Накнада за повратни раскид - разлози, покретачи, примери

Накнада за обрнути раскид такође је позната и као накнада за обрнути раскид. Односи се на износ новца плаћен циљном предузећу након што се стицалац повуче из посла или трансакција не успе да се доврши. Обично је накнада за обрнути раскид укључена у уговор о аквизицији Коначни уговор о куповини Дефинитиван уговор о куповини (ДПА) је правни документ који бележи услове и одредбе између две компаније које закључе уговор о спајању, преузимању, продаји, заједничком улагању , или неки облик стратешког савеза. То је међусобно обавезујући уговор и може се покренути када стицалац није у могућности да прибави потребна финансијска средства за затварање трансакције. Сврха накнаде за обрнути раскид је надокнадити циљ за њено време и напоре у олакшавању ресурса за трансакције и трансакције и водич за разумевање послова и трансакција у инвестиционом банкарству, корпоративном развоју и другим областима корпоративних финансија. Преузмите предлошке, прочитајте примере и научите о структури послова. Уговори о неоткривању података, уговори о куповини деоница, куповина имовине и више ресурса за спајања и преузимања.

Дијаграм повратне накнаде за раскид

Обрнута накнада за раскид у односу на накнаду за раскид

Повратна накнада за раскид супротна је од накнаде за раскид, која је накнада коју циљни ентитет плаћа стицаоцу ако трансакција не успије проћи. Потоњи компензира стицаоцу труд, време и трошкове настале затварањем посла.

С друге стране, стицалац мора платити обрнуту накнаду за раскид циља када трансакција не успе да прође због стицаочевих недостатака. Обе врсте накнада обе стране компензују за њихов допринос у олакшавању трансакције.

Разлози за обрнуту накнаду за раскид уговора

Већина циљних компанија даје предност спајању или припајању Процес спајања и преузимања аквизиција спајања Овај водич води вас кроз све кораке у процесу спајања и преузимања. Сазнајте како се довршавају спајања и преузимања. У овом водичу ћемо описати поступак аквизиције од почетка до краја, разне врсте аквизитора (стратешке у односу на финансијске куповине), значај синергије и понуде за трансакционе трошкове који пружају обрнуту накнаду за раскид. Циљне компаније верују да би стицалац требало да учествује у ризицима са којима се суочавају када предложени посао не успе да буде финализован. Неки од ових ризика укључују:

Класа акција по хартијама од вредности

Будући да се већина послова спајања и преузимања обично објављује у јавности, безбедносне цене циљне компаније Деоница Шта је акција? Појединац који поседује акције у компанији назива се акционаром и има право да захтева део преостале имовине и зараде компаније (уколико предузеће икада буде распуштено). Појмови „акција“, „акције“ и „капитал“ користе се наизменично. може да варира како инвеститори постају несигурни у вези са ефектима посла. Тужбе класе безбедности су тужбе које могу поднети инвеститори компаније који су претрпели губитак због кршења закона о хартијама од вредности. Таква кршења могу обухватати лажно извештавање о финансијским подацима компаније.

Тужбе омогућавају појединачним инвеститорима који су погођени лажним представљањем да поднесу једну правну радњу уместо појединачних тужби. Ако се суд увери да су инвеститори претрпели економску повреду због лажног извештавања података компаније, он може доделити поравнања Одштета Одштета је правни споразум једне странке да другу странку учини кривом - која није одговорна - за потенцијалне губитке или штету. вредне милионе долара.

Прекид пословања

Након што уговор о спајању и преузимању не успије проћи, циљна компанија може доживјети прекиде у свом пословању због неиспуњења њихових почетних очекивања. Такође, неуспех у прибављању финансијских средстава од стицаоца може осакати одређена одељења циљане компаније која су очекивала корист од посла. Ефекат прекида пословања је пад прихода и добити, а циљ ће желети да надокнади такве очекиване губитке коришћењем обрнуте накнаде за раскид уговора.

Потенцијални излазак руководилаца

Неуспех предложеног јавног уговора може довести до нестабилности и могућег напуштања кључних руководилаца и запослених. Узрок томе могу бити неслагања међу менаџерским тимом који је имао велика очекивања за раст пословања уз подршку финансијски стабилнијег стицаоца.

Узрочни догађаји за обрнуто плаћање раскида

Главни разлог за раскид уговора о куповини између циља и стицаоца је када следњи не успе да прибави финансирање за трансакцију до одређеног датума. Одредба о раскиду уговора о купопродаји треба да наведе странку која ће раскинути уговор под различитим околностима.

