Прихватање ризика је концепт у којем појединац или предузеће идентификује ризик и чини га прихватљивим, не трудећи се да га смањи или ублажи. Потенцијални губитак од идентификованог и прихваћеног ризика сматра се подношљивим.
Концепт прихватања ризика уобичајено је применљив у инвестиционим областима и предузећима јер управљање ризиком Управљање ризиком Управљање ризиком обухвата идентификацију, анализу и одговор на факторе ризика који чине део живота предузећа. Обично се то ради са стратегијом. Неке компаније се не могу осигурати од својих ризика ако су трошкови ношења релативно нижи; стога је прихватање ризика такође познато и као задржавање ризика.
Прихватање ризика постаје опција када се идентификују мали и ретки ризици, а пошто нису катастрофални или скупи, не улажу се напори да се њима управља. Утицаји таквих неизвесности обично се сматрају подношљивим или на неки други начин прескупи и стога се прихватају као део система и решавају када се појаве.
Прихватање ризика је обележје успешног одређивања приоритета и планирања непредвиђених случајева. Буџетирање Буџетирање је тактичка примена пословног плана. Да бисмо постигли циљеве у стратешком плану предузећа, потребна нам је нека врста буџета који финансира пословни план и поставља мере и показатеље учинка. због смањених издатака на премију.
Резиме
- Прихватање ризика је количина финансијске несигурности коју појединац или предузеће може задржати без претераног осигурања, заштите или ублажавања.
- Прихватање ризика претпоставља различите финансијске и организационе приступе који треба да обезбеде финансијски резерв током материјализације ризика.
- Иако прихватање ризика нуди нето финансијски поврат, оптимална одлука за његово усвајање ослања се на перспективу менаџера, а не на систематске претње тржишта.
Објашњење прихватања ризика
Многа пословна предузећа усвајају различите технике управљања ризиком како би проценила и класификовала вероватноћу финансијске невоље ради лакшег праћења и контроле. Менаџери и стратези откривају да се пословне организације суочавају са бројним пословним претњама које се могу избећи или ублажити у односу на ниво раста и додељене ресурсе.
Као резултат, предузећа прибегавају контролним активностима чији је циљ постизање компромисне равнотеже између финансијских импликација проблема које произилазе из идентификованог и прихватљивог ризика, као и трошкова управљања њиме.
Извори ризика су вишестрани, а укључују природне катастрофе, претерано агресивну конкуренцију, девизне курсеве и неочекивану променљивост цена производа, законске обавезе и кредитни ризик Кредитни ризик Кредитни ризик је ризик од губитка који може настати услед неуспеха било која страна која се придржава одредби и услова било ког финансијског уговора, пре свега,.
Прихватање ризика, према томе, има исти смисао као и самоосигурање. Избор за прихватање ризика је углавном у вези са малим потенцијалним финансијским невољама које се материјализују сваког дана. Међутим, пословна предузећа понекад могу прихватити задржавање катастрофалне неизвесности чији трошкови осигурања нису финансијски изводљиви.
Прихватање ризика може имати различите финансијске и организационе облике, као што је континуирано стварање финансијске резерве, коришћење заробљеника или акумулирање финансијских средстава на посебним рачунима.
У осигуравајућим компанијама прихватање ризика такође може укључити одбитке и подосигурање, као и збирне планове одбитка. Све компоненте захтевају стварање резервног фонда у осигуравајућем друштву како би се ублажио тај део губитака који нису осигурани због одбитка.
Задржавање ризика није само једноставна одлука. Уместо тога, намерна је одлука предузећа да призна да ће се ризици у одређеним областима бавити чим се појаве. Стратегија финансирања ризика разматра способност идентификовања и процене опажених ризика.
Прихватање ризика долази и са ограничењима која су одређена способношћу компаније да апсорбује финансијске последице у случају ризика. Менаџерима и пословним стратезима је неопходно кад одлучују о политикама задржавања ризика.
