Покретач трошкова је директан узрок трошка Структура трошкова Структура трошкова односи се на врсте трошкова које предузеће сноси, а обично се састоје од фиксних и променљивих трошкова. Фиксни трошкови остају непромењени и његов ефекат је на укупне настале трошкове. На пример, ако желите да одредите количину потрошене електричне енергије у одређеном периоду, број утрошених јединица одређује укупан рачун за електричну енергију. У таквом сценарију, број јединица потрошене електричне енергије је покретач трошкова.
Примена покретача трошкова при израчунавању трошкова производа
У пословном подухвату главни одредница да ли ће бити континуитета или дисконтинуитета је трошак. Ако трошкови производње Трошкови производа Трошкови производа су трошкови настали стварањем производа који је намењен продаји купцима. Трошкови производа укључују директан материјал (ДМ), директну радну снагу (ДЛ) и опште трошкове производње (МОХ). већа је од прихода оствареног продајом, велика је вероватноћа да се посао затвори. Ако су трошкови мањи од прихода Приход од продаје Приход од продаје је приход који компанија добија од продаје робе или пружања услуга. У рачуноводству, изрази „продаја“ и „приход“ могу се користити, и често се користе наизменично, у значењу исте ствари. Приход не значи нужно примљени новац. , постоји профит и вероватноћа ширења. Ако су трошкови једнаки приходу, тада је посао у равнодушности и може се затворити или наставити у зависности од других променљивих, осим трошкова или начина на који се трошкови могу прилагодити.
Да бисте донели рационалне пословне одлуке, потребне су вам исплативе методе израчуна трошкова како бисте добили тачан трошак или цифру која је довољно близу стварном трошку да бисте могли да извршите поуздану анализу трошкова / прихода. Ако то не учине, може доћи до затварања пословног подухвата због лошег израчунавања трошкова, који у ствари могу бити профитабилни или бар потенцијално профитабилни.
Укупни производни трошкови користе се за одређивање продајних цена за одређене производе. Стога, ако су трошкови нетачни, предвиђања добити неће бити тачна, а читав рачуноводствени систем одређене организације биће подложан грешкама.
Наш главни фокус овде биће обрачун трошкова заснованих на активностима (АБЦ) Трошкови засновани на активностима Израчун трошкова заснован на активностима је специфичнији начин расподеле општих трошкова на основу „активности“ које заправо доприносе опћим трошковима. Активност је.
Трошкови засновани на активностима (АБЦ)
Трошкови активности могу се алоцирати на одређену производну серију, а то чини коштање засновано на активности тачним начином алокације директних и индиректних трошкова. То је метода израчунавања трошкова повезаних са сваким производом или производном линијом у предузећу на основу броја ресурса које потроши свака активност.
Као резултат, покретачи трошкова су најрелевантнији у АБЦ систему обрачуна трошкова. Трошкови сваке активности распоређују се на одређене производе или производне линије, на основу ресурса које троше покретачи трошкова. Носилац трошкова је фактор који ствара или покреће трошкове активности. То је основни узрок зашто је дошло до одређеног трошка.
Активности троше ресурсе, док купци, производи и канали производње троше активности. Разумевање овога је основно за концепт расподеле трошкова коришћењем покретача трошкова. Профитабилност сваког купца такође се лако може проценити помоћу покретача трошкова, ау случајевима ограничења ресурса може се елиминисати мање исплатива наруџба. Ресурсе треба распоредити за најпрофитабилније активности или сразмерно профитабилности.
На пример, у већини операција користе се машине и, према томе, употребљени радни сати одређују укупне трошкове управљања машином у зависности од тога колико се новца наплаћује на сат. Ако особа управља машином 10 сати по цени од 10 УСД на сат, тада ће укупан трошак који се наплати на излаз тог одређеног времена бити 100 УСД. Што се више радних сати користи, трошак је већи.
Ако одређена машина на коју мислимо захтева одржавање које кошта 1000 УСД након рада од 2000 сати, тада трошкови одржавања по сату рада машине износе 50 центи (1.000 УСД / 2.000 сати). Стога се машински сати могу класификовати као покретачи трошкова.
Други фактор који одређује укупне трошкове су трошкови по сату. Ако су трошкови по сату високи, тада ће порасти и трошкови повезани са излазом. Много променљивих одређује трошкове производње. Индиректни трошкови повезани са производном линијом, попут трошкова контроле квалитета, расподјељују се на основу односа или тежине на основу производа који су подвргнути контроли квалитета.
Главни изазов АБЦ обрачуна трошкова је тај што алоцира фиксне трошкове као да су променљиви. Због ове чињенице може дати нетачан податак о укупним трошковима, а нетачност зависи од временског периода потребног за повраћај почетних фиксних трошкова. Ако су трошкови високи, вероватно ће бити нижи профит у првим годинама рада, а већи профит ако се апсорбује више трошкова.
Генерално, било који непроцењив трошак треба одузети од доприноса или оперативне добити, али не сме се доделити појединачним производима без икакве логичке основе.
Врсте покретача у рачуноводству трошкова
У традиционалном систему рачуноводства, индиректни трошкови или општи трошкови производње додељују се производним трошковима на основу унапред утврђене стопе. У неким рачуноводственим системима покретачи трошкова су готово ирелевантни за одређивање доприноса.
