге.
- У поређењу са квантитативним истраживањем, ове групе су у стању да прикупе више информација о перцепцијама, ставовима и искуствима.
Мане фокусне групе
- Групна динамика, попут групног размишљања Гроуптхинк Гроуптхинк је термин који је развио социјални психолог Ирвинг Јанис 1972. године да би описао погрешне одлуке које је група донела због групних притисака. Групно размишљање је феномен у којем се начини приступања проблемима или стварима баве консензусом групе, а не појединаца који делују независно. , може спречити дискусију.
- Групом је можда тешко управљати и контролисати је због броја учесника.
- Срамежљиви учесници или интровертирани асертивни учесници могу се осећати свладани и застрашени. Ово може увести пристрасност и утицати на крајњи резултат.
- Анализа података може бити дуготрајна и изазовна.
- Култура групе може застрашити или не успети да енергизира учеснике, што ће резултирати слабијим прикупљањем података.
Више ресурса
Мисија Финанце-а је да помогне било коме на свету да постане сјајни финансијски аналитичар путем глобалног аналитичара за финансијско моделирање и вредновање (ФМВА) ™ ФМВА®. Придружите се 350.600+ ученика који раде у компанијама попут Амазона, ЈП Морган и Ферраријевог програма сертификације. Да бисте наставили да учите и напредујете у каријери, биће вам од помоћи следећи финансијски ресурси:
- 5 П маркетинга 5 П маркетинга 5 П маркетинга - производ, цена, промоција, место и људи - су кључни маркетиншки елементи који се користе за стратешко позиционирање предузећа. 5 П од
- АИДА модел у маркетингу АИДА модел АИДА модел, који представља модел пажње, интереса, жеље и акције, је модел ефекта оглашавања који идентификује фазе у којима појединац
- Мрежни ефекат Мрежни ефекат Мрежни ефекат је појава када садашњи корисници производа или услуге на неки начин имају користи када производ или услугу прихвате додатни корисници. Овај ефекат стварају многи корисници када им се дода вредност у употреби производа. Највећи и најпознатији пример мрежног ефекта је Интернет.
- Позиционирање на тржишту Позиционирање на тржишту Позиционирање на тржишту односи се на способност утицаја на перцепцију потрошача у вези са марком или производом у односу на конкуренте. Циљ тржишта
