Неизвршни директор је члан одбора директора компаније Одбор директора Одбор директора је у основи одбор људи који су изабрани да представљају акционаре. Свако јавно предузеће је законски обавезно да инсталира одбор директора; непрофитне организације и многе приватне компаније - иако нису обавезне - такође успостављају одбор директора. који не обавља извршну функцију. Неизвршни директори делују као независни саветници и нису одговорни за свакодневно пословање компаније.
Међутим, они се суочавају са истим законским одговорностима и одговорностима као извршни директори и укључени су у планирање и обликовање политика компаније. Неизвршни директори углавном примају исплате за своје услуге; међутим, они се не сматрају запосленима у предузећу.
Резиме
- Неизвршни директори су независни саветници компаније и чланови су одбора директора компаније.
- Помажу у развоју стратегије унутар компаније позитивним критикама, спољним искуством и стручношћу.
- Неизвршни директори надгледају активности извршних партнера и помажу да се осигура да испуне своје циљеве. Они осигуравају да се одговорности према заинтересованим странама доследно испуњавају.
Одговорности неизвршног директора
Неизвршни директори део свог времена посвећују надгледању компаније, учешћу на састанцима управљачког тима или састанцима одбора. Они додају вредност пружајући широку перспективу проблема компаније и штитећи интересе акционара. Они су одговорни за следеће:
1. Преглед учинка
Неизвршни директори су дужни да процене учинак менаџерског тима у смислу испуњавања циљева. Они такође надгледају извршне чланове одбора, могу чак и сменити више руководство и планирају наредна именовања.
Директори су такође дужни да надгледају извештавање о учинку компаније. Поред тога, они осигуравају да се одговорности према заинтересованим странама схвате и доследно остварују.
2. Стратешки правац
Неизвршни директори одговорни су за објективно сагледавање планова уоквирених од извршног тима. Помажу у формулисању и надгледању корпоративне стратегије Корпоративна стратегија Корпоративна стратегија се фокусира на то како управљати ресурсима, ризиком и повратом у предузећу, за разлику од гледања на конкурентске предности у пословној стратегији давањем конструктивне критике и ширег погледа на спољне факторе који утичу Бизнис.
Они пружају спољну перспективу и изазивају постојеће планове, помажући тако у побољшању пословних стратегија. Неизвршни директори такође постављају вредности и стандарде за компанију у сарадњи са извршним партнерима.
3. Временско опредељење
Неизвршни директор мора да посвети знатну количину времена за надгледање компаније. Стога, када буде именован, директор би требало да открије одбору њихове друге важне временске обавезе. Они би требало да обавештавају одбор о свим значајним променама у његовом / њеном распореду.
Они би требали добити одобрење председавајућег пре него што прихвате било какве додатне обавезе које могу утицати на његову / њену улогу. Неизвршни директор је потребан да одвоји време од свог распореда како би испунио очекивања наведена у писму о именовању.
4. Управљање ризиком
Неизвршни директори деле са извршним партнерима одговорност за развој оквира и контрола за приступ и регулисање ризика. Они би требало да осигурају заинтересованим странама да су финансијске информације тачне, а финансијске контроле и системи за управљање ризицима Управљање ризиком обухватају идентификацију, анализу и одговор на факторе ризика који чине део живота предузећа. Обично се то ради са робусним и сигурним.
5. Људи
Неизвршни директори могу да успостављају везе изван компаније и додају додатну вредност компанији. Спољне везе могу помоћи компанији у постизању циљева и мисије Изјава о мисији Изјава о мисији дефинише којим се пословним линијама предузеће бави и зашто постоји или којој сврси служи. .
Поред тога, неизвршни директор може представљати компанију спољним фирмама. Радећи са осталим члановима одбора, они осигуравају да су на располагању довољни финансијски и људски ресурси за постизање пословних циљева.
6. Професионални развој
Неизвршни директори могу да дају савете о одређеним питањима и расправљају о њима на састанцима одбора. Они могу бити овлашћени за стицање независне обуке потребне за испуњавање њихових дужности, о трошку компаније.
7. Учешће на састанцима одбора
Од неизвршног директора може се захтевати да активно учествује на састанцима одбора и извршава своје дужности као члан одбора. Треба их упознати са сврхом одбора и додатним одговорностима, ако их има.
Значај неизвршног директора
- Извршни директори који заузимају положаје на нивоу Ц могу се суочити са сукобом интереса са заинтересованим странама или проблемом агенције. Стога се верује да неизвршни директори објективно делују у интересу компаније и заинтересованих страна.
- Неизвршни директори се именују да оспоравају учинак менаџерског тима и компаније.
- Они такође доприносе осигуравању да чланови одбора постигну своје циљеве.
- Искуства неизвршног директора из друге области могу бити драгоцена за компанију. Они доносе ширу перспективу и спољно искуство доприносећи стратешком развоју.
- Мрежа спољних контаката које пружају неизвршни директори драгоцена је за компаније.
- Директори ће можда моћи да попуне празнину у стручности у менаџерском тиму.
Сродна читања
Финанце је званични добављач сертификованог банкарског и кредитног аналитичара (ЦБЦА) ™ ЦБЦА ™ сертификација Акредитација сертификованог банкарског и кредитног аналитичара (ЦБЦА) ™ је глобални стандард за кредитне аналитичаре који покрива финансије, рачуноводство, кредитну анализу, анализу новчаног тока, моделирање савеза, отплата зајма и још много тога. програм сертификације, осмишљен да трансформише било кога у финансијског аналитичара светске класе.
Да би вам помогли да постанете финансијски аналитичар светске класе и унапредите своју каријеру у потпуности, ови додатни ресурси ће вам бити од велике помоћи:
- Одбор саветника Одбор саветника Одбор саветника је група састављена од пословних професионалаца која пружа савете о томе како власник предузећа може боље управљати својом компанијом. Због неформалне природе ове врсте одбора, он може бити структуриран на начин који власник сматра потребним и најкориснијим
- Фидуцијарна дужност Фидуцијарна дужност Фидуцијарна дужност је одговорност којом фидуцијари имају задатак да раде са другим странама, посебно у вези са финансијским питањима. У
- Независни директор Независни директор Независни директор, у корпоративном управљању, односи се на члана одбора директора који нема материјалну везу са компанијом и
- Корацирани одбор Корачаст одбор Корачаст одбор директора, познат и као поверљиви одбор, односи се на одбор који се састоји од различитих класа директора. У постепеној табли од
