На основу опсежних истраживања и повратних информација професионалаца из области финансијског планирања и анализа, ФП&А аналитичар Постаните ФП&А аналитичар у корпорацији. Ми издвајамо плату, вештине, личност и обуку који су вам потребни за послове ФП&А и успешну финансијску каријеру. Аналитичари, менаџери и директори ФП&А одговорни су за пружање руководиоцима анализе и информација које су им потребне, саставили смо највероватнија питања за интервјуе које ће поставити менаџер за запошљавање ФП&А. Поред тога, креирали смо и оно што мислимо да су најбољи одговори на ова питања у вези са ФП&А.
Молимо пажљиво прочитајте сва ова питања и приметите Теме. Иако је мало вероватно да ће вам бити постављена тачна питања која су овде наведена, разумевање линије образложења и врста питања која се обично постављају требало би да вам помогну да припремите одговоре на најчешће постављана питања.
Питања за ФП&А интервју, са одговорима:
Прођите кроз три финансијска извештаја.
Биланс стања приказује имовину, обавезе и капитал акционара компаније и представља тренутни снимак. Извештај о билансу успеха Извештај о приходу Извештај о добити је један од основних финансијских извештаја компаније који приказује њихов добитак и губитак током одређеног временског периода. Добит или губитак се утврђује узимајући све приходе и одузимајући све трошкове како из оперативних тако и из ван оперативних активности. Овај извештај је један од три извештаја који се користе и у финансијама предузећа (укључујући финансијско моделирање) и у рачуноводству. описује приходе и расходе компаније током одређеног временског периода (квартал / година). Извештај о новчаном току приказује новчане токове из оперативних, инвестиционих и финансијских активности током одређеног временског периода. Сва три финансијска извештаја се уклапају да би се приказала слика финансијског здравља компаније.
Како отпис инвентара утиче на три изјаве?
Ово може бити једно од изазовнијих питања за ФП&А интервју. Ево одговора: У билансу стања, рачун имовине залиха умањује се за износ отписа, па тако и капитал акционара. Извештај о добитку се погони трошком у ЦОГС-у или у посебној ставци за износ отписа, смањујући нето приход. У извештају о токовима готовине, отпис се додаје у новчана средства од пословања, јер је то неновчани трошак, али се не сме двоструко рачунати у променама безготовинског обртног капитала.
Како бележите ПП&Е и зашто је ово важно?
Приликом рачуноводства ПП&Е у билансу стања у основи се морају узети у обзир четири области: почетна куповина, амортизација, додаци (капитални издаци) и располагања. Поред ове четири, можда ћете морати да размотрите и ревалоризацију. За многа предузећа ПП&Е је главно капитално средство које генерише приход, профитабилност и новчани ток.
Да сте финансијски директор наше компаније, шта би вас држало будним ноћу?
Одступите и пружите преглед тренутног финансијског положаја компаније или компанија у тој индустрији на високом нивоу. Истакните нешто на свакој од три изјаве. Биланс успеха Извештај о приходу Извештај о добити је један од основних финансијских извештаја компаније који приказује њихов добитак и губитак током одређеног временског периода. Добит или губитак се утврђује узимајући све приходе и одузимајући све трошкове како из оперативних тако и из ван оперативних активности. Овај извештај је један од три извештаја који се користе и у финансијама предузећа (укључујући финансијско моделирање) и у рачуноводству. : раст, марже, профитабилност. Биланс стања: ликвидност, капитална имовина, кредитна метрика, показатељи ликвидности. Извештај о новчаном току: краткорочни и дугорочни профил новчаног тока, било каква потреба за прикупљањем новца или враћањем капитала акционарима. Какав год био ваш одговор на ово питање, само упамтите, главни посао финансијског директора је управљање ликвидношћу компаније на оптималан начин и зарада стопе поврата која прелази трошкове капитала компаније (ВАЦЦ) ВАЦЦ ВАЦЦ је пондерирани просек фирме Трошак капитала и представља његов комбиновани трошак капитала, укључујући капитал и дуг. Формула ВАЦЦ је = (Е / В к Ре) + ((Д / В к Рд) к (1-Т)). Овај водич ће пружити преглед шта је то, зашто се користи, како се израчунава, а такође нуди и ВАЦЦ калкулатор који се може преузети.
