Унутрашња мотивација односи се на стимулацију која покреће усвајање или промену понашања ради личног задовољства или испуњења. Таква мотивација покреће појединца да обавља активност из унутрашњих разлога који су лично задовољавајући, за разлику од тога да је мотивисан екстринзично - то јест, изгледом за добијање неке спољне награде, као што је новац.
Другим речима, уз унутрашњу мотивацију, подстицај за бављење неким понашањем или довршавање задатка је извршавање самог задатка. На пример, када неко одлучи да једе сладолед, обично им је мотивација да уживају у ужитку једући сладолед. Они то не раде због неке спољне награде.
Унутрашња мотивација насупрот вањској мотивацији
Унутрашња мотивација потиче из директног односа између особе и ситуације или из нематеријалних фактора. Један пример за то је када неко пише песме из свог личног ужитка читања. Особа која пева и из певања извлачи задовољство ослања се на унутрашњу мотивацију.
Унутрашња мотивација супротна је спољашњој мотивацији, која некога тера да обавља неку активност или да би добио спољну награду, или да би избегао спољну казну. Пример спољне мотивације је када неко пише песме да би их продао.
Унутрашња мотивација у организацијама
У било којој организацији, без обзира на индустрију, суштинска мотивација је важан елемент за постизање максималне продуктивности запослених. Послодавци теже да траже потенцијалне запослене који имају снажан осећај унутрашње мотивације за обављање посла за који би били одговорни.
Снажна унутрашња мотивација може помоћи појединцима да постигну своје циљеве у каријери. Библиотека ресурса за каријеру Претрага финансија. Саставили смо најважније ресурсе за каријеру за било који посао у корпоративним финансијама. Од припреме за интервју до животописа и описа послова, обезбедили смо вам могућност да нађете посао из снова. Истражите водиче, предлошке и широк спектар раста и развоја бесплатних ресурса и алата. Ево неколико подручја у којима унутрашња мотивација може бити корисна и за запосленог и за послодавца:
1. Одговорност
Генерално, што више појединаца преузме одговорности на радном месту, плаћа му постаје већа. Кад особа постане менаџер, прима већу накнаду од својих колега или подређених. Међутим, неки људи не прихватају руководећу позицију првенствено да би зарадили више новца.
Неки запослени имају унутрашњу мотивацију да преузму више одговорности како би подстакли или подстакли друге да се појачају, постигну своје личне циљеве и сами се попну на корпоративну лествицу. Додата одговорност може такође донети нематеријалну награду ако неко осети да игра директну улогу у обликовању будућности организације.
2. Признање
Већина компанија нуди програме награђивања и признања који нуде подстицаје попут новчаних награда или одсуства са плаћених одмора. Међутим, неки запослени са снажном унутрашњом мотивацијом задовољни су тиме што их се једноставно сматра вредним чланом организације, без обзира на додатне финансијске награде. Вероватно ће имати више задовољства од признања за њихов напоран рад него од примања спољних награда које прате признање.
3. Знање
Снажна унутрашња мотивација неких запослених је потрага за знањем. Желе да сазнају више о свом пољу и усаврше своје вештине. Компаније могу да понуде низ курсева обуке Обука за финансијско моделирање - Рангирање веб локација Следећа табела наводи најбоље веб локације за обуку о финансијском моделирању и рангира их према месечном промету. Погледајте податке за Финансије, ВСП, БИВС да бисте остварили максималну корист од запослених који су интерно мотивисани да желе да прошире своја знања и вештине.
4. Постизање
У многим случајевима послодавци не морају да праве велике гесте или да троше много да би подстакли унутрашњу мотивацију запослених и пружили им осећај успеха на радном месту. Многи људи осећају понос и постигнуће помажући другим људима, не очекујући ништа заузврат. Само изговарање: „Хвала!“ Је више него довољно за људе са снажном унутрашњом мотивацијом.
Сродна читања
Хвала вам што сте прочитали Финанце-ово објашњење унутрашње мотивације. Финанце нуди Финансијско моделирање и вредновање аналитичара (ФМВА) ™ ФМВА® сертификат Придружите се 350.600+ ученика који раде у компанијама попут Амазона, ЈП Моргана и Феррари сертификационог програма за оне који желе да своју каријеру подигну на виши ниво. Да бисте наставили учити и напредовати у каријери, следећи ресурси ће вам бити од помоћи:
- Софт Скиллс
- Аналитичар Трифецта® Водич Аналитичар Трифецта® Врхунски водич о томе како бити финансијски аналитичар светске класе. Да ли желите да будете финансијски аналитичар светске класе? Да ли желите да следите најбоље праксе у индустрији и издвојите се из масе? Наш процес, назван Тхе Аналист Трифецта®, састоји се од аналитике, презентације и меких вештина
- Савети за интервју - Како добро интервјуисати Савети за интервју - Како добро интервјуисати Овај водич ће вам дати листу 10 најбољих савета за интервјуе, засноване на деценијама искуства из прве руке из финансијског тима који је интервјуисао стотине кандидата. Без обзира да ли сте у раној, средњој или касној каријери, интервјуи увек могу да вас нервирају. Срећом, бити добро припремљен
- Писмо о оставци Писмо о оставци Писмо о оставци је службено писмо које запослени шаље свом послодавцу, обавештавајући да више неће радити у компанији. Циљ оставке је стварање званичне евиденције обавештења, пружање детаља о последњем дану запосленика, следећим корацима итд. Овај образац писма
