Масловова хијерархија потреба је теорија психологије која објашњава људску мотивацију Унутрашња мотивација Унутрашња мотивација односи се на стимулацију која покреће усвајање или промену понашања ради личног задовољства или испуњења. Таква мотивација покреће појединца да обавља активност из унутрашњих разлога који су лично задовољавајући, за разлику од тога да је мотивисан споља, то јест изгледи за добијање неке спољне награде засноване на задовољавању различитих нивоа потреба. Теорија каже да су људи мотивисани да своје потребе испуњавају хијерархијским редом. Овај редослед започиње најосновнијим потребама пре него што се пређе на напредније потребе. Крајњи циљ, према овој теорији, је достизање петог нивоа хијерархије: самоактуализација.
Масловљева хијерархија потреба се често наводи у пословним класама с обзиром на организационо понашање и људске ресурсе Управљање људским ресурсима Управљање људским ресурсима (ХРМ) је скупни термин за све формалне системе створене да помогну у управљању запосленима и другим заинтересованим странама у оквиру. Попните се на Маслову хијерархију и постигните самоактуализацију помоћу Финанце'с Финанциал Моделинг & Валуатион Аналист (ФМВА) ® Програма за сертификацију ФМВА® Цертифицатион Придружите се 350.600+ ученика који раде у компанијама попут Амазона, ЈП Моргана и Феррарија!
Историја
Масловљева хијерархија потреба први пут је представљена у раду Абрахама Маслова из 1943. године „Теорија људске мотивације“. Маслов је касније усавршио ову теорију 1954. године својом књигом „Мотивација и личност“. Од тада је ова теорија и даље популарна тема у социологији, менаџерска обука Менаџерске вештине Вештине управљања могу се дефинисати као одређени атрибути или способности које руководилац треба да поседује да би испунио одређене задатке на часовима психологије.
Нивои хијерархије
Постоји пет главних нивоа Масловљеве хијерархије потреба. Ови нивои почињу од најосновнијих до најнапреднијих потреба. Маслов је првобитно веровао да особа треба да у потпуности задовољи један ниво да би почела да следи даље нивое.
Савременија перспектива је да се ови нивои преклапају. Како особа достиже више нивое, њена мотивација је све више усмерена ка тим нивоима. Међутим, иако је њихов главни фокус на вишим нивоима, они ће и даље наставити да теже нижим нивоима хијерархије, али са мањим интензитетом.
Научите како се психологија односи на финансијску анализу. Институт за корпоративне финансије нуди курс бихејвиоралних финансија за оне које занима како психологија утиче на одлуке о улагању!
# 1: Физиолошке потребе
Физиолошке потребе су најнижи ниво Масловљеве хијерархије потреба. То су најважније ствари које су човеку потребне да би преживела. Укључују потребу за склоништем, водом, храном, топлином, одмором и здрављем. Мотивација особе на овом нивоу произилази из њеног инстинкта да преживи.
# 2: Безбедносне потребе
Други ниво Масловљеве хијерархије потреба састоји се од безбедносних потреба. Сигурност или потребе за сигурношћу односе се на потребу особе да се осећа сигурно и сигурно у свом животу и околини. Мотивација долази из потребе за редом и редом и заштитом од непредвидивих и опасних услова.
У савременом друштву постоји много примера безбедносних потреба. Да би пронашла стабилност и сигурност, особа мора размотрити своју физичку сигурност. То значи тражење заштите од елемената, насилних услова или претњи по здравље и болести. Поред тога, појединцу је потребна економска сигурност да би живео и напредовао у савременим друштвима. То се односи на потребу за сигурношћу посла, стабилним приходима и штедњом. Један од начина постизања економске сигурности је научити правилне стратегије инвестирања Стратегије улагања у залихе Стратегије улагања у залихе односе се на различите врсте улагања у акције. Ове стратегије су наиме вредност, раст и инвестирање у индекс. На стратегију коју инвеститор одабере утичу бројни фактори, као што су финансијска ситуација инвеститора, циљеви инвестирања и толеранција на ризик. .
# 3: Љубав и припадање потребама
Трећи ниво Масловљеве хијерархије потреба су потребе за љубављу и припадањем. Људи су друштвена бића која жуде за интеракцијом са другима. Овај ниво хијерархије оцртава потребу за пријатељством, интимношћу, породицом и љубављу. Људи имају потребу да дају и примају љубав; да се осећају као да припадају групи. Када су лишени ових потреба, појединци могу доживети усамљеност или депресију.
# 4: Уважавајте потребе
Четврти ниво Масловљеве хијерархије потреба су потребе за поштовањем. Потребе за поштовањем повезане су са потребом особе да стекне признање, статус и осети поштовање. Једном када је неко испунио своје потребе за љубављу и припадношћу, он покушава да испуни своје потребе за поштовањем.
