Обрачун трошкова заснован на активностима је специфичнији начин алокације општих трошкова на основу „активности“ које заправо доприносе режијским трошковима. У трошковима налога по радном месту Водич за трошак налога за наручивање Трошак налога за посао користи се за алокацију трошкова на основу одређеног налога. Овај водич ће пружити формулу за обрачун трошкова налога и како то израчунати. Као пример, адвокатске или рачуноводствене фирме користе трошкове наруџби јер су сви клијенти различити и јединствени. С друге стране, може се користити обрачун трошкова процеса и анализа варијансе Анализа варијансе Анализа варијансе може се сажети као анализа разлике између планираног и стварног броја. Збир свих одступања даје слику укупног прекомерног учинка или слабог учинка за одређени извештајни период. За сваку појединачну ставку компаније процењују њену повољност поређењем стварних трошкова, примењују се режијски трошкови на основу одређеног покретача трошкова као што су радни сати или машински сати.
Активност је догађај, задатак или јединица рада са одређеном наменом, било да се ради о дизајнирању производа, подешавању машина, руковању машинама или дистрибуцији производа. Стога обрачун трошкова заснован на активностима узима у обзир све потенцијалне активности, уместо да се ослања на само једну променљиву (било радни сат или машински радни сат).
Генерално се обрачун трошкова заснован на активностима користи у производној индустрији, јер даје тачније податке о трошковима, генеришући вредности које су близу стварних трошкова и које се могу идентификовати током фазе производње.
Обрачун трошкова заснован на активностима служи и допуњује многе друге анализе и мере, укључујући циљне трошкове, коштање производа, анализу профитабилности линије производа, цене услуга и још много тога. Дакле, користи се за боље разумевање стварних трошкова компаније и на тај начин формулисање одговарајуће стратегије цена за ублажавање непотребних трошкова.
Приступ радном времену вс приступ заснован на активностима
Погледајмо следећи пример да упоредимо разлике:
Компанија КСИЗ производи и продаје две врсте столова: стандардни и луксузни. Годишња продаја, директни сати рада и укупни директни сати рада годишње су наведени у наставку:
| Укупно | |
|---|---|
| Стандардно: 2.000 јединица * 5 радних сати по јединици | 10,000 |
| Луксуз: 10.000 јединица * 4 радна сата по јединици | 40,000 |
| Укупно радно време | 50,000 |
Трошкови материјала и радне снаге за сваку табелу наведени су у наставку:
| Стандард | Луксуз | |
|---|---|---|
| Директни материјали | $25 | $17 |
| Директни рад (12 УСД на сат) | $60 | $48 |
Режијски трошкови производње износе 800.000 УСД сваке године. Подјела ових трошкова на шест група активности компаније дата је у наставку. Следећих шест активности доприноси укупним режијским трошковима.
| Процењено МОХ | Стандард | Луксуз | Укупно | |
|---|---|---|---|---|
| Везано за рад | $80,000 | 10,000 | 40,000 | 50,000 |
| Постављање машина | $150,000 | 3000 | 2,000 | 5,000 |
| Администрација делова | $160,000 | 50 | 30 | 80 |
| Налози за производњу | $70,000 | 100 | 300 | 400 |
| Приходи од материјала | $90,000 | 150 | 600 | 750 |
| Општи фабрички сати рада | $250,000 | 12,000 | 28,000 | 40,000 |
Користећи унапред одређени приступ опште стопе са радним сатима, унапред одређена режијска стопа једнака је 16 УСД по сату рада (800 000 УСД / 50 000 радних сати). Користећи ове информације, можемо да дизајнирамо карту трошкова за сваки производ.
Картица јединичних трошкова која користи приступ рада
| Стандард | Луксуз | |
|---|---|---|
| Директни материјали | $25 | $17 |
| Директан рад | $60 | $48 |
| Примењени производни трошкови: | ||
| Стандардно: 5 радних сати * 16 УСД по сату рада | $80 | |
| Луксуз: 4 радна сата * 16 УСД по сату рада | $64 | |
| Јединични трошак производа | $165 | $129 |
Приступ заснован на активностима за одређивање општих трошкова
Користећи приступ обрачуна трошкова заснован на активностима, можемо одредити опште стопе за сваку активност која је релевантна за производњу. Следеће активности су дате у овом примеру, али компаније обично рашчлањују релевантне активности.
