Управни одбор - Преглед, функције и различите структуре

Управни одбор је у основи панел људи који су изабрани да представљају акционаре. Свако јавно предузеће приватно против јавног предузећа Главна разлика између приватног и јавног предузећа је у томе што се акцијама јавног предузећа тргује на берзи, док се акцијама приватног предузећа не. је законски обавезан да инсталира одбор директора; непрофитне организације и многе приватне компаније - иако нису обавезне - такође именују одбор директора.

Тема Управног одбора

Одбор је одговоран за заштиту интереса акционара, успостављање политика управљања, надзор корпорације Корпорација Корпорација је правно лице које су створили појединци, акционари или акционари, са циљем да послују ради профита. Корпорацијама је дозвољено да закључују уговоре, туже и туже, поседују имовину, дозначују савезне и државне порезе и позајмљују новац од финансијских институција. или организације и доношење одлука о важним питањима са којима се компанија или организација суочава.

Функције одбора директора

У ширем смислу, корпоративни одбор директора делује као фидуцијар за акционаре. Одбор је такође задужен за низ других одговорности, укључујући следеће:

  • Стварање дивиденде Дивиденда Дивиденда је део добити и нераспоређене добити који компанија исплаћује својим акционарима. Када компанија генерише профит и акумулира нераспоређену добит, та зарада може бити или реинвестирана у посао или исплаћена акционарима као дивиденда. политике
  • Креирање политика опција
  • Ангажовање и отпуштање виших руководилаца (посебно извршног директора Генерални директор Генерални директор, скраћеница од извршни директор, је појединац највишег ранга у компанији или организацији. Генерални директор одговоран је за укупан успех организације и за постизање највишег нивоа менаџерске одлуке. Прочитајте опис посла)
  • Утврђивање накнаде за руководиоце
  • Подршка руководиоцима и њиховим тимовима
  • Одржавање ресурса компаније
  • Постављање општих циљева компаније
  • Уверите се да је компанија опремљена алатима којима треба добро управљати

Основна структура одбора директора

Структура, одговорности и овлашћења дата управном одбору утврђују се подзаконским актима компаније или организације. Подзаконски акти генерално одређују колико има чланова одбора, како се чланови бирају и колико често се чланови одбора састају. Не постоји постављени број или структура за управни одбор; у великој мери зависи од компаније или организације, индустрије у којој компанија или организација послује и акционара.

Широко се слаже да одбор треба да заступа интересе акционара и власника / менаџмента и да је обично добра идеја да одбор укључује и унутрашње и спољне чланове. Сходно томе, обично постоји интерни директор - члан одбора који је уложен у свакодневни рад компаније и управља интересима акционара, службеника и запослених - и спољни директор који заступа мишљења и интересе оних који функционишу изван предузећа.

Главни извршни директор (ЦЕО) ЦЕО Генерални директор, скраћено од Генерални директор, је појединац највишег ранга у компанији или организацији. Генерални директор је одговоран за свеукупни успех организације и за доношење менаџерских одлука највишег нивоа. Прочитајте опис посла често служи и као председник управног одбора компаније.

Управни одбор - Организациона шема

Међународна структура одбора директора

Структурирање одбора директора има тенденцију да буде различитије изван Сједињених Држава. У одређеним земљама Азије и Европске уније структура је често подељена на два основна одбора: извршни и надзорни.

Извршни одбор чине инсајдери компанија које бирају запослени и акционари. У већини случајева, на челу извршног одбора је директор компаније или директор. Одбор је обично задужен за надзор свакодневног пословања.

Надзорни одбор се бави ширим спектром питања када се бави компанијом и понаша се слично типичном америчком одбору. Председавајући одбора варира, али на његовом месту увек је неко други, а не истакнути извршни службеник.

Додатна средства

Надамо се да вам се свидео наш водич кроз основну структуру и функције одбора директора. Финанце је званични добављач финансијског моделирања и вредновања аналитичара (ФМВА) ™ сертификата. ФМВА® сертификација Придружите се 350.600+ ученика који раде у компанијама попут Амазона, ЈП Моргана и Феррарија, осмишљених да претворе било кога у финансијског аналитичара светске класе. За више информација о корпоративном пословању, Финанце вам предлаже следеће ресурсе:

  • Корпоративна структура Корпоративна структура Корпоративна структура се односи на организацију различитих одељења или пословних јединица у предузећу. У зависности од циљева компаније и индустрије
  • Ревлон правило Ревлон правило Ревлон правило се бави сукобима интереса тамо где су интереси одбора директора у сукобу са њиховом фидуцијарном дужношћу. Тачније, правило Ревлон настало је из непријатељског преузимања. Пре самог преузимања, дужност одбора директора је да заштити компанију од преузимања. Када се
  • Улога односа са инвеститорима Улога односа са инвеститорима Односи са инвеститорима (ИР) комбинује финансије, комуникацију и маркетинг за контролу информација између компаније, инвеститора и заинтересованих страна. ИР улога је да омогући компанији да постигне оптималну цену акције која одражава основну вредност компаније
  • Корацирани одбор Корачаст одбор Корачаст одбор директора, познат и као поверљиви одбор, односи се на одбор који се састоји од различитих класа директора. У постепеној табли од

Рецент Постс

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found