Шта је потребно да би био сјајан ФП&А аналитичар?
Верујемо да постоје три важне квалитете: аналитика, презентација и меке вештине. Погледајте наш водич о аналитичару Трифецта Водич за аналитичара Трифецта® Крајњи водич о томе како бити финансијски аналитичар светске класе. Да ли желите да будете финансијски аналитичар светске класе? Да ли желите да следите најбоље праксе у индустрији и издвојите се из масе? Наш процес, назван Аналитичар Трифецта®, састоји се од аналитике, презентације и меких вештина за детаљну рашчламбу ове три вештине, тако да можете одговорити на ово питање ако се појави у интервјуу.
Водич за аналитичара Трифецта® Врхунски водич о томе како бити финансијски аналитичар светске класе. Да ли желите да будете финансијски аналитичар светске класе? Да ли желите да следите најбоље праксе у индустрији и издвојите се из масе? Наш процес, назван Тхе Аналист Трифецта®, састоји се од аналитике, презентације и меких вештина
Наведи три изазова са којима се суочава наша компанија.
Исто као и горње питање. Ако вам се поставе оба питања, одаберите различите тачке и додајте нека макро питања на високом нивоу као што су конкуренција, каматне стопе, валуте и девизе, приступ капиталу итд. Добро осмишљен одговор одговориће на унутрашње и спољне изазове.
Која су обележја доброг ФП&А финансијског модела?
Прво објасните главне циљеве одељења за ФП&А. ФП&А аналитичар Постаните ФП&А аналитичар у корпорацији. Ми издвајамо плату, вештине, личност и обуку који су вам потребни за послове ФП&А и успешну финансијску каријеру. Аналитичари, менаџери и директори ФП&А одговорни су за пружање руководиоцима анализе и информација које су им потребне: мерење историјских перформанси, процена будућих пословних потреба, истицање проблема и снага у послу, јасно преношење најрелевантнијих финансијских информација менаџменту, уливање поверења у квалитет представљених информација. Добар финансијски модел мора се бавити свима њима и бити довољно једноставан да га свако разуме, а опет довољно сложен да обрађује све неопходне детаље пословања.
Која је разлика између буџетирања и предвиђања?
Буџетирање поставља план за будућност, док предвиђање ствара процену шта ће се заправо догодити. Израда буџета је процес сарадње, који се обично поставља једном годишње и статичан је (осим ако се не ради о текућем буџету). Предвиђање се заснива на долазним подацима и поставља највероватније очекивање онога што ће се догодити, а обично се ажурира једном у тромесечју.
Како се креира текући буџет или модел прогнозе?
Ако се ради о месечној текућој прогнози, на чело модела уносите историјске податке који долазе сваког месеца и проширите прогнозу даље од тога. Када прогнози требате додати нови месец, то би требало да буде на крају модела. Модел се „преврће“ сваког месеца (или било који временски период који се користи) проширујући модел за једну колону. Исти приступ се може применити на квартални модел прогнозе.
Како моделирате приходе предузећа?
Ово је једно од најчешћих питања за ФП&А интервју. Постоје три уобичајена начина за предвиђање прихода: одоздо према горе, одозго према доле и током године.
- А. одоздо према горе приступ финансијском моделирању укључује започињање са појединачним производима / услугама, процену просечних цена / накнада по производу или услузи, а затим стопе раста.
- А. одозго надоле приступ укључује започињање укупном величином тржишта, процену тржишног удела компаније, а затим превођење тога у приход.
- А. односу на претходну годину приступ подразумева узимање прошлогодишњег прихода и његово повећање или смањење за одређени проценат.
Како моделирате оперативне трошкове компаније?
Можете направити надоградњу, међутим, оперативни трошкови се обично крећу у складу са приходима. Као резултат тога, многи модели предвиђају оперативне трошкове као проценат прихода. Важно је раздвојити фиксне и променљиве трошкове и на одговарајући начин их моделирати. Фиксни трошкови би се требали мењати само у корацима (према потреби), док ће променљиви трошкови бити директна функција прихода.