| Активност | Процењено МОХ | Укупно по активности | Оверхеад Рате |
|---|---|---|---|
| Везано за рад | $80,000 | 50.000 сати | 1,60 долара по сату рада |
| Постављање машина | $150,000 | 5.000 поставки | 30,00 УСД по поставци |
| Администрација делова | $160,000 | 80 делова | 2.000 долара по делу |
| Налози за производњу | $70,000 | 400 поруџбина | 175 долара по поруџбини |
| Приходи од материјала | $90,000 | 750 признаница | 120 УСД по признаници |
| Општи фабрички сати рада | $250,000 | 40.000 машинских сати | 6,25 долара по машинском сату |
Даље, за сваки производ можемо да користимо израчунате режијске стопе за одређивање општих бројева:
| Стандард | Луксуз | |||
|---|---|---|---|---|
| Активност | Очекивана активност | Примењени општи трошкови | Очекивана активност | Примењени општи трошкови |
| Везано за рад | 10,000 | $16,000 | 40,000 | $64,000 |
| Постављање машина | 3,000 | $90,000 | 2,000 | $60,000 |
| Администрација дела | 50 | $100,000 | 30 | $60,000 |
| Налози за производњу | 100 | $17,500 | 300 | $52,500 |
| Приходи од материјала | 150 | $18,000 | 600 | $72,000 |
| Општи фабрички сати рада | 12,000 | $75,000 | 28,000 | $175,000 |
| Укупно | $316,500 | $483,500 | ||
| Произведене јединице | 2,000 | Произведене јединице | 10,000 | |
| Општи трошкови по јединици | $158.25 | Општи трошкови по јединици | $48.35 |
Према приступу заснован на активности, картица јединичних трошкова даје различите јединичне трошкове производа за сваки производ.
Картица јединичних трошкова која користи приступ заснован на активностима
| Стандард | Луксуз | |
|---|---|---|
| Директни материјали | $25 | $17 |
| Директан рад | $60 | $48 |
| Примењени производни трошкови: | ||
| Стандардно: 5 радних сати * 16 УСД по сату рада | $158.25 | |
| Луксуз: 4 радна сата * 16 УСД по сату рада | $48.35 | |
| Јединични трошак производа | $243.25 | $113.35 |
Преузмите бесплатни образац
Унесите своје име и адресу е-поште у доњи образац и преузмите бесплатни образац одмах!
Предности трошкова заснованих на активностима
Обрачун трошкова заснован на активностима (АБЦ) може побољшати процес расподеле трошкова на три начина:
- Алокација општих трошкова је тачнија и прецизнија јер су одвојени и груписани у групе на основу броја активности. Да би поједноставио, уместо да израчуна индиректне трошкове компаније удруживањем свих трошкова, АБЦ обједињује трошкове на основу активности.
- Трошкови засновани на активностима прате раније непроцењиве трошкове, попут амортизације, до одређених активности.
- АБЦ метода такође може променити јединичне трошкове производа мале количине преношењем општих трошкова са производа велике количине.
Завршне напомене
Упоређивањем прве картице јединичних трошкова (тј. Када се производни трошкови примењују на основу само једне променљиве: директни сати рада) и друге картице јединичних трошкова (тј. Када се производни трошкови примењују на основу неколико важних активности), можемо видети да јединични трошак производа за сваки производ је углавном сличан. Међутим, приступ заснован на активностима је прецизнији и уобичајенији начин на који ће компаније алоцирати своје опште трошкове производње.
За стандардни производ можемо видети да су производни општи трошкови по јединици прениски за уобичајени приступ заснован на раду. При производњи производа у процес је заправо уложено више општих трошкова него што је процењено приступом рада.
Супротно томе, за луксузни производ режијски трошкови производње засновани на радним сатима били су превисоки у односу на приступ заснован на делатности. Када се разматрају све релевантне активности, режијски трошкови у производњи сваког производа заправо су мањи од оних процењених само радним сатом.
Стога, иако радни сати или машински сати могу бити добра полазна основа за компаније да стекну општу идеју о потенцијалним опћим трошковима, они могу користити трошак на основу активности као алтернативу ако желе да добију тачнију процену општих трошкова.
Сродна читања
Хвала вам што сте прочитали Финансијски водич за обрачун трошкова заснован на активностима. Да бисте сазнали више о трошковима и рачуноводству, погледајте следеће финансијске ресурсе:
- Фиксни и променљиви трошкови Фиксни и променљиви трошкови су нешто што се може класификовати на неколико начина у зависности од његове природе. Једна од најпопуларнијих метода је класификација према фиксним трошковима и променљивим трошковима. Фиксни трошкови се не мењају са повећањем / смањењем јединица производње, док су променљиви трошкови искључиво зависни
- Циљни трошак Циљни трошак Циљни трошак није само метода обрачуна трошкова, већ техника управљања у којој се цене одређују тржишним условима, узимајући у обзир неколико фактора, као што су хомогени производи, ниво конкуренције, нема / ниских трошкова замене за крај купац
- Трошкови произведене робе Цена произведене робе (ЦОГМ) Цена произведене робе, позната и као ЦОГМ, термин је који се користи у управљачком рачуноводству који се односи на распоред или извештај који приказује укупне производне трошкове предузећа током одређеног периода време.
- Трошкови продате робе Рачуноводство Наши рачуноводствени водичи и извори су водичи за самостално учење како бисте научили рачуноводство и финансије властитим темпом. Прегледајте стотине водича и ресурса.
