Секвенцирање пројеката односи се на процену и одабир капиталних пројеката при чему менаџер финансија одлучује да ли ће инвестирати у будући пројекат на основу резултата једног или више текућих пројеката. Такође се може једноставно односити на неопходност довршавања одређеног броја пројеката одређеним редоследом.
Процес капиталног буџетирања
Неки пројекти се реализују у одређеном редоследу или редоследу, па улагање у пројекат ствара могућност улагања у будуће пројекте. На пример, ако одређени пројекат генерише профит, он успоставља могућност улагања у други пројекат у будућности. С друге стране, компанија може да одлучи да не улаже у следећи пројекат ако тренутни није профитабилан.
Капитално буџетирање Најбоље праксе капиталног буџетирања Капитално буџетирање односи се на процес доношења одлука које компаније прате у погледу којих капитално интензивних пројеката треба да се баве. Такви капитално интензивни пројекти могу бити било шта, од отварања нове фабрике до значајног проширења радне снаге, изласка на ново тржиште или истраживања и развоја нових производа. је један од битних делова сваке компаније и једна је од кључних одговорности менаџера финансија. Процес може укључивати куповину скупе имовине која ће се дуго користити, као и идентификовање и процену капиталних пројеката или одређивање како ће се одвијати новчани токови тамо где се готовински токови примају током дужих периода.
Капитално буџетирање је такође укључено у замену старе имовине, пресељење канцеларија на нову локацију и ширење пословања на друго подручје. Од пресудног је значаја доношење исправних одлука у процесу капиталног буџетирања, јер ово игра кључну улогу у успеху компаније. Такође ће помоћи да се максимизира вредност за акционаре Вредност за акционаре Акционарска вредност је финансијска вредност коју власници предузећа добијају за поседовање удела у компанији. Ствара се повећање вредности за акционаре, што је оно што било који посао жели да постигне.
Значај евалуације и секвенцирања пројеката
Веза између различитих пројеката може да учини анализу новчаног тока Новчани ток Новчани ток (ЦФ) је повећање или смањење количине новца коју предузеће, институција или појединац има. У финансијама се термин користи за описивање количине готовине (валуте) која се генерише или потроши у датом временском периоду. Постоје многе врсте ЦФ које доносе капиталне одлуке изазовним. На менаџеру финансија је да размотри различита питања приликом оцењивања и одабира пројеката. Иако се сви капитални пројекти детаљно анализирају, различите категорије могу утицати на процену и избор капиталних пројеката.
Једна од категорија је секвенцирање пројеката. У неким случајевима пројекти се могу реализовати само у низу. Једном када се први пројекат изврши и утврди да је профитабилан, то ствара опцију за извршење другог пројекта. Другим речима, други пројекат ће се применити тек након извршења првог, што би требало да буде исплативо пре преласка на следећи пројекат.
Независни или међусобно ексклузивни пројекти
Ако капитални пројекти које компанија анализира не спадају у категорију секвенцирања пројеката, онда то могу бити независни или међусобно искључујући пројекти. Када су два пројекта независна, новчани токови и профитабилност такође су независни један од другог. Међутим, ако се два пројекта међусобно искључују, компанија ће тежити да спроведе само један од два пројекта.
Друга ситуација је када компанија ужива неограничене ресурсе и може истовремено да извршава све профитабилне пројекте. Али ако постоји више пројеката него што је расположивих ресурса, тада компанија треба да користи рационализацију капитала. То значи да ће спроводити пројекте са највећим утицајем на вредност за акционаре.
Финал Ворд
Редослед пројеката игра важну улогу у читавом процесу капиталног буџетирања, јер један пројекат лако може имати огроман утицај на друге пројекте. Због тога је неопходно да менаџери финансија стекну темељно разумевање свих принципа, категорија и корака који су укључени у процес буџетирања.
Сродна читања
Хвала вам што сте прочитали Финанцеов водич за секвенцирање пројеката. Финанце нуди Финансијско моделирање и вредновање аналитичара (ФМВА) ™ ФМВА® сертификат Придружите се 350.600+ ученика који раде у компанијама попут Амазона, ЈП Моргана и Феррари сертификационог програма за оне који желе да своју каријеру подигну на виши ниво. Да бисте наставили учити и напредовати у каријери, следећи финансијски извори ће вам бити од помоћи:
- Агиле Пројецт Манагемент Агиле Пројецт Манагемент Приступ агилном управљању пројектима настао је почетком 2000-их када су тимови за развој софтвера схватили да нису у могућности да брзо и флексибилно испоруче
- План евалуације План евалуације План евалуације је део планирања пројекта - део који је повезан са одлуком како ће се пројекат надгледати и оцењивати
- Техника прегледа евалуације пројеката (ПЕРТ) Техника прегледа евалуације пројеката (ПЕРТ) У управљању пројектима, Техника прегледа евалуације пројеката или ПЕРТ користи се за утврђивање времена потребног за завршетак одређеног задатка или активности. То је
- Пројектно финансирање Пројектно финансирање - приручник Пример пројектног финансирања. Пројектно финансирање је финансијска анализа целокупног животног циклуса пројекта. Типично се користи анализа трошкова и користи