Особине лидерства - Списак главних особина ефикасног лидера

Особине лидерства односе се на личне квалитете који дефинишу ефикасне вође. Руководство се односи на способност појединца или организације да води појединце, тимове или организације. Корпоративна структура Корпоративна структура се односи на организацију различитих одељења или пословних јединица у компанији. У зависности од циљева компаније и индустрије према испуњењу циљева. Има важну функцију у управљању, јер помаже максимизирању ефикасности. Економија обима Економија обима је економски концепт који се односи на смањење укупних трошкова производње када се низ производа производи заједно, а не одвојено. и постизање стратешких и организационих циљева Корпоративна стратегија Корпоративна стратегија се фокусира на начин управљања ресурсима, ризиком и повратом у фирми, за разлику од гледања на конкурентске предности у пословној стратегији. Вође помажу у мотивисању других, дају смернице, граде морал, побољшавају радно окружење и покрећу акцију.

Тема особина лидерства

Списак ефикасних лидерских особина

Уобичајена заблуда је да су појединци само природно надарени за лидерске вештине. Истина је да се лидерске особине, као и друге вештине, могу стећи временом и вежбањем. Испод је седам особина ефикасног вође:

1. Ефикасни комуникатори

Вође су изврсни комуникатори, способни да јасно и концизно објасне проблеме и решења. Вође знају када треба разговарати, а када слушати. Поред тога, лидери су у могућности да комуницирају на различитим нивоима: један на један, путем телефона, е-поште итд.

2. Одговорни и одговорни

Лидери се сматрају одговорним и преузимају одговорност за било какве грешке. Лидери подржавају и подстичу индивидуалност поштујући организациону структуру, правила и политике које треба следити.

3. Дугорочни мислиоци

Вође су визионари. О томе сведочи особина лидерства да може да планира будућност кроз конкретне и мерљиве циљеве. Они разумеју потребу за сталним променама и отворени су за испробавање нових приступа за решавање проблема или побољшање процеса.

4. Самомотивисани

Лидери су само-мотивисани и способни су да наставе даље и постигну циљеве упркос застојима. Поред тога, добри лидери се свим силама труде да премаше, а не само да испуне очекивања.

5. Самопоуздање

Практично сви добри вође деле лидерску особину самопоуздања. Способни су доносити тешке одлуке и водити с ауторитетом. Будући да су самопоуздани, лидери могу да увере и инспиришу друге, успоставе отворену комуникацију и подстакну тимски рад.

6. Оријентисан на људе

Вође су обично оријентисани на људе и тимски играчи. Они су у стању да негују тимску културу, укључују друге у доношење одлука и показују бригу за сваког члана тима. Оријентисани ка људима, лидери су у стању да енергију и мотивишу друге. Чинећи да се сваки појединац осећа важним и виталним за успех тима, они осигуравају најбоље напоре од сваког члана тима.

7. Емоционално стабилна

Вође добро контролишу и регулишу своје понашање и способни су да толеришу фрустрацију и стрес. Лидери су способни да се носе са променама у окружењу без интензивне емоционалне реакције.

Особине лошег вође

Доље су наведене особине које лоше вође често показују:

  • Превише шеф
  • Страх од промене
  • Неспремни или неспособни за ефикасну комуникацију
  • Одбацују идеје које нису њихове
  • Недостаје емпатија
  • Неконзистентно
  • Склони да криве друге уместо да сами прихвате одговорност
  • Неодлучно

Лош вођа

Тестови личности лидерских особина

Доступно је неколико тестова који ће вам помоћи да утврдите личност, снаге и особине. Ови тестови укључују следеће:

  • Индикатор типа Миерс Бриггс (МБТИ)
  • ДИСЦ профил
  • Снага Финдер
  • Профил динамике богатства

Показатељ типа Миерс Бриггс један је од најпоштованијих и најкоришћенијих алата за процену типа личности. Индикатор типа Миерс Бриггс може се користити као водич за помоћ у идентификовању снага, слабости и начина на који опажате и обрађујете информације. У ствари, преко 80% компанија из Фортуне 100 ослања се на тестове као што је Миерс Бриггс да би помогли у изградњи ефикасне и здраве организације.

Остали ресурси

Хвала вам што сте прочитали Финансијски водич за особине лидерства. Да бисте наставили да учите више и напредовали у каријери, погледајте следеће бесплатне ресурсе за финансије:

  • Интерперсоналне вештине Интерперсоналне вештине Интерперсоналне вештине су вештине потребне за ефикасну комуникацију, интеракцију и рад са појединцима и групама. Они са добрим међуљудским вештинама снажни су вербални и невербални комуникатори и често се сматрају „добрим с људима“.
  • Лични бренд Лични бренд Наш лични бренд је оно што људи виде као наш идентитет, ко нас види и које особине и ствари повезују са нама. Открива ко смо, шта нудимо и шта ценимо. Када радимо у компанији, наше колеге стварају перцепцију о нама на основу тога како им се представљамо.
  • Водич за аналитичара Трифецта Водич за аналитичара Трифецта® Коначни водич о томе како бити финансијски аналитичар светске класе. Да ли желите да будете финансијски аналитичар светске класе? Да ли желите да следите најбоље праксе у индустрији и издвојите се из масе? Наш процес, назван Тхе Аналист Трифецта®, састоји се од аналитике, презентације и меких вештина
  • Мапа каријере у финансијама

Рецент Постс

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found