Канцеларијска политика - Како се бавити политиком на радном месту

Канцеларијска политика постоји у готово свим организацијама. То су активности које појединци обављају како би побољшали свој статус и унапредили свој лични програм - понекад на штету других. Ове самопослужне акције су неформалне или незваничне и могу бити разлог зашто политика на радном месту долази с негативном конотацијом. Међутим, постоје добри аспекти активности које се обично називају канцеларијска политика. На пример, канцеларијска политика може једноставно бити део умрежавања и јачања интересних група Приоритет акционара Примат акционара је облик корпоративног управљања усмерен на акционаре који се фокусира на максимизирање вредности акционара пре разматрања односа.

Истина је да је добра идеја да ако желите успети у пословном окружењу развити неко политичко знање. Развијање вештина канцеларијске политике може вам спречити да вас неко искористи, а такође вам може помоћи у напредовању у каријери. Ако не успемо да развијемо ове вештине, можда ћемо заостати у погледу напредовања у каријери Курсеви рачуноводства Курсеви финансијског рачуноводства научиће вас најважнијим рачуноводственим концептима на мрежи: читању финансијских извештаја, рачуноводственим принципима и финансијској анализи. Ови бесплатни рачуноводствени курсеви научиће вас како да саставите биланс успеха, биланс стања и извештај о новчаном току, као и како да их анализирате. Овде се не предлаже да постанете високо политичка личност, већ да барем будете свесни политике у својој организацији.

Канцеларија политике

Шта узрокује канцеларијску политику?

Мотиви за особу да се бави канцеларијском политиком су ствари као што су следеће: да прода своје идеје, постигне циљани циљ, утиче на организацију или повећа своју моћ. Да би постигли ове циљеве, политички мотивисани појединци ће створити савезе, преговарати и преговарати како би добили оно што желе за себе и / или за своју групу. Штавише, ови појединци често лобирају код својих шефова пре него што шефови направе унапређење. Такође, они могу заобићи ланац командовања да би добили одобрења за одређене одлуке или пројекте.

Људи или групе у организацији имају различите интересе. А ти интереси нису увек усклађени са интересима других у организацији. Стога, да би били успешни, неки појединци се баве канцеларијском политиком.

Канцеларијска политика и конкуренција

Ако у организацији постоје оскудни ресурси, ово рађа конкуренцију, а то често доводи до праксе канцеларијске политике. На пример, због ограничених позиција у фирми као што је инвестициона банка, појединци траже различите начине за унапређење. Када особа жели да контролише пројекат, често тражи одобрење других, обично старијих колега.

Практично све организације имају хијерархију у облику пирамиде. То значи да има мање места која треба попунити док се неко пење у редове. Не добијају сви унапређење за којим желе, јер је на располагању само неколицина извршних места.

Пример канцеларијске политике: Хијерархија у инвестиционом банкарству

Аналитичари

На пример, у инвестиционом банкарству своју каријеру започињете као аналитичар. Тада проводите већину свог времена учећи ужад. Ваши главни задаци врте се око израде анализа, креирања презентационих материјала, па чак и обављања свакодневних административних задатака. Ако вас сматрају аналитичаром са најбољим учинком, можда ћете добити понуду да останете дужи низ година.

Сарадници

После две или три године, надамо се да ћете бити унапређени на ниво сарадника. Ако сте као аналитичар прошли заиста добро, неке банке могу вам понудити директну промоцију. Међутим, друге банке могу тражити да прво стекнете МБА пре него што почнете да радите као сарадник. Посао је сличан за сараднике и аналитичаре, с тим што су први додали одговорности за управљање радом аналитичара и деловали као веза између нижих и старијих банкара.

ВП и МД

За постизање улоге потпредседника обично је потребно око три и по године искуства у инвестиционом банкарству као сарадника. Али не може свако да постане потпредседник исте банке. У овом тренутку морате да процените своју ситуацију у односу на то да ли је добра идеја остати у банци или потражити промоцију негде другде.

Старији банкари (ВП и лекари) граде и одржавају пословне односе са тренутним и новим клијентима. Они континуирано дају нове понуде и имају дубоку стручност у свом индустријском окружењу. Нису сви добри у томе, јер то, између осталог, захтева изузетне међуљудске вештине.

Ограничено признање, награде и могућности

Потребно је неколико година да се попнемо према хијерархији инвестиционог банкарства. Шансе да аналитичар једног дана дође до нивоа МД су мале, с обзиром на то да у било којој већој банци ради много више аналитичара него доктора медицине. Што је већа улога коју покушавате да постигнете, то је жешћа конкуренција. У просеку је потребно око 16+ година да постанете аналитичар и постанете генерални директор већине главних инвестиционих банака.

Због ограничене доступности послова инвестиционог банкарства, појављује се конкуренција. Због тога је важно научити политику своје организације. Постоји могућност да неки од ваших сарадника имају стратегије да стекну неправедну предност над вама, чак и ако су ваше вештине на послу супериорније од њихових.

