Опис посла доле наведен у одељку „Консултант за управљање“ даје пример вештина, образовања и искуства потребних за ангажовање као саветника за управљање у консултантској фирми или за унутрашње стратешке функције институције или корпорације. Корпорација Корпорација је правно лице које су створила физичка лица, акционари, или акционари, у сврху пословања ради профита. Корпорацијама је дозвољено да закључују уговоре, туже и туже, поседују имовину, дозначују савезне и државне порезе и позајмљују новац од финансијских институција. .
У традиционалној консултантској фирми обично се две позиције задрже две године пре него што се пређе на следећи ниво. Као саветник за управљање почетним нивоом, обично ћете морати да поседујете одређени скуп вештина који се састоји и од техничких и од меких вештина. Емоционална интелигенција Емоционална интелигенција позната и као емоционални квоцијент (ЕК) је способност управљања нечијим емоцијама и осећањима од других. Висок ЕК је за пословне лидере кључан за успех. Овај водич покрива пет елемената емоционалне интелигенције и њихову важност за карактеризацију успешног вође. ЕК вс ИК.
Шта је менаџмент консалтинг?
Укратко, менаџерско саветовање је решавање проблема. Данас се предузећа суочавају са бројним проблемима, од којих многи штете ефикасном пословању. Уз стално променљив тржишни пејзаж и појаву нових технологија, предузећа морају да наставе да се развијају. Компанијама је често потребна помоћ у спровођењу промена виталних за њихово економско здравље. Консултанти за менаџмент пружају своју стручност како би помогли својим клијентима да постигну ефикасност кроз предложене промене.
Опис посла - саветник за управљање
- Омогућите дискусију са клијентом да бисте разрадили подручја предложених побољшања
- Кратко дефинишите проблем и претпоставите предложено решење
- Извршите квантитативну и квалитативну анализу да бисте покренули предложено решење
- Квантитативне методологије истраживања укључују истраживање података, стварање финансијских модела Врсте финансијских модела Најчешћи типови финансијских модела укључују: модел 3 извештаја, модел ДЦФ, модел спајања и преузимања, модел ЛБО, модел буџета. Откријте 10 најбољих типова и вршите анализу процене
- Квалитативне методологије истраживања укључују спровођење истраживања тржишта и прикупљање пословних података
- Објединити налазе из анализе и представити решења клијенту
- Развити и представити план за спровођење препоручених промена
- Подржати пословне активности предузећа као што су развој и производња мисаоних радова
Основне квалификације
- Бацхелор из врхунске институције
- Добро развијене основне консултантске вештине истраживања, анализе, презентације и пажње до детаља
- Способност да се схвате нови концепти и ефикасно произведу резултати
- Изузетне вештине решавања проблема - аналитички, иновативни и креативни начин размишљања
- Изузетне вештине писмене и вербалне комуникације
- Способност самоуправљања и неовисног доприноса тиму
Пожељне квалификације
- МБА из врхунске институције
- 2+ године консултантског искуства
- Напредно радно знање о програму Мицрософт Суите, посебно Екцел и ПоверПоинт
- Добро развијена стручност у индустрији у домену поравнања (финансијске услуге, потрошачки производи, људски капитал, заједничке услуге итд.)
- Способност вођења тимова са добром радном етиком, интелектуалном радозналошћу и изузетном услугом за клијенте
Личност и међуљудске вештине
- Способност структурирања и управљања интензивним радним оптерећењима
- Вредан тимски играч, посвећен доприносу исходу који жели тим
- Висок степен емоционалне интелигенције за ефикасно бављење све разноврснијим клијентима и тимовима
- Поверење и зрелост за рад са вишим руководиоцима
Врсте саветника за управљање
Консултанти за управљање обављају различите специјализоване функције, укључујући развој кључне стратегије, оптимизацију пословања, услуге саветовања о ризицима, примене технологије и савете о људском капиталу.
