Хоризонтално спајање се дешава када се компаније које послују у истој или сличној индустрији комбинују. Сврха хоризонталног спајања је да ефикасније искористи економију обима. Економија обима Економија обима односи се на трошковну предност коју компанија доживљава када повећава ниво производње. Предност настаје услед обрнутог односа између фиксне јединице трошак и произведена количина. Што је већа количина произведене производње, нижи је фиксни трошак по јединици. Типови, примери, водич, повећавају тржишну снагу и користе синергије засноване на трошковима и приходима Синергије преузимања и преузимања Синергије преузимања и преузимања јављају се када је вредност припојене компаније већа од збира две појединачне компаније. 10 начина за процену оперативне синергије у пословима спајања и преузимања су: 1) анализа броја запослених, 2) испитивање начина консолидације добављача, 3) процена било ког седишта или уштеде у закупу 4) процена вредности уштеђене дељењем.
Разлози за хоризонтално спајање
Када се компаније подвргну хоризонталном спајању, основни принцип је стварање вредности. Успешно спајање требало би да створи вредност у којој би комбиновање компанија вредело више него да је свака компанија у независном власништву. У хоризонталном спајању, 1 + 1 (односи се на две независне компаније) треба да буде већи од 2 (спојено предузеће).
Разлози за хоризонтално спајање:
- Повећати тржишни удео и смањити конкуренцију у индустрији
- Даље користите економију обима (смањујући тако трошкове)
- Повећати диверзификацију
- Преобликујте конкурентни опсег компаније смањењем интензивног ривалства
- Остваривање економије обима Економија обима Економија обима је економски концепт који се односи на смањење укупних трошкова производње када се низ производа производи заједно, а не одвојено.
- Поделите комплементарне вештине и ресурсе
Проблеми у постизању успеха спајања
Иако постоји много предности хоризонталног спајања, оне можда неће бити у потпуности остварене и спајање можда неће створити додатну вредност. Компаније које се спајају суочавају се са проблемима као што су:
- Тешкоће интеграције: Спајање две различите корпоративне културе може бити тешко.
- Тешкоће у стварању радног односа: Због различитих стилова управљања, можда ће бити тешко успоставити радни однос.
- Немогућност постизања синергије: Очекиване синергије можда никада неће бити остварене и то ће на крају смањити укупну вредност.
- Бирократске контроле: Може доћи до правних посљедица ако се хоризонталним спајањем створи компанија која се може сматрати монополом. Хоризонтална спајања се испитују у САД-у, јер комбинација конкурената може створити монопол и подићи цене за потрошача.
Хоризонтално спајање наспрам вертикалног спајања
Иако се једно често меша са другим, постоји јасна разлика између две врсте спајања.
- Хоризонтално спајање: Када се компаније које продају сличне производе споје заједно.
- Вертикално спајање: Јавља се између компанија у различитим фазама производног процеса (између компанија у којима се купује или продаје нешто од предузећа или њему).
Дијаграм испод приказује разлику између ове две верзије:
Под претпоставком да су продавнице одеће А, Б и Ц конкуренти. Ако се продавница одеће А стопи са продавницом одеће Б или продавницом одеће Ц, то је хоризонтално спајање.
Производни процес: произвођач текстила А → произвођач кошуља А → продавница одеће А. Ако се продавница одеће А стопи са произвођачем кошуље А или произвођачем текстила А, то је вертикално спајање.
Пример хоризонталног спајања
Размотрите чувено хоризонтално спајање: ХП (Хевлетт-Пацкард) и Цомпак у 2011. години. Структура је била спајање акција за једну акцију са односом размене од 0,63 ХП удела по акцији Цомпак, чија је вредност приближно 25 милијарди америчких долара. ХП ће држати нову компанију 64%, а деоничари Цомпак-а 36%.
Образложење хоризонталног спајања ХП-а и Цомпак-а темељило се на следећим тачкама:
- Борите се против све веће конкуренције у индустрији од стране ИБМ-а и Делл-а
- Смањите трошкове за скоро 3 милијарде америчких долара годишње
- Поделите комплементарне ресурсе и побољшајте пословне сегменте
- Брже одговорите на променљиве захтеве купаца у индустрији и поставите стандард производа
- Суочите се са изазовом смањења тржишта
Спајањем је створен глобални технолошки лидер у износу од 87 милијарди америчких долара који нуди најопсежнији скуп ИТ производа и услуга за предузећа и потрошаче. Нови ХП је постао водећи светски играч у ИТ услугама, сликању и штампачима и уређајима за приступ. Успостављене су синергије трошкова и прихода, стварајући значајну вредност за акционаре и пружајући нове могућности за раст.
Остали ресурси
Сазнајте више о спајањима и преузимањима тако што ћете видети следеће финансијске ресурсе:
- Законско спајање Законско спајање У законском спајању две компаније (где се компанија А спаја са компанијом Б), једна од две компаније ће наставити да опстаје након завршетка трансакције. Ово је уобичајени облик комбинације у процесу спајања и преузимања.
- Како створити модел спајања Како израдити модел спајања Модел спајања је анализа две компаније које се комбинују у један пословни субјект и повезани утицај на финансије. Научите кораке; како да
- Разматрања и импликације преузимања и преузимања Разматрања и импликације преузимања и преузимања Приликом спровођења преузимања и преузимања компанија мора признати и прегледати све факторе и сложености који улазе у спајања и преузимања. Овај водич даје важне податке
- Монопол Монопол Монопол је тржиште са једним продавачем (званим монополист), али много купаца. За разлику од продаваца на савршено конкурентном тржишту, монополиста врши значајну контролу над тржишном ценом робе / производа.