- Број подешавања
- Број машинских сати
- Број обрађених налога
- Број извршених поруџбина
- Број радних сати
- Број спакованих и испоручених поруџбина
Значај покретача трошкова у рачуноводству трошкова
Све што одређује укупне трошкове одређене активности, треба детаљно анализирати како би се осигурало да се користи одговарајућа основа за расподјелу. Носиоци трошкова прате узрочно-последичну везу, а ако везу није могуће успоставити, онда треба потражити релевантнијег покретача.
Пример алокације трошкова на основу покретача трошкова
Размотрићемо следећи пример како бисмо стекли јасну слику о томе како се покретачи трошкова користе за извођење укупних трошкова сваког производа или линије производње.
Следеће информације односе се на три производне линије компаније АБЗ, која користи обрачун трошкова на основу активности:
Компанија планира да произведе 300 јединица производа А, 400 јединица производа Б и 500 јединица производа Ц. Израчунајте трошкове по јединици сваког производа.
Цена по поставци
На основу броја поставки као основе за расподјелу трошкова постављања на производе, трошкови по поставци ће бити:
- Укупни трошкови постављања = 100.000 УСД
- Укупан број подешавања = 100
- Цена по постављању = 100.000 / 100 = 1.000 УСД
- Трошкови постављања повезани са производом А = 1.000 к 20 = 20.000 УСД
- Трошкови постављања повезани са производом Б = 1.000 к 30 = 30.000 УСД
- Трошкови постављања повезани са производом Ц = 1.000 к 50 = 50.000 УСД
Цена по машинском сату
- Укупни трошкови повезани са одржавањем машине = 150.000 УСД
- Укупан број машинских сати = (800 + 1.000 + 1.200) = 3.000 сати
- Трошкови сваког сата одржавања машине = 150.000 / 3.000 = 50 УСД
- Трошкови одржавања машине повезани са производом А = 800 к 50 $ = 40.000 УСД
- Трошкови одржавања машине повезани са производом Б = 1.000 к 50 УСД = 50.000 УСД
- Трошкови одржавања машине повезани са производом Ц = 1.200 к 50 $ = 60.000 УСД
Трошкови повезани са сваким купцем који је опслужен
- Укупни трошкови повезани са бројем опслужених купаца = 200.000 УСД
- Укупан број опслужених купаца = 500
- Цена по сваком услуженом купцу = 200.000 УСД / 500 = 400 УСД
- Трошкови корисничке услуге повезани са производом А = 150 к 400 $ = 60.000 УСД
- Трошкови корисничке услуге повезани са производом Б = 150 к 400 $ = 60.000 УСД
- Трошкови корисничке услуге повезани са производом Ц = 200 к 400 $ = 80.000 УСД
На основу горе наведених покретача трошкова, трошкови компаније могу се распоредити на производе на следећи начин:
Производ А.
Постављање + Одржавање машине + Служба за кориснике =
($20,000 + $40,000+ $60,000) = $120,000
Производ Б.
Постављање + Одржавање машине + Служба за кориснике =
($30,000+ $50,000+ $60,000) = $140,000
Производ Ц.
Постављање + Одржавање машине + Служба за кориснике =
($50,000 + $60,000 + $80,000) = $190,000
Трошкови повезани са сваком произведеном јединицом
- Цена по јединици производа А = Укупни трошак / Број јединица = 120.000 УСД / 300 = 400 УСД
- Цена по јединици производа Б = 140.000 УСД / 400 = 350 УСД
- Цена по јединици производа Ц = 190.000 УСД / 500 = 380 УСД
Кључне Такеаваис
- Покретач трошкова је најприкладнији начин израчунавања или одређивања одређеног трошка.
- Покретачи са променљивим трошковима могу, између осталог, доћи у облику трошкова по сату, трошкова по јединици или трошкова серије.
- Покретачи трошкова могу бити фиксни трошкови, као у случају трошкова постављања.
Сродно читање
Финанце је званични добављач глобалног аналитичара за финансијско моделирање и вредновање (ФМВА) ™ ФМВА® сертификација Придружите се 350.600+ ученика који раде у компанијама попут Амазона, ЈП Моргана и Ферраријевог сертификационог програма, осмишљеног да помогне свима да постану финансијски аналитичари светске класе . Да бисте наставили напредовати у каријери, корисни ће вам бити додатни финансијски ресурси у наставку:
- Циљни трошак Циљни трошак Циљни трошак није само метода обрачуна трошкова, већ техника управљања у којој се цене одређују тржишним условима, узимајући у обзир неколико фактора, као што су хомогени производи, ниво конкуренције, нема / ниских трошкова замене за крај купац
- Фиксни и променљиви трошкови Фиксни и променљиви трошкови су нешто што се може класификовати на неколико начина у зависности од његове природе. Једна од најпопуларнијих метода је класификација према фиксним трошковима и променљивим трошковима. Фиксни трошкови се не мењају са повећањем / смањењем јединица производње, док су променљиви трошкови искључиво зависни
- Теорија финансијског рачуноводства Теорија финансијског рачуноводства Теорија финансијског рачуноводства објашњава „зашто“ иза рачуноводства - разлоге због којих се трансакције извештавају на одређене начине. Овај водич ће вам помоћи да разумете главне принципе који стоје иза теорије финансијског рачуноводства
- Водич за финансијско моделирање Водич за бесплатно финансијско моделирање Овај водич за финансијско моделирање покрива Екцел савете и најбоље праксе о претпоставкама, покретачима, предвиђању, повезивању три изјаве, ДЦФ анализи, више