| Консултант | Специјализација улога |
|---|---|
| Стратегија | Консултанти за стратегију пружају клијентима смернице у различитим сферама пословања, укључујући корпоративну стратегију, трансформацију пословања и дигиталне и иновационе могућности |
| Операције | Оперативни консултанти пружају клијентима смернице у вези са оптимизацијом пословних процеса ради побољшања оперативних пословних способности |
| Информациона технологија | Саветници за информациону технологију пружају и примењују технолошка решења за клијента |
| Људски капитал | Консултанти за људски капитал пружају клијентима решења за управљање променама и помажу у организационим променама које могу утицати на запослене |
| Финансијско саветовање | Саветници за финансијско саветовање саветују клијенте у погледу спајања и преузимања предузећа, реструктурирања пословања и економског саветовања за целокупно здравље предузећа |
Главне улоге саветника за управљање
Идемо даље од званичног описа посла саветника за менаџмент и дубље размотримо шта консултанти раде у практичном смислу:
- Консултанти за менаџмент раде на пружању решења за променљиве пословне потребе клијента. Обим ангажовања је веома променљив и може укључивати развој основне стратегије, широку примену, оптимизацију процеса, управљање променама и увођење нове технологије. Анализа која се односи на сваки ангажман је променљива, али често укључује интензивне податке и финансијску анализу која се врши у програму Мицрософт Екцел.
- Већина консултантских фирми ставља нагласак на производњу белих књига Бели папир Бели папир је меродаван водич који расправља о проблемима на одређену тему, заједно са решењем за њихово решавање. Термин је произашао из интерних истраживања о релевантним променама које се јављају у пословној сфери и општој економији. Консултанти за менаџмент су дужни да дају свој допринос тим деловима.
- Како напредују у својој каријери, од саветника за управљање се често захтева да се ускладе са одређеном индустријом по свом избору и на крају постану „стручњаци“ у тој области. Од њих се захтева да буду у току са свим променама у индустрији и како то може утицати на постојеће и потенцијалне клијенте.
Акредитиви за менаџерске консултанте
Консултанти за менаџмент обично стичу диплому или мастер у пословном пољу. Иако су прихваћене све специјалности, предност се даје пословним и квантитативно усмереним смеровима као што су финансије, економија или рачуноводство.
Будући да су подаци и финансијска анализа суштински део посла саветника за менаџмент, додавање практичне ознаке, као што је Финанце’с Финанциал Моделинг & Валуатион Аналист (ФМВА) ™, постаје све популарнија професионална надоградња за саветника за управљање. Курс који се фокусира на финансијско моделирање финансија учи аналитичаре како да израде напредну финансијску анализу користећи Мицрософт Екцел, ПоверПоинт и праве алате аналитичара.
Мапа каријере
Консултанти за менаџмент могу се наћи запослени у традиционалним консултантским фирмама и компанијама које послују у нишама, стратешким функцијама корпорација и институција и, након неколико година искуства, пронаћи истакнуте улоге у новооснованим предузећима или бити независни консултанти. Носе многе капе како би својим клијентима пружили робусна пословна решења.
Сродна читања
Хвала вам што сте прочитали опис посла финансијског саветника за управљање. Финанце је званични добављач глобалног аналитичара за финансијско моделирање и вредновање (ФМВА) ™ ФМВА® сертификација Придружите се 350.600+ ученика који раде у компанијама попут Амазона, ЈП Моргана и Ферраријевог сертификационог програма, осмишљеног да помогне свима да постану финансијски аналитичари светске класе . Да бисте наставили напредовати у каријери, додатни ресурси у наставку биће вам корисни:
- Опис посла кредитног аналитичара Опис посла кредитног аналитичара Овај опис посла кредитног аналитичара даје кључне вештине, искуство и образовање за радно место. Кредитни аналитичар треба да процени
- Опис посла посла финансијског аналитичара Опис посла посла финансијског аналитичара даје типичан пример свих вештина, образовања и искуства потребних за ангажовање на пословима аналитичара у банци, институцији или корпорацији. Извршите финансијско предвиђање, извештавање и праћење оперативних метрика, анализирајте финансијске податке, креирајте финансијске моделе
- Опис посла инвестиционог банкарства Опис посла инвестиционог банкарства Овај опис посла инвестиционог банкарства описује главне вештине, образовање и радно искуство потребно да бисте постали ИБ аналитичар или сарадник
- Опис посла личног банкара Опис посла личног банкара Лични банкари нуде помоћ у управљању и надгледању финансијских потреба личног банковног рачуна клијента. Детаљи описа личног банкарског посла укључују купце помоћи у отварању, управљању и оптимизацији њихових банковних рачуна и других производа, трагању за потенцијалним клијентима
