Циљеви су део сваког аспекта посла / живота и пружају осећај усмерености, мотивација Интерперсонална интелигенција Интерперсонална интелигенција се односи на способност особе да се добро повеже са људима и управља односима. Омогућава људима да разумеју потребе и мотивацију оних око себе, што помаже у јачању њиховог укупног утицаја. Људи са интерперсоналном интелигенцијом, јасан фокус Вођење примером Вођство је процес у којем појединац утиче на понашање и ставове других људи. Вођење примера помаже другим људима да виде шта лаже и разјасне важност. Постављањем циљева, пружате себи мету којој желите да циљате. СМАРТ циљ се користи за вођење постављања циљева. СМАРТ је скраћеница која стоји за С.пецифиц, М.лако, А.киевабле, Р.еалистички, и Т.имели. Стога, СМАРТ циљ укључује све ове критеријуме како би усредсредио ваше напоре и повећао шансе за постизање вашег циља.
СМАРТ циљеви су:
- С.пецифиц: Добро дефинисан, јасан и недвосмислен
- М.олакшано: са одређеним критеријумима који мере ваш напредак ка постизању циља
- А.киевабле: достижно и није немогуће постићи
- Р.еалистички: надохват руке, реалан и релевантан за вашу животну сврху
- Т.правовремено: са јасно дефинисаним временским оквиром, укључујући датум почетка и циљни датум. Сврха је стварање хитности.
ПАМЕТНИ циљ - специфичан
Специфични циљеви имају знатно веће шансе за постизање. Да би се циљ одредио, мора се размотрити пет питања „З“:
- Ко: Ко је укључен у овај циљ?
- Шта: Шта желим да постигнем?
- Где: Где треба постићи овај циљ?
- Када: Када желим да постигнем овај циљ?
- Зашто: Зашто желим да постигнем овај циљ?
На пример, општи циљ би био „Желим да уђем у форму“. Специфичнији циљ био би „Желим да у свом локалном центру добијем чланство у теретани и да радим четири дана у недељи како бих био здравији.“
ПАМЕТНИ циљ - мерљив
СМАРТ циљ мора имати критеријуме за мерење напретка. Ако не постоје критеријуми, нећете моћи да одредите свој напредак и да ли сте на путу да постигнете свој циљ. Да бисте циљ учинили мерљивим, запитајте се:
- Колико / колико?
- Како да знам да ли сам постигао свој циљ?
- Који је мој показатељ напретка?
На пример, надовезујући се на горе наведени специфични циљ: Желим да добијем чланство у теретани у свом месном центру заједнице и да вежбам четири дана у недељи да бих био здравији. Сваке недеље ћу тежити губљењу килограма телесне масти.
ПАМЕТНИ циљ - остварив
ПАМЕТНИ циљ мора бити достижан и достижан. Ово ће вам помоћи да откријете начине на које можете остварити тај циљ и радити на његовом постизању. Остваривост циља треба да се протегне тако да се осећате изазовно, али довољно добро дефинисана да то заиста можете и постићи. Запитајте се:
- Да ли имам ресурсе и могућности за постизање циља? Ако не, шта ми недостаје?
- Да ли су то други већ успешно радили?
ПАМЕТНИ циљ - реалан
ПАМЕТНИ циљ мора бити реалан у смислу да се циљ може реално постићи с обзиром на расположиве ресурсе и време. ПАМЕТНИ циљ је вероватно реалан ако верујете да се може постићи. Запитајте се:
- Да ли је циљ реалан и надохват руке?
- Да ли је циљ достижан, с обзиром на време и ресурсе?
- Да ли сте у стању да се посветите постизању циља?
ПАМЕТНИ Циљ - Правовремен
СМАРТ циљ мора бити временски ограничен тако да има датум почетка и завршетка. Ако циљ није временски ограничен, неће бити осећаја хитности и, према томе, мање мотивације за постизање циља. Запитајте се:
- Да ли мој циљ има рок?
- До када желите да постигнете свој циљ?
На пример, надовезујући се на горе наведени циљ: 1. августа добићу чланство у теретани у свом месном центру заједнице. Да бих био здравији, вежбаћу четири дана у недељи. Сваке недеље ћу тежити губљењу килограма телесне масти. До краја августа схватићу свој циљ ако изгубим четири килограма масти током месеца.
Важност паметног постављања циљева
Често се појединци или предузећа постављају за неуспех постављањем општих и нереалних циљева попут „Желим да будем најбољи у Кс“. Овај циљ је нејасан, без осећаја за смер.
СМАРТ циљеви постављају вас за успех чинећи циљеве специфичним, мерљивим, остваривим, реалним и правовременим. СМАРТ метода помаже вам да напредујете даље, даје осећај усмерености и помаже вам да се организујете и постигнете своје циљеве.
Додатна средства
Хвала вам што сте прочитали овај водич за СМАРТ постављање циљева у послу. Испод су додатни бесплатни ресурси компаније Финанце, глобалног добављача ознаке Финанциал Моделинг & Валуатион Аналист (ФМВА) ознаке ФМВА® Цертифицатион. Придружите се 350.600+ ученика који раде у компанијама попут Амазона, ЈП Моргана и Феррарија.
- Емоционална интелигенција Емоционална интелигенција Емоционална интелигенција позната и као емоционални количник (ЕК) је способност управљања нечијим и туђим осећањима. Висок ЕК је за пословне лидере кључан за успех. Овај водич покрива пет елемената емоционалне интелигенције и њихову важност за карактеризацију успешног вође. ЕК вс ИК
- Управљање временом Управљање временом Управљање временом је процес планирања и контроле колико времена треба потрошити на одређене активности. Добро управљање временом омогућава појединцу да заврши више за краћи временски период, смањује стрес и доводи до успеха у каријери. Овај водич пружа листу главних савета за добро управљање временом
- Особине лидерства Особине лидерства Особине лидерства се односе на личне квалитете који дефинишу ефикасне вође. Лидерство се односи на способност појединца или организације да води појединце, тимове или организације ка испуњавању циљева. Лидерство игра важну функцију у управљању
- Смисао сврхе на послу Смисао сврхе на послу Пронађите свој осећај сврхе на послу. Без обзира да ли уживате у свом послу или не, често се своди на то колико добро подржава ваш осећај сврхе. Тамо где радите, улога коју имате и шири осећај ваше сврхе могу се променити, стога, ако желите да имате равнотежу између ове три, морате бити отворени за промене