Како моделирате обртни капитал за компанију?
Три су основне компоненте обртног капитала - потраживања, залихе и дуговања. Ове ставке су обично обликоване тако да одговарају ономе што се дешава са приходима и трошковима продаје коришћењем односа „окрета“ или „дана“ (нпр. Окрета залиха или дана инвентара). На пример, могли бисте да погледате историјски однос између прихода и потраживања Рачуни потраживања Рачуни потраживања (АР) представљају кредитну продају предузећа, која још увек нису у потпуности плаћени од стране купаца, текућу имовину у билансу стања. Компаније омогућавају својим клијентима да плаћају у разумном, продуженом временском периоду, под условом да су услови договорени. израчунавањем дана потраживања. Затим бисте предвидели дане потраживања - повезујући их са предвиђањем прихода.
Која су обележја доброг Екцел модела?
Важно је имати јаке основе финансијског моделирања. Где год је то могуће, претпоставке модела (улази) требају бити на једном месту и морају бити јасно обојене (модели банака обично користе плави фонт за улазе у модел). Добри модели Екцел-а Водич за бесплатно финансијско моделирање Овај водич за финансијско моделирање покрива Екцел-ове савете и најбоље праксе у вези са претпоставкама, покретачима, предвиђањем, повезивањем три изјаве, ДЦФ анализом, а такође олакшава корисницима да разумеју како се улази преводе у излазе. Добри Екцел модели укључују провере грешака како би се осигурало да модел исправно ради (нпр. Биланс стања, биланс новчаних токова, итд.).
Шта чини „добар“ буџет?
Ово је једно од помало субјективних питања у вези са ФП&А. По нашем мишљењу, добар буџет је онај који има откупе од свих одељења у компанији (ако је могуће), реалан је, али тежи постигнућима, прилагођен је ризику како би се дозволила маргина грешке и везан је свеукупни стратешки план компаније.
Још питања за интервју
Надамо се да је овај водич за питања о интервјуу за ФП&А био користан! Кључно је да наставите да вежбате и будете спремни за сличне варијације горе постављених питања. За више припрема за интервју, погледајте наша друга питања и одговоре за интервјуе и истражите нашу интерактивну мапу каријере како бисте унапредили своју финансијску каријеру:
- Питања о истраживању капитала Екуити Ресеарцх Интервиев Питања о питањима и одговорима за интервјуе о истраживању капитала. Ова листа укључује најчешћа питања за интервјуе коришћена за ангажовање аналитичара или сарадника у капиталном истраживању. Да имате милион долара за улагање, шта бисте с тим урадили? - Причајте ми о компанији којој се дивите и по чему је атрактивна. - Набави ми залиху
- Интервјуи о инвестиционом банкарству Интервју о инвестиционом банкарству Питања и одговори Питања и одговори о инвестиционом банкарству. Ову стварну форму банка је користила да запосли новог аналитичара или сарадника. Увиди и стратегије за ИБ интервју. Питања су разврстана на: преглед банака и делатности, историја запослености (животопис), техничка питања (финансије, рачуноводство, процена) и понашање (прилагођеност)
- Питања о интервјуу за кредитног аналитичара Питања и одговори за интервјуе за кредитне аналитичаре. Ово је водич за свакога ко има интервју за аналитичара у кредитном одељењу банке! Питања укључују следеће: техничке вештине (финансије и рачуноводство), социјалне вештине (комуникација, прилагођавање личности, итд.). Овај водич се фокусира искључиво
- Рачуноводствени интервјуи Рачуноводствени интервјуи Питања и одговори о рачуноводственим интервјуима. Ова листа укључује најчешћа питања за интервјуе која се користе за запошљавање за рачуноводствене послове. Неки су лукавији него што се у почетку чине! Овај водич покрива питања о билансу успеха, билансу стања, извештају о новчаном току, буџетирању, предвиђању и рачуноводственим принципима
- Питања о понашању Питања и одговори за интервју у вези с понашањем. Ова листа укључује најчешћа питања и одговоре на интервјуе за финансијске послове и вештине меког понашања. Питања за бихевиорални интервју су врло честа за финансијске послове, а кандидати су за њих често недовољно припремљени.
