Постављање и успешно вођење предузећа укључује разликовање пословне стратегије од пословног модела. Да би постигли своје циљеве и постигли успех, власници морају да усвоје праву стратегију за своје пословање. Стратешко размишљање укључује одабир између неколико пословних модела и, понекад, прелазак на нови модел кад год је то потребно.
Шта је пословна стратегија?
Пословна стратегија је потпуни потенцијални план акције који предузеће користи за постизање својих циљева на тржишту. Наводи разне могуће ситуације у којима ће се предузеће вероватно наћи и прецизира скуп акција које би требало предузети у свакој од ситуација како би постигао своје циљеве на тржишту.
Пословна стратегија омогућава власницима предузећа да доносе одлуке у вези са производњом, пословањем и финансијама. Такође помаже предузећу да ефикасно управља ризицима. Не бави се избором одређених циљева на тржишту, већ само начином постизања циљева након што су постављени.
Након осмишљавања пословне идеје и постављања циљева за посао, предузетник Предузетник Предузетник је особа која започиње, дизајнира, покреће и води нови посао. Уместо да будете запослени и подносите извештаје супервизору, мора да формулише одговарајућу пословну стратегију за ефикасно и ефективно постизање циљева. Они укључују, али нису ограничени на следеће:
- Проналажење нових прилика и ефикасно коришћење постојећих прилика.
- Обезбеђивање ефикасне расподеле ресурса и управљања ресурсима.
- Управљање ризицима и ефикасно хеџинг Заштита од хеџинга је финансијска стратегија коју инвеститори треба да разумеју и користе због предности које нуди. Као инвестиција, она штити финансије појединца од излагања ризичној ситуацији која може довести до губитка вредности. против будућих поремећаја на тржишту.
Шта је пословни модел?
Пословни модел је структурни модел како ће предузеће пословати на тржишту и како ће зарадити новац. Пружа детаљан опис свих релевантних пословних процеса и описује како ће предузеће комуницирати са осталим учесницима на тржишту.
Пословни модел је у основи нацрт како ће посао додати вредност и зарадити новац у постојећем тржишном окружењу. Већина пословних модела може се раздвојити у три различита дела: планирање и производња, продаја и маркетинг и управљање приходима.
Врсте пословних модела
1. Тврди произвођач
Посао ствара вредност претварањем сирових инпута у готов излаз. Примери тврдих произвођача укључују технике вредновања рударске имовине Основне методе процене рударске вредности у индустрији укључују цену до нето вредности имовине П / НАВ, цену до новчаног тока П / ЦФ, укупне трошкове аквизиције ТАЦ и ЕВ / ресурсе. Најбољи начин за вредновање рударске имовине или предузећа је изградња модела дисконтованог новчаног тока (ДЦФ) који узима у обзир план рудника израђен у техничком извештају и пољопривреду.
2. Мекани произвођач
Посао ствара вредност трансформишући сирове улазе и друге излазе у готов производ. Примери софт произвођача укључују произвођаче аутомобила као што су Генерал Моторс и Волксваген.
3. Агрегатор
Посао ствара вредност спајањем различитих производа и услуга. Примери агрегатора укључују малопродајна предузећа као што су супермаркети и робне куће.
4. На основу франшизе
Посао ствара вредност пружањем јединствене услуге на различитим локацијама. Примери укључују ресторане брзе хране и биоскопе.
Сродна читања
Хвала вам што сте прочитали Финансијски водич за пословну стратегију у односу на пословни модел. Финанце је званични добављач финансијског моделирања и вредновања аналитичара (ФМВА) ™ ФМВА® сертификација Придружите се 350.600+ ученика који раде у компанијама попут Амазона, ЈП Моргана и Ферраријевог програма сертификације, осмишљеног да трансформише било кога у финансијског аналитичара светске класе.
Да бисте наставили да учите и развијате своје знање из финансијске анализе, топло препоручујемо додатне финансијске ресурсе у наставку:
- Пословни план Пословни план Пословни план је сажети документ који описује како и зашто се ствара нови посао. Нови предузетнички подухвати морају припремити формалне писане документе како би истакли своје дугорочне циљеве и средства која ће се користити за постизање наведених циљева.
- Пословати као (ДБА) Пословати као (ДБА) „Пословати као“ односи се на једноставно управљање предузећем користећи име које се разликује од стварног имена власника предузећа. У неким државама
- Изјава о мисији Изјава о мисији Изјава о мисији дефинише којим пословним линијама се предузеће бави и зашто постоји или којој сврси служи.
- Профит Модел Профит Модел Модел профита односи се на план компаније чији је циљ учинити посао профитабилним и одрживим. У њему се наводи шта компанија планира да производи, како
