Направи по наруџби (МТО) је производна техника у којој произвођачи започињу производњу производа тек након што купац изврши наруџбину за њега. У таквом случају роба се производи на прилагођени начин према спецификацијама купца. Техника производње МТО је најпогоднија за специјализоване секторе индустрије, као што су производња авиона, грађевинарство итд.
Средњорочни циљ се такође назива стратегијом „повуци ланац снабдевања“. Повучена стратегија ланца снабдевања је она код које је читав процес производње, монтаже и дистрибуције било које робе вођен стварном потрошачком потражњом. Процес производње робе започиње тек када наручилац прими наруџбину, а број произведених јединица такође зависи од упутстава купца.
Резиме
- Направи по наруџби (МТО) је производна техника у којој произвођачи започињу производњу производа тек након што купац изврши наруџбину за њега.
- За разлику од Маке то Стоцк, МТО не захтева од компанија да држе залихе готових производа. Стога не постоји ризик од расипања залиха.
- Будући да је направљен према спецификацијама купца, рокови испоруке су много дужи од осталих генеричких производа.
Предности наруџбе по наруџби
1. Смањује расипање
Када залиха робе лежи непродана, долази до расипања не само материјала који се користи за њихову израду, већ и новца и рада Директни рад Непосредни рад односи се на зараде и зараде исплаћене радницима који су директно укључени у производњу одређени производ или у обављању услуге која је уложена у њихову производњу. У МТО-у, будући да се производи производе по пријему наруџбине купца и у наведеној количини, губитак и губици су сведени на минимум.
2. Мање неефикасност
Када се велика разноликост робе производи на великој основи, постоји ризик од неефикасности јер радници и машине морају да се придржавају различитих правила. У МТО-у су сви напори усмерени на израду производа према спецификацијама купца, тако да радници и машине имају тенденцију да буду ефикаснији.
3. Већа разноликост
С обзиром да се производи и продаје само прилагођена роба, МТО нуди већи избор производа. У ствари, купцима пружа производ управо онако како они желе.
Мане наруџбине по наруџби
1. Нередовна продаја
Тешко је утврдити када се може појавити потражња за одређеним прилагођеним производом. Дакле, могу постојати периоди велике продаје и месеци никакве продаје. На пример, потражња за војним авионима настаје у временима непријатељских међународних односа, али такве ситуације није могуће унапред предвидети.
2. Дуго време испоруке
Пошто производња започиње након пријема поруџбине, производ стиже до купца након неког времена. Штавише, јер је потребно време за прилагођавање производа, време испоруке може потрајати дуже.
3. Доступност сировина
Несигурност потражње намеће потребу за одржавањем довољне залихе сировина како би производња могла започети одмах након пријема поруџбине. У случају да сировине нису спремне, потребно је више времена за њихову набавку и испоруку крајњег производа купцу.
Направи по наруџби насупрот Направи на залихи
Направи на залихи (МТС) је чешћа производна техника у којој произвођачи производе робу широког обима и стављају је на полице у продавници која се продаје. Све што се не прода одмах, складишти се као залиха. Залиха залиха је рачун текуће имовине који се налази у билансу стања и састоји се од свих сировина, недовршене производње и готових производа које је предузеће накупило. Често се сматра најликвиднијом од свих обртних средстава - стога је у брзом израчуну односа искључен из бројила. .
Када се роба дуго складишти на такав начин, обично застарева или оде у отпад. Као одговор на такав недостатак, производне технике су пребачене на наруџбину, посебно за секторе попут технологије, у којима застаревање доминира.
Средњорочни циљ уклања зависност компанија од предвиђања потрошачке потражње, које понекад могу бити нетачне и обмањујуће. Уместо тога, фокусира се на стварну потражњу и елиминише ризик од застарелих залиха.
Одложена диференцијација
Метода израде по наруџби уведена је да би надокнадила недостатке повезане са поступком израде залиха. Међутим, средњорочни циљ није био практичан за све робе. Дугачка времена испоруке и додатни трошкови повезани са прилагођеним производима ограничили су делокруг средњорочног циља на само неколико специјализованих индустрија, попут грађевинске и одбрамбене робе.
Одложена диференцијација (ДД) развијена је као хибридна стратегија, која комбинује елементе МТС-а и МТО-а, а користи се у индустријама у којима су очигледни недостаци две методе. Изводи се у две фазе.
У првој фази, као и у МТС-у, прави се заједничка база производа на залихама. Након тога, у другој фази, база производа се модификује и прилагођава у складу са спецификацијама купца као у МТО. Купац испоручује производ када је спреман у складу са њиховим упутствима. На пример, продавнице текстила продају панталоне истог мерења, али праве потребне измене на одређеном пару панталона како би пристале одређеном купцу пре испоруке.
Вођење инвентара полупроизвода елиминише ризик повезан са расипањем и застаревањем материјала. Такође, јер је потребно мање времена да бисте производу додали завршне детаље, време испоруке је краће. Стога, карактеристикама МТО и МТС метода, ДД ефикасно уклања све недостатке осталих метода.
Додатна средства
Финанце је званични добављач глобалног сертификованог банкарског и кредитног аналитичара (ЦБЦА) ™ ЦБЦА ™ сертификација Акредитација сертификованог банкарског и кредитног аналитичара (ЦБЦА) ™ је глобални стандард за кредитне аналитичаре који покрива финансије, рачуноводство, кредитну анализу, анализу новчаног тока , моделирање савеза, отплата кредита и још много тога. програм сертификације, осмишљен да помогне свима да постану финансијски аналитичари светске класе. Да бисте наставили напредовати у каријери, корисни ће вам бити додатни финансијски ресурси у наставку:
- Састави по наруџби Састави по наруџби Састави по наруџби је производна стратегија према којој се произвођач складишти на деловима подсклопа и залихама и саставља делове у
- Бацкордер Бацкордер Бацкордер се јавља када потрошач, било појединац или компанија, купи артикл и артикла нема на залихи. До залиха долази када потражња
- Ланац снабдевања Ланац снабдевања је читав систем производње и испоруке производа или услуге, од саме почетне фазе набавке сировина до коначног
- Израда залиха (МТС) Израда залиха (МТС) Израда залиха (МТС) је конвенционална производна техника у којој произвођачи производе робу широког обима у складу са очекиваним потрошачима
