Како се односи на посао, мотхбалл је пракса уклањања одређене имовине, опреме и / или производних погона из погона. Опрема и уређаји и даље би требали бити ефикасни у раду, што значи да се не деактивирају или не узимају из употребе јер више не функционишу исправно.
Примарна сврха мотхбаллинга је очување - како компаније која се бави мотхбаллингом, тако и онога што се мотхбаллира. Опрема и објекти се одржавају у добром стању, било за каснију употребу (најчешће) или за продају. Мотхбаллинг је посебно успешан у помагању предузећима да преброде тешке периоде на тржишту када силе ван контроле компаније доведу до продуженог пада продаје који на крају утиче на доњи резултат компаније.
Резиме
- Мотхбаллинг се односи на поступак узимања опреме и / или производних погона изван употребе да би се касније користили или продали; такође може укључивати идеје или пројекте који су привремено одвојени да би се касније спровели у дело.
- Мотхбалл је посебно користан за смањење оперативних трошкова; високи оперативни трошкови пресецају профит компаније, а могу чак и довести компанију у потпуну финансијску пропаст.
- Компаније које послују у индустријама које захтевају велике износе капиталних издатака (ЦАПЕКС) су међу онима за које је највероватније да користе нафталин, на пример велику, скупу опрему или производне погоне.
Како и зашто иза мотхбаллинга
Предузимање радњи попут затварања једне или две производне линије током времена када продаја заостаје може помоћи компанији да смањи оперативне трошкове и тиме одржи одржив ниво профитабилности. Тада, када се економија или тржиште преокрену, компанија може извадити своју споредну опрему „из нафталина“ и поново појачати производњу.
Компаније се углавном одлучују за мотхбалл опрему која има тенденцију да повећа оперативне трошкове. То такође може бити опрема за коју компанија сматра да није толико корисна у акцији као што би могла бити за ликвидност компаније ако се компанија касније одлучи да је прода. Другим речима, компанија може да одлучи да купује опрему за нафту која, гледајући даље низ пут, може да размисли о продаји како би обезбедила ликвидан новац.
Пример - мотхбалл пројекти или идеје
Мотхбаллинг се не мора односити само на материјалну, функционалну имовину. Предузеће може да одлучи да издвоји - или остави по страни - предмете и концепте који се могу поново прегледати за употребу у будућности. Обухвата потенцијалне дизајне производа, теорије рада или велике пројекте, као што је предложено ширење на инострано тржиште.
На пример, претпоставимо да компанија АБЦ разматра остваривање једног од два могућа капитална издатка Капитални издаци Капитални издаци се односе на средства која компанија користи за куповину, побољшање или одржавање дуготрајне имовине ради побољшања ефикасности или капацитета Компанија. Дугорочна имовина је обично физичка и има корисни век трајања више од једног обрачунског периода. (обично се називају ЦАПЕКС) пројекти као део свог дугорочног раста који је компанија већ планирала већ дуже време - отварање канцеларије и малопродајних радњи у Кини, тако да компанија може своје производе пласирати директно кинеским потрошачима.
Оба пројекта пружају могућност компанији да значајно повећа своје приходе. Међутим, за пројекат А била би потребна много мања улагања - 10 милиона долара у додатну производну опрему, ангажовање додатног производног особља и трошкови маркетиншке кампање.
Супротно томе, прелазак на успостављање физичког присуства у Кини - канцеларијски простор, магацински простор, трошкови пресељења неколико кључног особља и запошљавање и обука око 150 кинеских мештана, заједно са неколико других значајних трошкова.
Након дуге расправе, доноси се одлука да се крене са Пројектом А. Размишља се да му неће бити потребно приближно толико улагања као Пројект Б, плус што ће компанија вероватно брже добити нето позитиван повраћај улагања.
Ако све буде у реду, за приближно три до пет година, део профита од нове линије производа тада може да се искористи за помоћ у банкарству Пројекта Б - пресељења у Кину. Међутим, тренутно се прелазак на кинески пројекат „мофталује“.
Питање оперативних трошкова
Велики оперативни трошкови непријатељ су сваке компаније. Оперативни трошкови укључују све трошкове које компанија направи у процесу обављања свог уобичајеног или примарног пословања. Трошкови продате робе (ЦОГС) Трошкови продате робе (ЦОГС) Трошкови продате робе (ЦОГС) мере „директне трошкове“ настале у производњи било које робе или услуга. Обухвата трошкове материјала, директне трошкове рада и директне фабричке трошкове и директно је пропорционалан приходу. Како се приход повећава, потребно је више ресурса за производњу робе или услуге. ЦОГС често није укључен у оперативне трошкове, већ се обрачунава одвојено. ЦОГС укључује опште трошкове производње, трошкове материјала и капиталне издатке за производну опрему.