Маслов је потребе за поштовањем поделио на две категорије: потребу за поштовањем других и потребу за поштовањем себе. Поштовање других односи се на постизање славе, престижа и признања. Поштовање самог себе односи се на достојанство, самопоуздање, компетентност, независност и слободу.
# 5: Потребе за самоактуализацијом
Пети и последњи ниво Масловљеве хијерархије потреба су потребе за самоактуализацијом. Самоактуелизација се односи на остварење пуног потенцијала појединца. На овом нивоу, људи се труде да постану оно најбоље што могу.
Потреба за самоактуализацијом може се манифестовати на различите начине, као што су:
- Стицање вештина (нпр. Вештина финансијског моделирања)
- Континуирано образовање (нпр. Курсеви на мрежи)
- Коришћење вештина, знања и талената
- Бавећи се животним сновима
- Тражење среће
Једна особа може тежити да постане најбољи родитељ и свачији најбољи пријатељ. Друга особа може имати за циљ да постане милионер и филантроп. Други ће можда радити на томе да постану познати спортиста. Генерално, самоактуализација је тежња за личним растом.
Овде у Финанцеу настојимо да помогнемо људима у њиховим потребама за самоактуализацијом да постану финансијски аналитичари светске класе. Наш аналитичар за финансијско моделирање и вредновање (ФМВА) ® Програм сертификације ФМВА® сертификација Придружите се 350.600+ ученика који раде у компанијама попут Амазона, Ј.П. Моргана и Феррарија осмишљен је тако да вам пружи све вештине потребне за успех као финансијски аналитичар!
Раст наспрам потреба за недостатком
Маслов је своју хијерархију раздвојио на две различите свеобухватне врсте потреба: потребе за растом и потребе за недостатком.
Главна разлика између потреба за растом и недостатком је промена у мотивацији како се потребе задовољавају. Повећава се мотивација ако се задовоље потребе за растом. Супротно томе, мотивација опада како се задовољавају потребе за недостатком.
Као што је претходно поменуто, самоактуализација је тежња за личним растом, чинећи тако потребу за растом. Потребе за растом потичу из жеље да постанемо бољи и да растемо као особа. Како особа испуњава потребе за растом, мотивација јој се повећава како се повећава жеља да постане још бољи.
Супротно томе, потребе за недостатком односе се на четири нивоа испод самоактуализације: физиолошки, безбедност, љубав и припадност и потребе за поштовањем. Потребе за недостатком проистичу из жеље неке особе да се реши недостатака или добије ствари које им недостају. Како особа добија ствари које јој недостају, мотивација да их добије смањује се.
Примери Масловљеве хијерархије потреба
Генерално, мотивација особе лежи на нивоу хијерархије коју она тренутно спроводи. Ево неколико примера за то.
На пример, ако се особа изгуби у шуми, вероватно жели да испуни своје физиолошке потребе. Можда су гладни, жедни, немају склониште или им је хладно. Овај појединац вероватно не би био забринут за своју финансијску сигурност или потребу за припадањем групи. Они желе да испуне услове за своје непосредно преживљавање.
Супротно томе, можемо размотрити старијег финансијског аналитичара Каријера финансијског аналитичара. Ово је неко ко има сигуран, високо плаћен посао, супружника, породицу и кућу. Ова особа је на добро поштованој позицији у својој компанији и међу својим вршњацима. Мало је вероватно да се мотивација ове особе фокусира на њене физиолошке или безбедносне потребе, јер су оне очигледно испуњене. Уместо тога, они би тражили да теже личном расту и срећи. Они би тражили да испуне своје потребе за самоактуализацијом и открију шта још свет може да понуди, а шта свету.
Додатна средства
Испуните своје потребе за самоактуализацијом и постаните финансијски аналитичар светске класе! Институт за корпоративне финансије нуди низ курсева и ресурса који вам могу помоћи да растете и постанете најбоље што можете! Погледајте их у наставку:
- Аналитичар финансијског моделирања и вредновања (ФМВА) ® Програм сертификације ФМВА® сертификација Придружите се 350.600+ ученика који раде у компанијама попут Амазон, Ј.П. Морган и Феррари
- Бесплатни курсеви за обуку финансијских аналитичара
- Улагање: Водич за почетнике Улагање: Водич за почетнике Водич за финансије Инвестирање за почетнике научиће вас основама инвестирања и како започети. Сазнајте о различитим стратегијама и техникама трговања и о различитим финансијским тржиштима у која можете улагати.
- Стратегије улагања у деонице Стратегије улагања у деонице Стратегије улагања у деонице односе се на различите врсте улагања у акције. Ове стратегије су наиме вредност, раст и инвестирање у индекс. На стратегију коју инвеститор одабере утичу бројни фактори, као што су финансијска ситуација инвеститора, циљеви инвестирања и толеранција на ризик.
