Маке то Стоцк (МТС) је конвенционална производна техника у којој произвођачи производе робу широког обима у складу са очекиваном потрошачком потражњом. Неке робе се стављају на полице продавница да би их купци могли да купе, а остатак се складишти као инвентар. Попис залиха је рачун текуће имовине који се налази у билансу стања, а састоји се од свих сировина, у току. и готових производа које је предузеће накупило. Често се сматра најликвиднијом од свих обртних средстава - стога је у брзом израчуну односа искључен из бројила. .
Техника производње МТС нуди брзо време одзива, јер купци могу истовремено да купују и примају робу. МТС је стратегија „пусх ланца снабдевања“. У потисној стратегији ланца снабдевања, одлуке о томе када и колико произвести зависе од очекиване потражње купаца.
Резиме
- Маке то Стоцк (МТС) је конвенционална производна техника у којој произвођачи производе робу широког обима у складу са очекиваном потрошачком потражњом.
- МТС захтева од компанија да воде попис готових производа како би их могли испоручити купцу у тренутку саме куповине.
- Произвођачи, дистрибутери и малопродаји морају да направе детаљне планове о времену започињања производње и дистрибуције како би осигурали да готови производи буду присутни у продавницама у право време да их купци могу купити.
Потражња потрошача и стварање залиха
Предвиђања потражње потрошача израђују се коришћењем статистичких метода попут пројекције тренда и регресионе анализе. Регресијска анализа Регресијска анализа је скуп статистичких метода који се користе за процену односа између зависне променљиве и једне или више независних променљивих. Може се користити за процену снаге односа између променљивих и за моделирање будућег односа између њих. . Тренд пројекција користи прошле податке о продаји и преференцијама потрошача да би направила пројекције о будућности. Регресијска анализа успоставља везе између потражње и фактора који на њу утичу, попут цене и прихода, ради процене будуће потражње.
Међутим, такве прогнозе нису увек тачне и понекад могу довести у заблуду. Промена потрошачких преференција, природних катастрофа и других непредвиђених околности може резултирати нетачним пројекцијама потражње и довести до расипања и губитка.
Наравно, произвођачи, дистрибутери и трговци морају да направе детаљне планове о томе када да започну производњу и дистрибуцију како би осигурали да готова роба буде присутна у продавницама у право време како би је купци купили.
Предности Маке То Стоцк
1. Ефикасно коришћење ресурса
Производња се планира унапред на основу очекиване потражње. Стога се и употреба ресурса планира у складу с тим, олакшавајући ефикасност.
2. Економије обима
Будући да се роба производи у великом обиму, фиксни трошкови производње подједнако се деле на великом броју произведених јединица. Смањује просечне трошкове производње по јединици и омогућава компанијама да искористе благодати економије обима. Економије обима Економије обима односе се на трошковну предност коју компанија доживљава када повећава ниво производње. Предност настаје услед обрнути однос између фиксних трошкова по јединици и произведене количине. Што је већа количина произведене производње, нижи је фиксни трошак по јединици. Врсте, примери, водич.
3. Заказивање
Одлуке о томе када се производи и колико се производе доносе се унапред. Према томе, посао може несметано да напредује према распореду и у било ком тренутку времена може се утврдити колико је преостало за обавити.
4. Брзо време одзива
Готови производи су доступни у продавници, спремни за тренутну продају. Купац може истовремено одабрати производ за куповину и испоручити га.
Мане Маке То Стоцк
1. Нетачност прогноза
Предвиђања за потражњу потрошача понекад могу заварати. Продаја може бити необично ниска током очекиване шпице сезоне због неке спољне аномалије, као што је рецесија Рецесија Рецесија је термин који се користи да означи успоравање опште економске активности. У макроекономији, рецесија је званично призната након две узастопне четвртине негативних стопа раста БДП-а. . С друге стране, потражња се може неочекивано повећати током предвиђене ван сезоне.