Стицалац неће желети да циљна компанија има право да раскине уговор о куповини под неколико околности. Те околности укључују:

  1. Циљни ентитет је довео до неуспеха у финансирању. Циљни ентитет може ометати обезбеђивање капитала за финансирање трансакције када не успева да сарађује са напорима купца да приступи финансирању од зајмодавца.
  2. Циљ није испунио све услове који су наведени у уговору о куповини у корист стицаоца.

Слично томе, циљ ће се успротивити намерама стицаоца да раскине трансакцију под неколико околности. Те околности укључују:

  1. Стицалац намерно изазива неуспех у финансирању и не користи све расположиве начине да присили зајмодавца да поштује уговор о зајму.
  2. Стицалац није тражио друге алтернативне канале за добијање финансијских средстава након неуспеха прве опције финансирања.

Износ накнаде за обрнути раскид

Величина износа који се плаћа као накнада за обрнути раскид зависи од величине целокупне вредности посла о којој су се две стране у почетку договориле. Накнада се обично креће између 1% и 3% од вредности посла, а цифра може варирати од једне до друге понуде. Иако се накнада може чинити занемарљивом, наизглед мали проценат може донијети милионе долара поравнања када се вриједност посла протегне у милијарде долара. Циљ и стицалац треба да се договоре о величини повратне накнаде за раскид од почетка уговора о куповини.

Циљна компанија може да користи износ накнаде за обрнути раскид да би утврдила могућност проласка посла и ризике повезане са послом. На пример, када се стицалац сагласи са високим процентом обрнуте накнаде за раскид уговора, то указује на то да је стицалац озбиљан у погледу проласка посла до његове последње фазе. Супротно томе, нижи проценат указује на то да постоји велика вероватноћа да се трансакција бави ресурсима за трансакције и водич за разумевање послова и трансакција у инвестиционом банкарству, корпоративном развоју и другим областима корпоративних финансија. Преузмите предлошке, прочитајте примере и научите о структури послова. Уговори о неоткривању података, уговори о куповини деоница, куповини имовине и више ресурса за спајања и преузимања не пролазе, а стицалац жели да уштеди новац у случају неуспеле трансакције.

Пример из стварног живота накнаде за обрнути раскид

У фебруару 2018. године, компанија за полупроводнике Броадцом Инц. понудила је накнаду за обрнути распад од 8 милијарди долара произвођачу телекомуникационе опреме Куалцомм ако аквизиција није успела да добије регулаторно одобрење. Броадцом је одустао од понуде након што је управни одбор Куалцомма одбио почетну понуду од 82 долара по акцији за преузимање на основу тога што је понуда потценила компанију.

Распад од 8 милијарди долара представљао је око 6,6% укупне вредности посла, што је износило 121 милијарду долара у капиталу. Тако висок проценат указује на то да је Броадцом посвећен завршетку преузимања целокупног пословања Куалцомма.

Додатна средства

Финанце нуди Финансијско моделирање и вредновање аналитичара (ФМВА) ™ ФМВА® сертификат Придружите се 350.600+ ученика који раде у компанијама попут Амазона, ЈП Моргана и Феррари сертификационог програма за оне који желе да своју каријеру подигну на виши ниво. Да бисте наставили учити и напредовати у каријери, следећи финансијски извори ће вам бити од помоћи:

  • Накнада за раскид Накнада за раскид Накнада за раскид, која се назива и провизијом, казна је која се плаћа у трансакцијама спајања и преузимања ако продавац одустане од посла. Накнада је потребна да се првобитном купцу надокнади време и ресурси утрошени у преговарању о послу.
  • Разматрања и импликације преузимања и преузимања Разматрања и импликације преузимања и преузимања Приликом спровођења преузимања и преузимања компанија мора признати и прегледати све факторе и сложености који улазе у спајања и преузимања. Овај водич даје важне податке
  • Уговор о продаји и купопродаји Уговор о продаји и купопродаји Уговор о продаји и купопродаји (СПА) представља резултат кључних комерцијалних преговора и преговора о ценама. У суштини, он износи договорене елементе договора, укључује низ важних заштита свим укљученим странама и пружа правни оквир за довршење продаје имовине.
  • Накнада за успех Накнада за успех У финансијама, накнада за успех је провизија која се плаћа саветнику (обично инвестиционој банци) за успешно извршавање трансакције. Накнада зависи од успешног помагања клијенту да постигне свој циљ и на тај начин усклађује интересе клијента и саветника. Типично проценат вредности посла

Рецент Постс

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found