Диференцијални трошак односи се на разлику између трошкова две алтернативне одлуке. Трошак се јавља када се предузеће суочи са неколико опција, а избор мора бити направљен одабиром једне опције, а одустајањем од друге. Када се пословни руководиоци суоче са таквим ситуацијама, морају да изаберу најисплативију опцију која повећава приходе Приход од продаје Приход од продаје је приход који компанија добија од продаје робе или пружања услуга. У рачуноводству, изрази „продаја“ и „приход“ могу се користити, и често се користе наизменично, у значењу исте ствари. Приход не значи нужно примљени новац. . Морају утврдити трошкове обе опције и израчунати трошкове избора једне опције над другом како би донели ваљану одлуку. У већини случајева главни фактори који утичу на доношење таквих одлука су трошкови Фиксни и променљиви трошкови Трошкови су нешто што се може класификовати на неколико начина у зависности од његове природе. Једна од најпопуларнијих метода је класификација према фиксним трошковима и променљивим трошковима. Фиксни трошкови се не мењају повећањем / смањењем јединица обима производње, док су променљиви трошкови искључиво зависни и добит Задржана добит Формула задржане добити представља сав акумулирани нето приход умрежен свим дивидендама исплаћеним акционарима. Задржана добит део је капитала у билансу стања и представља део добити предузећа који се не дели као дивиденда акционарима, већ је резервисан за реинвестирање за сваку опцију.
Ефикасни пословни руководиоци могу предвидети како ће се ствари одвијати у зависности од смера у коме се компанија креће. Ако крене у правом смеру, онда постоји потенцијал за раст и повећање прихода. Међутим, ако посао крене у погрешном смеру, компанија ће вероватно претрпети губитак, демотивисати запослене или видети пад прихода, у зависности од околности. Предузећа користе диференцијалну анализу трошкова за доношење критичних одлука о дугорочним и краткорочним финансијским питањима. Диференцијални трошкови менаџерима дају и опипљиве бројеве који делују као основа за развијање стратегија компаније.
Пример диференцијалне цене
Компанија АБЦ је телеком оператер који се првенствено ослања на новинске огласе и веб локацију компаније за маркетинг. Међутим, недавно ангажовани директор маркетинга сугерише да би се компанија сада требала усредсредити на телевизијске огласе и маркетинг на друштвеним мрежама како би досегла ширу базу клијената.
Телеком оператер тренутно месечно троши 400 долара на новинске огласе и 100 долара на одржавање веб странице компаније. Директор маркетинга процењује да ће сваког месеца трошити приближно 1.000 америчких долара на телевизијске огласе. Такође, компанија ће морати да унајми миленијума по цени од 250 долара недељно да би надгледала своје маркетиншке напоре на друштвеним мрежама. Ако телеком оператер усвоји нове технике оглашавања, месечно ће трошити 2.000 долара као трошкове оглашавања. У овом случају диференцијални трошак износи 1.500 УСД (2.000 - 500 УСД).
Компанија АБЦ мора да одлучи да ли ће остати при тренутним платформама за оглашавање или усвојити предложене платформе, што доводи до додатних трошкова. Морају израчунати користи и добитке одабиром једне опције, а напуштањем друге. Ако се предузеће суочава са ограниченим буџетом и привуче неколико клијената путем старих рекламних платформи, компанија ће можда радије да остане у свом тренутном стању. Међутим, ако посао напредује и примењује нову опцију, то значи да ће приступити ширем тржишту својих производа и услуга избором да потроши више новца. Још једна предност је што ће оглашавање на друштвеним мрежама пружити компанији прилику да директно комуницира са својим купцима како би сазнала њихове проблеме и добила сугестије о тренутним производима компаније.
Третман диференцијалних трошкова
Диференцијални трошак може бити фиксни трошак, променљиви трошак или комбинација оба. Руководиоци компаније користе различите трошкове да бирају између опција за доношење одрживих одлука које ће позитивно утицати на компанију. Стога за овај трошак није потребан књиговодствени унос, јер то није стварна трансакција. Такође, не постоје рачуноводствени стандарди који воде како се третирају различити трошкови.
Опортунитетни трошак
Опортунитетни трошак Опортунитетни трошак Опортунитетни трошак је један од кључних концепата у проучавању економије и преовлађује у различитим процесима доношења одлука. Опортунитетни трошак је вредност следеће најбоље пропуштене алтернативе. односи се на потенцијалне бенефиције или приходе који су одређени избором једне опције над другом. Руководиоци предузећа морају да бирају између опција, али одлуку треба донети након што се узму у обзир опортунитетни трошкови не остваривања погодности које нуди неизабрана опција.
У случају компаније АБЦ, прелазак на телевизијске огласе и маркетинг на друштвеним мрежама излаже компанију широј бази купаца. Ако је компанија зарадила 10.000 УСД користећи тренутне маркетиншке платформе, прелазак на напредније платформе за оглашавање могао би да доведе до повећања прихода од 40% на 14.000 УСД. Потез поставља опортунитетне трошкове избора да се придржавате старе методе оглашавања на 4.000 УСД (14.000 - 10.000 УСД). 4.000 долара је приход од којег би се АБЦ одрекао да остане при старим маркетиншким техникама и да не усвоји софистицираније маркетиншке моделе.
