Инжењеринг вредности односи се на систематски метод побољшања вредности производа који пројекат производи. Користи се за анализу услуге, система или производа како би се утврдио најбољи начин управљања важним функцијама уз истовремено смањење трошкова.
Инжењеринг вредности подстиче употребу алтернативних метода и материјала који су јефтинији и који не умањују функционалност система, услуге или производа.
Најчешће се инжењеринг вредности одвија након завршетка процеса дизајнирања, али најбоље га је извести пре него што се пројекат изведе, како би се омогућило стручњацима да уграде могућност употребе алтернативних материјала и метода.
Већина инжењерских пројеката вредности одлучују се за тимски приступ, где стручњаци за предмет заједно раде на извршавању методологије вредности.
Резиме
- Инжењеринг вредности односи се на систематски приступ побољшању вредности пројекта уз најниже трошкове.
- Инжењеринг вредновања укључује употребу заменљивих материјала и метода који су јефтинији уз очување функционалности производа.
- Концепт инжењеринга вредности започео је четрдесетих година у Генерал Елецтриц-у.
Разумевање инжењерства вредности
Вредност се израчунава као однос функције и трошкова. Предузеће може производу додати вредност смањивањем трошкова или побољшањем функције. Већина компанија користи инжењеринг вредности као стратегију смањења трошкова, где се основна функција производа чува - а не жртвује - у процесу постизања побољшања вредности.
Из маркетиншке перспективе 5 П маркетинга 5 П маркетинга - производ, цена, промоција, место и људи - су кључни маркетиншки елементи који се користе за стратешко позиционирање предузећа. Вредност инжењеринга од 5 П користи се за дизајн производа тако да траје одређено време пре него што застаре. Обично, када се очекује да ће производ стилски или практично застарети у одређеном временском периоду, произвођач користи инжењеринг вредности како би уштедео на трошковима без одузимања намене.
Иако се производ може дизајнирати помоћу висококвалитетних компонената, инжењеринг вредности омогућава произвођачима да користе алтернативне јефтине компоненте како би се избегло наметање непотребних трошкова производном процесу, који ће се на крају пренијети на потрошача.
Произвођач користи јефтиније компоненте које задовољавају животни век производа уз очување основне намене производа.
Историја вредносног инжењерства
Концепт инжењеринга вредности започео је четрдесетих година у компанији Генерал Елецтриц Цо. Било је то током Другог светског рата када је недостајало сировина, компонената и квалификоване радне снаге. Инжењери Генерал Елецтриц-а морали су да пронађу алтернативне компоненте и сировине како би осигурали континуитет производног процеса.
Стога су Лавренце Милес, Харри Ерлицхер, Јерри Лефтов и други инжењери набавили прихватљиве замене које би смањиле производне трошкове без угрожавања функционалности производа.
Оно што је започело као несрећа претворило се у систематски процес који не само да је смањио производне трошкове. Трошкови производње Трошкови производње односе се на укупне трошкове које је предузеће претрпело да произведе одређену количину производа или понуди услугу. То може укључивати ствари као што су радна снага, сировине или потрошни материјал. У економији се производни трошак дефинише као настали издаци, али такође пружају боље финалне производе или боље перформансе. Инжењери су ову технику назвали „анализа вредности“.
Кораци у инжењерству вредности
Инжењеринг вредности може се поделити на следеће фазе:
1. Информације
Фаза информисања укључује прикупљање информација о пројекту и прочишћавање циљева пројекта. Подаци се прикупљају и анализирају, а добијене информације користе за финализирање приоритета пројекта и области побољшања.
Потенцијална питања су подељена на саставне компоненте, а то су елементи којима се треба позабавити. Ова фаза такође укључује идентификовање метода које ће тим користити за процену напретка пројекта.
2. Анализа функције
Фаза анализе функције укључује утврђивање функција пројекта и њихово идентификовање комбинацијом глагола / именице за сваки елемент који се оцењује. Функција је дефинисана као постављени циљеви који се постижу извршавањем елемента или скупа елемената.
Свака од идентификованих функција се анализира како би се утврдило да ли постоје побољшања и да ли је потребна нова функција. Пример функције може бити „дезинфекција воде“.
