Пословни покретачи су кључни улазни подаци и активности који покрећу оперативне и финансијске резултате пословања. Уобичајени примери пословних покретача су продавци, број продавница, промет на веб локацији, број и цена продатих производа, производне јединице итд. Да би се направили интерни избори у вези са пословном стратегијом Стратегија Водичи за корпоративне и пословне стратегије. Прочитајте све чланке и изворе о финансијама о пословној и корпоративној стратегији, важним концептима које финансијски аналитичари могу укључити у своје финансијско моделирање и анализу. Предност првог покретача, Портерових 5 снага, СВОТ, конкурентска предност, преговарачка снага добављача или изградња финансијског модела Шта је финансијски модел? Финансијски модел представља прошли и будући учинак компаније на основу његове имовине и пословања. Сазнајте: шта је финансијски модел? да бисте вредновали компанију, пресудно је стећи чврсто разумевање главних покретача предузећа.
Примери покретача пословања
Погони се значајно разликују у зависности од делатности, али сви се могу утврдити помоћу исте врсте анализе основног узрока.
Ево листе најчешћих покретача пословања:
- Број продавница или локација
- Просечна величина (тј. Квадратних стопа) по локацији
- Број продатих производа (обим)
- Цене продатих производа / услуга
- Број продаваца
- Ефикасност продаваца
- Обим промета на веб локацији
- Стопа конверзије промета на веб локацији
- Стопа производње за производњу
- Стопе ефикасности и застоји
- Трошкови енергије и електричне енергије
- Издавање и пословни простор
- Зараде и зараде по запосленом
- Провизије, накнаде и други трошкови продаје
- Девизни курсеви
- Цене роба (нпр. Уље, бакар, целулоза, гума итд.)
Како одредити који су покретачи пословања
Покретачи утичу на све финансијске аспекте предузећа: приходе, трошкове и капиталне трошкове. При утврђивању главних покретача важно је направити анализу основног узрока.
За почетак погледајте финансијске извештаје компаније и поставите питање: „Шта покреће ову ставку?“
Узмимо за пример приход.
П: Шта доноси приходе за компанију у малопродаји цигле и малтера (нпр. Компанију за одећу јоге)?
А: Количина продатих производа помножена са просечном ценом
П: Шта покреће запремину?
А: Број производа и број продаваца
П: Шта покреће број продаваца?
А: Број продавница и величине продавница
П: Шта покреће број продавница?
А: Ово је основни покретач посла. Оперативна и капитална одлука је отворити више продавница или не, па не постоји ништа што би претходило томе.
Број продавница је један од кључних покретача пословања за овај посао.
Овај поступак треба поновити за сваку ставку у сваком од три финансијска извештаја. Када завршите, узмите списак возача и одредите на које је најважније фокусирати се. То ће бити оне које утичу на главна подручја пословања и имају највећи ефекат на резултате.
Праћење и побољшање пословних перформанси
Након што се идентификују најважнији покретачи пословања (користећи горњи поступак), важно је надгледати резултате пословања и доносити стратешке одлуке за побољшање учинка у будућности.
Настављајући са горњим примером, сада то број продавница је идентификован као кључни покретач пословања, важно је пратити тај показатељ, заједно са величином сваке продавнице, бројем продаваца по продавници, обимом и ценом производа по продавници и, коначно, приходом.
Праћењем све ове цифре, биће могуће пратити колико је ефикасна стратегија додавања нових продавница у односу на друге покретаче, попут додавања продаваца, подизања цена или ношења ширег асортимана залиха.
Извештавање о покретачима пословања
За сваког професионалца који ради у финансијском планирању и анализи (ФП&А), велики део посла представљаће извештавање о кључним покретачима пословања помоћу графикона, графикона и табела.
Једном када се подаци прикупе, посао финансијског аналитичара је да их представи на начин који је лако разумљив. Популарна метода је израда контролне табле која сажима кључне показатеље и која помаже руководиоцима и кључним доносиоцима одлука да визуализују шта се догађа у послу.
Горњи снимак екрана је са курса Финанце’с Дасхбоардс анд Дата Висуализатион, који вас учи како да направите контролну таблу од нуле.
Примене у финансијском моделирању и процени
Приликом изградње финансијског модела у програму Екцел, процес започиње са изградњом одељка за претпоставке, који укључује све главне покретаче пословања. Једном када су ови улази на месту, може се направити прогноза и основни модел са три изјаве.
Након повезивања модела са три изјаве, ДЦФ модел дисконтованог новчаног тока Проведи ме кроз ДЦФ Питање, прођи ме кроз ДЦФ анализу уобичајено је у интервјуима о инвестиционом банкарству. Научите како да поставите питање помоћу детаљног водича за финансије за Финанце. Изградите петогодишњу прогнозу слободног новчаног тока без вредности, израчунајте терминалну вредност и све те новчане токове дисконтујте на садашњу вредност користећи ВАЦЦ. може да се изгради тако да вреднује посао. Напредно моделирање попут анализе осетљивости Шта је анализа осетљивости? Анализа осетљивости је алат који се користи у финансијском моделирању да би се анализирало како различите вредности за скуп независних променљивих утичу на зависну променљиву, структуре финансирања и трансакције као што су спајања и преузимања (М&А).
Да бисте сазнали више, погледајте курсеве финансијског моделирања из Финансије.
Додатна средства
Хвала вам што сте прочитали овај водич за пословне покретаче и разумели њихов значај у доношењу пословних одлука и стратегији. Финанце је званични добављач финансијског моделирања и вредновања аналитичара ФМВА® сертификације Придружите се 350.600+ ученика који раде у компанијама попут Амазона, ЈП Моргана и Феррарија и имају мисију да вам помогну у напредовању у каријери.
Да бисте наставили да учите и развијате своје вештине, ови додатни бесплатни извори финансирања ће вам бити од помоћи:
- Конкурентска предност Конкурентска предност Конкурентска предност је атрибут који омогућава предузећу да надмаши своје конкуренте. Конкурентске предности омогућавају компанији да постигне
- Корпоративна стратегија Корпоративна стратегија Корпоративна стратегија се фокусира на начин управљања ресурсима, ризиком и повратом у фирми, за разлику од гледања на конкурентске предности у пословној стратегији.
- Како су повезана 3 финансијска извештаја Како су повезана 3 финансијска извештаја Како су повезана 3 финансијска извештаја? Објашњавамо како повезати 3 финансијска извештаја за финансијско моделирање и процену у програму Екцел. Везе нето прихода и задржане зараде, ПП&Е, амортизације, капиталних издатака, обртног капитала, финансијских активности и салда готовине
- Бесплатни водич за финансијско моделирање Овај водич за финансијско моделирање покрива Екцел савете и најбоље праксе о претпоставкама, покретачима, предвиђању, повезивању три изјаве, ДЦФ анализи, више