Неповратних трошкова
Потопљени трошкови Потопљени трошак Потопљени трошак је трошак који је већ настао и не може се повратити ни на који начин. Потопљени трошкови су независни од било ког догађаја и не треба их узимати у обзир приликом доношења инвестиционих или пројектних одлука. односе се на трошкове које је предузеће већ имало, али које ниједна одлука извршне власти не може променити. Могу се појавити када компанија купи машину која застарева у кратком временском периоду и производи које машина производи више не могу да се продају купцима.
Као крајњи хипотетички пример, узмите компанију која се бави производњом пластичних кеса која може набавити напреднију машину за удвостручавање тренутне производње пластичних кеса. Чим компанија стави машину у употребу, влада забрањује производњу пластичних кеса у земљи и представља кривично дело за било коју особу која производи или продаје пластичне кесе. Нова уредба чини машину и произведене пластичне кесе застарелим и компанија не може да промени владину одлуку.
Примене диференцијалних трошкова
Менаџери користе диференцијалне трошкове на следеће начине:
1. Одредите најпрофитабилнији ниво производње и цене
Када компанија жели да утврди идеалан ниво производње који доноси највеће приходе или највећи нето профит, она мора да спроведе истраживање тржишта како би утврдила продајне цене својих производа на различитим нивоима активности. Тада компанија израчунава процењени приход множењем очекиване производње на одређеном нивоу продајном ценом. Диференцијални приход се добија одбијањем продаје на једном нивоу активности од продаје са претходног нивоа. Диференцијални трошак се упоређује са различитим приходом како би се утврдио најпрофитабилнији ниво производње и најбоља продајна цена. Када је диференцијални приход већи од диференцијалног трошка, ниво производње се повећава.
2. Понудите понуду по нижој продајној цени да бисте повећали капацитет
Када компанија жели да прошири свој производни капацитет, управа може одлучити да смањи продајну цену како би повећала број продаје. Компанија смањује продајну цену до тачке када ће компанија и даље остваривати профит и подмиривати производне трошкове. Да би компанија знала да ли је нова продајна цена одржива, она одређује диференцијалне трошкове одузимајући трошкове тренутног капацитета од трошкова предложеног новог капацитета. Тада се диференцијални трошак дели са повећаним производним јединицама да би се утврдила минимална продајна цена. Свака цена изнад ове минималне продајне цене представља добит за компанију.
Међутим, менаџмент компаније такође мора узети у обзир укупан профит и профитну маржу доступну по различитим продајним ценама. На пример, претпоставимо да компанија тренутно продаје 1.000 производа месечно по цени од 10 долара за сваки. Утврђује да би могао да прода 1.500 производа месечно ако би снизио продајну цену за сваки производ на 8,50 америчких долара. Трошак производње по јединици је 7 УСД. Стога:
1.000 продаја месечно к 3,00 УСД добити по продаји = 3000 УСД месечне добити
1.500 продаја месечно к 1,50 УСД добити по продаји = 2.250 УСД месечне добити
То показује да би повећање проданих производа од 50% у ствари резултирало знатно нижим профитом компаније. Али ако би производња 1.500 производа месечно смањила трошкове производње по јединици на 6 долара, тада би продаја 1.500 производа са продајном ценом од 8,50 долара и профитом по јединици од 2,50 долара произвела већи укупан профит (1.500 к 2,50 УСД = 3.750 УСД) од продаје 1.000 производа месечно са продајном ценом од 10 долара и по јединици добити од 3 долара.
Остали ресурси
Финанце је званични глобални добављач финансијског моделирања и вредновања аналитичара (ФМВА) ™ ФМВА® сертификација Придружите се 350.600+ ученика који раде у компанијама попут Амазона, Ј.П. Моргана и Феррарија, водећег програма сертификације финансијских аналитичара. Да бисте наставили да учите и напредујете у својој каријери, ови додатни извори за финансије ће вам бити од помоћи:
- Анализа понашања трошкова Анализа понашања трошкова Анализа понашања трошкова односи се на покушај менаџмента да разуме како се оперативни трошкови мењају у односу на промену нивоа активности организације. Ови трошкови могу укључивати директне материјале, директан рад и опште трошкове који настају развојем производа.
- Структура трошкова Структура трошкова Структура трошкова односи се на врсте трошкова које предузеће има и обично се састоји од фиксних и променљивих трошкова. Фиксни трошкови остају непромењени
- Формула граничних трошкова Формула граничних трошкова Формула граничних трошкова представља додатне трошкове настале приликом производње додатних јединица робе или услуге. Формула граничних трошкова = (промена трошкова) / (промена количине). Варијабилни трошкови укључени у израчун су рад и материјал, плус повећање фиксних трошкова, администрација, режијски трошкови
- Пројектовање ставки извештаја о приходу Пројектовање ставки извештаја о приходу Разговарамо о различитим методама пројектовања ставки биланса успеха. Пројектовање ставки биланса успеха започиње приходом од продаје, а затим трошком