2. Нивои залиха
Упркос најбољим напорима да се направе тачне прогнозе, залихе могу недостајати или ће трајно остати у вишку.
3. Непредвидиве преференције потрошача
Одлука о производњи одређене количине робе доноси се на основу очекиване потражње. Међутим, преференције и трендови купаца непрестано се мењају. Дакле, увек постоји ризик да залихе пропадну због застарелости.
Маке То Стоцк вс Маке То Ордер
Направи по наруџби (МТО) је производна техника у којој произвођачи започињу производњу производа тек након што купац изврши наруџбину за њега. У овом случају, производи се производе на прилагођени начин у складу са спецификацијама купца.
За разлику од МТС-а, МТО не захтева од компанија да воде попис робе коју продају. Међутим, постоји кашњење у испоруци готових производа купцу, јер је потребно време да се прикупи сав материјал за производњу прилагођеног добра.
МТС техника пати од недостатка. Због промене склоности потрошача и континуираног технолошког напретка, залихе ће вероватно остати непродате. Резултат је расипање ресурса.
Поред тога, МТС не дозвољава компанијама да држе широк спектар робе због трошкова који су с тим повезани. Да би се та питања уклонила, компаније у одређеним специјализованим секторима, попут грађевинарства, прешле су на МТО систем.
Одложена диференцијација
Технике израде за залихе и наруџбине такође имају своје недостатке. Да би пронашле најефикаснији начин производње који укључује најбоље карактеристике и МТС-а и МТО-а, компаније користе стратегију одложене диференцијације (ДД).
Према хибридној стратегији ДД, у првој фази се прави заједничка база производа. Друга фаза се дешава након реализације потражње. База производа је модификована и добија одређене прилагођене функције и компоненте. Трансформисани финални производ се затим испоручује купцу.
Предности и недостаци одложене диференцијације
Стратегија одложеног разликовања смањује ризик од расипања залиха. Чувањем залиха полупроизвода елиминише ризик од застаревања. Све технолошке иновације могу се уградити у другу фазу производног процеса.
ДД метода такође смањује време потребно за испоруку коначног добра купцу. У ствари, ефикасно уклања недостатке и МТО и МТС техника. На пример, места за доставу пице држе залихе печених база за пицу. Затим, у зависности од тога шта појединачни купац више воли, прилагођавају сваку пицу додавањем додатака.
Међутим, стратегија се може користити само у ограниченим индустријама. На пример, не може се применити у случају паковане хране.
Више ресурса
Финанце је званични добављач глобалног сертификованог банкарског и кредитног аналитичара (ЦБЦА) ™ ЦБЦА ™ сертификација Акредитација сертификованог банкарског и кредитног аналитичара (ЦБЦА) ™ је глобални стандард за кредитне аналитичаре који покрива финансије, рачуноводство, кредитну анализу, анализу новчаног тока , моделирање савеза, отплата кредита и још много тога. програм сертификације, осмишљен да помогне свима да постану финансијски аналитичари светске класе. Да бисте наставили напредовати у каријери, додатни ресурси у наставку биће вам корисни:
- Трошкови произведене робе (ЦОГМ) Цена произведене робе (ЦОГМ) Цена произведене робе, позната и под називом ЦОГМ, термин је који се користи у менаџерском рачуноводству који се односи на распоред или извештај који приказује укупне производне трошкове предузећа током одређени временски период.
- Направи по наруџби (МТО) Направи по наруџби (МТО) Направи по наруџби (МТО) је производна техника у којој произвођачи започињу производњу производа тек након што купац изврши наруџбину за њега. У таквом
- Ланац снабдевања Ланац снабдевања је читав систем производње и испоруке производа или услуге, од саме почетне фазе набавке сировина до коначног
- Дани залиха при руци (ДОХ) Дани пописа залиха (ДОХ) Дани залиха при руци (ДОХ) је метрика која се користи за одређивање колико брзо компанија троши просечни инвентар који јој је на располагању. Такође је