Наопака и доња страна прихватања ризика
Предузећа са програмима осигурања уживају предност у смањењу очекиваних трошкова задржавања ризика. Услов који може објаснити такво размишљање је да је очекивана вредност губитка, дугорочно гледано, нижа од трошкова његовог осигурања.
У пракси се такав услов види када осигуравајућа друштва плаћају премије које знатно премашују стварни ризик. Тачно је јер се профил ризика поједине компаније разликује од просечних вредности претпостављених при израчунавању премије осигурања.
Међутим, један од проблема са прихватањем ризика лежи у наведеној одлуци о оптималном задржавању ризика која се ослања на перспективу менаџера, а не на систематску добит и ризике које тржиште опажа. Образложење да се одлука менаџера не може сматрати оптималном за компанију оправдава концепт.
У светлу сврхе управљања ризиком да максимизира раст вредности, за прихватање ризика неопходан је уравнотежени однос између укупних трошкова изложености ризику и уштеде на премијама. Сваки потенцијални финансијски губитак који произилази из непокривеног ризика такође је пример прихватања ризика.
Алтернативе прихватању ризика
Иако се прихватање ризика у многим сценаријима сматра одговарајућим избором, постоје додатни приступи за ублажавање ризика у управљању ризицима:
1. Пренос ризика
Рлс пренос укључује расподелу ризика са једне стране на другу на уговорној основи. Правична расподјела ризика осигурава да се одговорност за ризик додијели странци у складу са њеном способношћу да контролише и осигура од ризика. Методу обично користе осигуравајућа друштва.
2. Избегавање ризика
Избегавање ризика укључује уклањање било које активности која представља потенцијални губитак. Идеалан је за ризике који ће вероватно изазвати озбиљан утицај на пројекат или пословање. Избегавање ризика менаџери постижу политиком и процедурама, применом технологија, као и обуком и образовањем.
3. Ублажавање ризика
Ублажавање ризика укључује ограничавање последица ризика са којима се треба суочити чим се догоди. Стратегија се обично постиже хеџингом Хедгинг Хедгинг је финансијска стратегија коју инвеститори треба да разумеју и користе због предности које нуди. Као инвестиција, она штити финансије појединца од излагања ризичној ситуацији која може довести до губитка вредности. .
Више ресурса
Финанце је званични добављач сертификованог банкарског и кредитног аналитичара (ЦБЦА) ™ ЦБЦА ™ сертификација Акредитација сертификованог банкарског и кредитног аналитичара (ЦБЦА) ™ је глобални стандард за кредитне аналитичаре који покрива финансије, рачуноводство, кредитну анализу, анализу новчаног тока, моделирање савеза, отплата зајма и још много тога. програм сертификације, осмишљен да трансформише било кога у финансијског аналитичара светске класе.
Да бисте наставили да учите и развијате своје знање о финансијској анализи, топло препоручујемо додатне ресурсе у наставку:
- Пренос ризика Пренос ризика Пренос ризика се односи на технику управљања ризиком у којој се ризик преноси на трећу страну. Другим речима, укључује једну страну која преузима ризик
- Пословни ризик Пословни ризик Пословни ризик се односи на претњу способности компаније да постигне своје финансијске циљеве. У пословању ризик значи да се планови компаније или организације можда неће одвијати онако како је првобитно планирано или да можда неће испунити свој циљ или постићи своје циљеве.
- Односи приноса прилагођени ризику Односи приноса прилагођени ризику Постоји низ показатеља приноса прилагођених ризику који помажу инвеститорима да процене постојеће или потенцијалне инвестиције. Ови показатељи могу бити кориснији од једноставних показатеља поврата улагања који не узимају у обзир ниво инвестиционог ризика.
- Управљање ризицима у инвестиционом банкарству Управљање ризицима у инвестиционом банкарству Идеја управљања ризицима у инвестиционом банкарству може изгледати прилично једноставно, али да бисмо у потпуности покрили тему, започнимо са кратким прегледом