Култура у већини инвестиционих банака, рачуноводствених фирми велике четворке и главних консултантских кућа је интензивна. Они имају репутацију по својој оштрој меритократији. Дефинитивно привлачи најбоље и најсјајније студенте из бизниса са врхунских универзитета и искрено, сви су заменљиви, па морате напорно радити. Чак и викендом, може се очекивати да радите дуго. Код велике инвестиционе банке радни сати на недељи проводе се између 80-110 сати.

Можда ћете осетити незадовољство или чак љубомору према особи која успешно политикује да би постигла оно што жели и кренула напред у организацији. Али бољи одговор је научити да сами добро играте игру канцеларијске политике.

Мењање лоше канцеларијске политике

Ево неколико ствари које можемо учинити када на послу радимо лоше у канцеларијској политици:

  • Стекни много пријатеља

Да бисмо променили лошу политику у канцеларији, морамо се укључити. Врло честа ствар која се може догодити је да сарадник користи своју моћ да застраши и угњети друге. Једна ствар коју можемо учинити је да се спријатељимо са колегама. Стварање пријатељства и савезништва са колегама један је од начина да се заштитите од негативних утицаја у канцеларији. Стварање групног савеза против особе која се бави негативним политиканством може је изоловати, обуздати њено понашање и изложити је за оно што ради.

  • Водите евиденцију о свом раду

Ако утврдимо да неко неправилно узима кредит за наш рад, не бисмо требали само директно излагати ту особу у канцеларији. Уместо тога, најпрофесионалније је темељито документовати свој рад. Редовно информишите своје претпостављене и сараднике о свом напретку и учинку на послу. Ово вас може заштитити од било кога ко оспорава ваш допринос компанији или доводи у питање ваше вештине. Штити вашу репутацију јер лако можете доказати ниво продуктивности ако се икада доведе у питање.

  • Не узвраћајте на исти начин

Када постоји колега који покушава да учинимо да изгледамо лоше, можда гајимо непријатељство према тој особи и размислимо о покушају одмазде. То је сасвим природна реакција, али важно је бити опрезан да не бисте изгубили живце и професионалност. Уместо да се освећујете, најбоље што можете учинити је да предузмете мере како бисте покушали да спречите особу да се тако понаша у будућности. Размислите о приватном суочавању с њима и једноставно их питајте зашто су поступили на такав начин. Можда ћете моћи не само да се помирите са појединцем већ и да стекнете новог пријатеља и савезника.

Резиме канцеларијске политике

Морамо бити свесни деструктивних аспеката канцеларијске политике како бисмо умањили њихове негативне ефекте. Морамо научити како се кретати кроз одређени политички пејзаж организације за коју радимо.

Бити добар у канцеларијској политици на радном месту укључује познавање правих људи са којима треба разговарати, добро руковање јавним падовима, учинити ваш посао релевантним, повећати вашу видљивост и покретати пројекте. Морамо бити сигурни да (1) разумемо политику наше организације и да (2) осмислимо стратегију како успешно пловити политичким водама где год да радимо.

Сродна читања

Хвала вам што сте прочитали Финансијски водич за канцеларијску политику. Да бисте сазнали више и помогли вам у напредовању у каријери, погледајте следеће бесплатне ресурсе из финансија:

  • Наслови послова у финансијском рачуноводству Прегледајте описе послова: захтеви и вештине за објављивање послова у инвестиционом банкарству, истраживању капитала, трезору, ФП&А, корпоративним финансијама, рачуноводству и другим областима финансија. Ови описи послова састављени су узимајући најчешће листе вештина, захтева, образовања, искуства и другог
  • Шеф службе за људске ресурсе Опис посла шеф службе за ИР Ово је типичан пример описа посла шефа за односе са инвеститорима који се заснива на стварним јавним предузећима. Шеф за односе с инвеститорима биће одговоран да осигура да компанија буде на одговарајући и стратешки позициониран начин са аналитичарима, инвеститорима и свим заинтересованим странама. Овај посао извештава директно финансијски директор
  • Шта раде инвестициони банкари? Шта раде инвестициони банкари? Шта раде инвестициони банкари? Инвестицијски банкари могу да раде 100 сати недељно изводећи истраживања, финансијско моделирање и презентације зграда. Иако поседује неке од најпожељнијих и финансијски најисплативијих позиција у банкарској индустрији, инвестиционо банкарство је такође један од најизазовнијих и најтежих путова каријере, Водич за ИБ
  • Опис посла сарадника за истраживачки капитал Опис радног места сарадника за истраживачки капитал Овај опис посла за стручног истраживача даје кључне вештине, искуство и образовање потребне за тај посао. Сарадници у истраживању капитала пружају анализу података о хартијама од вредности како би информисали менаџере фондова и помогли им у процесу инвестирања. Ово поље захтева стручност за решавање проблема и широко знање о берзи

Рецент Постс

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found