Повратак - Преглед, ланац снабдевања, метода тачно у времену (ЈИТ)

Повратна поруџбина се јавља када потрошач, било појединац или компанија, купи артикл и артикла нема на залихама (није у инвентару добављача). До залиха долази када потражња премаши понуду или када добављач не може благовремено да испоручи одговарајућу количину производа у продавницу.

Бацкордер

На пример, ако би купац наручио нешто од продавца као што је Амазон, а предмета нема на залихама, могло би се рећи да је ставка наручена. Квар у било којој тачки ланца снабдевања може проузроковати залихе и ставити артикл на други ниво.

Управљање ланцем снабдевања

Управљање ланцем снабдевања Ланац снабдевања је читав систем производње и испоруке производа или услуге, од саме почетне фазе набавке сировина до финалне, како би се осигурало да до залиха не дође, што је пресудно за успех малопродаје. То је пропуштена прилика за било које растуће пословање и неуспела шанса да проширите базу клијената компаније.

Давање производа на располагање потрошачима лако може да пружи каскадне предности на више начина. Они могу укључивати прикупљање позитивног маркетинга од уста до уста (где се потрошачи хвале својим пријатељима и породици како су сјајни ваши производи) и чинећи робу видљивом на малопродајним полицама како би привукли продају.

Залихе залиха могу негативно утицати на начин на који продавац послује и репутација његове марке. Удео марке У маркетингу се вредност марке односи на вредност марке и одређена је потрошачевом перцепцијом бренда. Капитал бренда може бити позитиван или. Међутим, понекад могу бити део већег пословног плана и јединствене стратегије бренда.

Иновативно управљање залихама: Јуст-ин-Тиме (ЈИТ)

Компаније користе различите иновативне технике управљања залихама и производњом како би избегле стављање предмета на унапред и ефикасно управљале својим ланцем снабдевања. Једна од таквих метода је „Јуст-ин-Тиме“ (ЈИТ) „Јуст ин Тиме (ЈИТ)“ Метода Јуст ин Тиме (ЈИТ) управљања залихама - која се понекад назива и Тојотин систем производње (ТПС) - стратегија је управљање . ЈИТ производња омогућава компанијама да се баве отпадом у производним проблемима који ће довести до смањеног обима производње и оставити компанију отворену за више залиха и заосталих производних погона.

ЈИТ метода омогућава стандардизацију рада на различитим производним станицама, што смањује варијабилност у производњи. Резултат тога је мање недостатака, а самим тим и мања потреба за прерадом. То заузврат ствара поузданије резултате за произвођаче како би се осигурало да могу испунити своје производне циљеве и предвиђања продаје.

Стављајући га у контекст

Жеља да нешто купе и пронађу на позадини је сметња са којом се сви купци суочавају у једном или другом тренутку. То може бити велики проблем за компаније које желе да расту и којима недостају залихе као део њихове пословне стратегије. Говори о већим проблемима у ланцу снабдевања и начину управљања залихама.

Међутим, помоћу прецизних алата за предвиђање и аналитике података могу се открити проблеми у ланцу снабдевања, а могу се увести иновативне технике производње и логистике како би се решили проблеми.

Техничке вештине изграђене овде на Институту за корпоративне финансије могу помоћи у анализи. Они аналитичарима дају могућност да анализирају и интерпретирају велике скупове података који ће помоћи да се обезбеди да предузећа буду у стању да избегну било какву очекивану залиху и тачно предвиђају понуду и потражњу.

Додатна средства

Финанце је званични добављач сертификованог банкарског и кредитног аналитичара (ЦБЦА) ™ ЦБЦА ™ сертификација Акредитација сертификованог банкарског и кредитног аналитичара (ЦБЦА) ™ је глобални стандард за кредитне аналитичаре који покрива финансије, рачуноводство, кредитну анализу, анализу новчаног тока, моделирање савеза, отплата зајма и још много тога. програм сертификације, осмишљен да трансформише било кога у финансијског аналитичара светске класе.

Да бисте наставили да учите и развијате своје знање из финансијске анализе, топло препоручујемо додатне финансијске ресурсе у наставку:

  • Стратегија бренда Стратегија бренда Стратегија бренда односи се на дугорочни план који се фокусира на развој успешног бренда који помаже у постизању одређених циљева. План се користи
  • Дани залиха при руци (ДОХ) Дани залиха при руци (ДОХ) Дани залиха при руци (ДОХ) су метрика која се користи за одређивање колико брзо компанија троши просечни инвентар који јој је на располагању. Такође је
  • Логистика Логистика Логистика, или логистичко планирање, односи се на процес који предузеће користи у циљу координације својих операција у ланцу снабдевања. Обухвата широк спектар
  • Врсте купаца Врсте купаца Купци играју значајну улогу у било ком послу. Бољим разумевањем различитих врста купаца, предузећа могу бити боље опремљена за развој

Рецент Постс

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found