Функција треба да буде што неспецифичнија, како би се оставило простора за више опција које обављају функцију представљену пројектом. Трошак се додељује свакој идентификованој функцији.
3. Креативан
Креативна фаза следи фазу анализе функције и она укључује истраживање различитих начина за извршавање функција идентификованих у фази анализе функција. Ово омогућава члановима тима да размисле о алтернативама постојећим системима или методама које се користе.
Браинсторминг тера људе да буду креативни и омогућава члановима тима да спекулишу о свим могућим решењима представљених проблема или алтернативама функцији. Тим мора да развије листу потенцијалних решења функције формулисане комбинацијом глагол / именица.
4. Процена
У фази евалуације наведене су заслуге и недостаци сваког од предложених решења и алтернатива из креативне фазе. Тим би требало да опише сваку предност и недостатак у општем смислу.
Када недостаци премаше предности, алтернатива се одбацује у корист других чврстих алтернатива. Тим врши пондерисану матричну анализу како би групирао и рангирао алтернативе, а најбоље алтернативе бирају се за разматрање у следећој фази.
5. Развој
Развојна фаза укључује спровођење дубинске анализе сваке најбоље алтернативе како би се утврдило како се она може применити и трошкови. Испитивање сваке алтернативе може укључивати израду скица, процена трошкова и друге техничке анализе Техничка анализа - Водич за почетнике Техничка анализа је облик процене инвестиција који анализира прошле цене како би предвидео будуће деловање цена. Технички аналитичари верују да колективне акције свих учесника на тржишту тачно одражавају све релевантне информације и стога континуирано додељују поштену тржишну вредност хартијама од вредности. .
Чланови тима формулишу план примене пројекта, који описује поступак који треба следити у спровођењу коначних препорука.
6. Презентација
Фаза презентације Аналитичари презентације података преносе резултате финансијске анализе менаџменту, инвеститорима и пословним партнерима. Ово захтева фокусирање на главне тачке, а чињеница је да се тим састаје са руководством и осталим заинтересованим странама како би представио свој коначни извештај. Тим ће морати да презентује своје налазе доносиоцима одлука користећи извештаје, дијаграме тока и друге презентационе материјале како би их уверио да би коначне идеје из развојне фазе требало применити.
Идеје треба детаљно описати, укључујући повезане трошкове, користи и потенцијалне изазове. Завршни извештај делује као евиденција о постигнућима тима током студије и резиме разматрања и налаза тима. Такође може деловати као референтни алат за компанију у будућим пројектима.
7. Имплементација
Имплементација пројекта започиње након што руководство одобри препоруке тима. Ако постоје промене које затражи руководство или други доносиоци одлука, те промене треба уградити у план примене пре почетка примене.
Када спроводи пројекат, тим треба да осигура да се постигне примарни циљ повећања вредности. Стварне уштеде трошкова пројекта треба утврдити на основу спровођења препорука.
Више ресурса
Финанце је званични добављач глобалног сертификованог банкарског и кредитног аналитичара (ЦБЦА) ™ ЦБЦА ™ сертификација Акредитација сертификованог банкарског и кредитног аналитичара (ЦБЦА) ™ је глобални стандард за кредитне аналитичаре који покрива финансије, рачуноводство, кредитну анализу, анализу новчаног тока , моделирање савеза, отплата кредита и још много тога. програм сертификације, осмишљен да помогне свима да постану финансијски аналитичари светске класе. Да бисте наставили напредовати у каријери, додатни ресурси у наставку биће вам корисни:
- Животни циклус производа Животни циклус производа Животни циклус производа (ПЛЦ) дефинише фазе кроз које се производ креће на тржишту при уласку, успостављању и изласку са тржишта.
- Тржишна вредност Тржишна вредност Тржишна вредност се обично користи за описивање вредности средства или предузећа на финансијском тржишту. То међусобно одређују учесници на тржишту и
- Производи и услуге Производи и услуге Производ је материјална ствар која се ставља на тржиште ради стицања, пажње или потрошње, док је услуга нематеријална ставка која произилази из
- Економија производње Економија производње се односи на број јединица које фирма производи у датом временском периоду. Са микроекономског становишта, фирма која ефикасно послује