Оперативни трошкови укључују:
- Трошкови истраживања
- Закупнина на имањима предузећа
- Накнаде за лиценцирање
- Трошкови канцеларијског снабдевања
- Плата / надница Накнада је свака врста накнаде или исплате коју појединац или запослени прима као плату за своје услуге или посао који обавља за организацију или компанију. Обухвата основну плату коју запослени прима, заједно са осталим врстама исплате које настају током рада, а које се односи на целокупно особље (осим на радну снагу која се директно односи на производњу)
Оперативни трошкови су очигледни трошкови које компанија претрпи да би функционисала; међутим, компанија послује да би остварила профит. Како се оперативни трошкови повећавају, то се смањује у добити коју компанија остварује. Да би једноставно остала на површини, компанија мора зарадити довољно од продаје својих добара и услуга да подмири трошкове настале производњом робе и олакшавањем услуга.
Када оперативни трошкови расту, мора се узимати више новца из профита да би се покрили. Да би се спречило да се то догоди, компанија ће покушати да смањи своје оперативне трошкове. Мотбаллинг је један од начина на који се то може учинити.
Још један пример мотхбаллинга
Често су индустрије које користе нафталин обично оне које имају велике капиталне трошкове. Нафтна индустрија је једна од таквих индустрија. Познато је да цена нафте драстично варира. Нафтне компаније Пример нафте и гаса Индустрија нафте и гаса, позната и као енергетски сектор, односи се на процес истраживања, развоја и прераде сирове нафте и природног гаса. Може да поседује огроман број нафтних платформи, камиона и друге опреме, што све кошта значајну количину новца.
Ако тржиште нафте почне да се креће наниже, нафтна компанија ће често одлучити да неке од својих машина искључи ван употребе. Смањује оперативне трошкове и чува опрему која ће се користити када се цене нафте повећају, а већа производња је загарантована.
Лично мотхбаллинг
Појединци се често баве и мотхбаллингом. Појединачно бављење мотхбалл-ом датира од настанка израза. Пре стотине година, када би људи одлагали одећу за коју нису очекивали да је носи дуже време (нпр. Зимску одећу током пролећа, лета и јесени), стављали би нафталин у одећу.
Мотхбаллс су мале куглице које садрже или дихлоробензен, нафтален или камфор. Хемијске супстанце у нафталину спречавале су мољце да једу ускладиштену одећу, чувајући је тако док је власник није желео да је „извади из нафталина“ и поново је носи.
Други примери личног мотхбалл-а укључују људе који мотоциклирају моторе током зиме или моторне санке током лета. Као што је важно за компаније које производе мотхбалл опрему да га правилно складиште и предузму кораке за одржавање у исправном стању, као што је редовно подмазивање ради заштите од рђе, појединци такође морају водити рачуна када опрема за мотхбалл осигурава да је спремна да трче кад су спремни да га изваде.
На пример, ако зими замахујете мотоциклом, део препорученог поступка подразумева правилну бригу о батерији. Тог првог лепог, пролећног дана не желите да извучете бицикл из гараже само да бисте сазнали да неће започети јер вам је батерија празна.
Стога произвођачи мотоцикала препоручују да уклоните батерију са мотоцикла, очистите терминале и одвојите време да се напуни неколико сати једном или два пута месечно током периода бављења мотором.
Сродна читања
Финанце је званични добављач сертификованог банкарског и кредитног аналитичара (ЦБЦА) ™ ЦБЦА ™ сертификација Акредитација сертификованог банкарског и кредитног аналитичара (ЦБЦА) ™ је глобални стандард за кредитне аналитичаре који покрива финансије, рачуноводство, кредитну анализу, анализу новчаног тока, моделирање савеза, отплата зајма и још много тога. програм сертификације, осмишљен да трансформише било кога у финансијског аналитичара светске класе.
Да бисте наставили да учите и развијате своје знање о финансијској анализи, топло препоручујемо додатне ресурсе у наставку:
- Обавеза пензионисања имовине (АРО) Обавеза пензионисања имовине (АРО) Обавеза пензионисања имовине (АРО) је законска обавеза која је повезана са повлачењем материјалне, дугорочне имовине. Опште је применљиво
- Економско застаревање Економско застаревање (некретнине) Економско застаревање односи се на губитак вредности некретнине који је узрокован факторима који су ван имовине. Такав облик
- Негативне екстерналије Негативне екстерналије Негативне екстерналије се јављају када производ и / или потрошња добра или услуге изврши негативан ефекат на трећу страну ван тржишта. Уобичајена трансакција укључује две стране, тј. Потрошача и произвођача, које се називају прва и друга страна у трансакцији.
- Физичко погоршање Физичко погоршање Физичко погоршање се односи на губитак вредности непокретности услед физичког хабања зграде. Такође се може описати као
