Људи изван пословног света често се збуне са улогама које имају ЦЕО и ЦФО. Главни извршни директор (ЦЕО) и главни финансијски директор (ЦФО) преузимају различите, али подједнако важне одговорности у организацији Врсте организација Овај чланак о различитим врстама организација истражује различите категорије у које организационе структуре могу спадати. Организационе структуре.
Генерални директор преузима главну улогу надгледања пословања целе компаније, од продаје до администрације. Има највиши ранг у компанији и извештава само управни одбор. С друге стране, финансијски директор преузима највише рангирану финансијску позицију у компанији. Главни фокус финансијског директора је финансијско управљање предузећем.
Шта је генерални директор?
Генерални директор је највиши руководилац организације који надгледа активности целе организације. Извршни директори управљају различитим организацијама, као што су владина тела, непрофитне организације и приватне и јавне корпорације Приватно против јавног предузећа Главна разлика између приватног и јавног предузећа је у томе што се акцијама јавног предузећа тргује на берзи, док акције приватне компаније нису. .
Извршни директор обично извештава управни одбор Одбор директора Одбор директора је у основи панел људи који су изабрани да представљају акционаре. Свако јавно предузеће је законски обавезно да инсталира одбор директора; непрофитне организације и многе приватне компаније - иако нису обавезне - такође успостављају одбор директора. компаније и одговоран је за максимизирање вредности ентитета, укључујући приходе, тржишни удео, цену деоница итд. У владином и непрофитном сектору извршни директори обично теже постизању резултата који се односе на мисију организације.
Шта је финансијски директор?
Финансијски директор је виши менаџер са примарном улогом надзора над управљањем финансијама и финансијским активностима компаније, укључујући управљање финансијским ризицима, финансијско планирање, финансијско извештавање Ревидирани финансијски извештаји Јавна предузећа су законом обавезна да осигурају да ревизију њихових финансијских извештаја регистровани ЦПА. Сврха независне ревизије је да пружи сигурност да је руководство представило финансијске извештаје у којима нема материјалних грешака. Ревидирани финансијски извештаји помажу доносиоцима одлука, вођењу евиденције, потписивању чекова и анализи података. Финансијски директор је упоредив са контролором или благајником.
Главни финансијски директор обично извештава извршног директора, као и одбор директора. Они такође могу заузети место у одбору. Они су шеф финансијског особља компаније, а такође су и кључни финансијски портпарол. Они обично подржавају главног оперативног директора (ЦОО) и у тактичким и у стратешким питањима која се тичу анализе трошкова и користи, обезбеђивања нових средстава, предвиђања потреба и управљања буџетом. Буџетирање Буџетирање је тактичка примена пословног плана. Да бисмо постигли циљеве у стратешком плану предузећа, потребна нам је нека врста буџета који финансира пословни план и поставља мере и показатеље учинка. .
Разлике између улоге извршног директора и финансијског директора
Значајне разлике у улогама које имају ЦЕО наспрам финансијског директора наведене су у наставку:
1. Кључне одговорности
Главна дужност извршног директора је да припази на ширу слику, надгледајући пословање у свим одељењима и осигуравајући да се дугорочни циљеви компаније остваре. Генерални директор се не укључује у детаљне задатке сваког одељења, али одржава општи надзор уз помоћ менаџера одељења.
Обично се фокусирају на ствари попут артикулисања визије компаније према особљу и потенцијалним клијентима, извршавању одлука које доноси одбор директора компаније, развијању лидерства у компанији, подстицању продуктивности и обезбеђивању одржавања јаке позиције на тржишту.
Генерални директор је углавном одговоран за укупан учинак компаније. Улогу обично одређује управни одбор. С друге стране, финансијски директор одговоран је само за финансијски део компаније. Финансијски директор је главни финансијски менаџер организације. Финансијски директор је у већини случајева одговоран за низ одељења која су повезана са финансијама, као што су буџетирање, рачуноводство, усклађеност и ревизија.
2. Стратегија
Генерални директор преузима одговорност за општу стратегију организације и поступке који се користе за постизање те стратегије. Финансијски директор задужен је за финансијску подршку корпоративне стратегије, што значи да осигуравају довољно новца за покривање стратешких потреба и ублажавање ризика.
3. Везе
Финансијски директор такође игра важну улогу везе, јер граде односе са зајмодавцима, банкама, инвеститорима, регулаторима и другим финансијским институцијама. На пример, финансијски директор присуствује састанцима са приватним инвеститорима како би разговарао о његовом интересу за компанију или са банкарима за стварање кредитних линија.
Генерални директор је јавно лице компаније, држећи говоре и састанке са лидерима заједнице и штампом.
4. Извештавање о односима
Генерални директор генерално извештава одбор директора компаније, док финансијски директор извештава извршног директора. Као главни финансијски директор, финансијски директор саставља годишње буџете компаније, анализира финансијске податке и прати трошкове и приходе. Финансијски директор такође може седети у одбору директора, баш као и извршни директор.
5. Анализа
Финансијски директор се бави задацима којима је потребна квантитативна и квалитативна финансијска анализа. Он / она је одговоран за преглед различитих аспеката компаније како би се осигурало да се трошкови пословања контролишу на прави начин и да се ресурси правилно распореде.
Финансијски директор такође врши анализу будућих капиталних улагања компаније и прегледава тренутне тржишне трендове. Затим извештава о таквим резултатима извршног директора, који одлучује како да прилагоди пословање компаније како би била ефикаснија и ефикаснија.
6. Развој
Одговорност је извршног директора да тражи, пронађе и припреми запослене у фирми за руководећа места. Финансијски директор проналази и сређује особље само у областима рачуноводства и финансија.
Сродна читања
Хвала вам што сте прочитали финансијско објашњење директора и финансијског директора. Финанце је званични добављач глобалног аналитичара за финансијско моделирање и вредновање (ФМВА) ™ ФМВА® сертификација Придружите се 350.600+ ученика који раде у компанијама попут Амазона, ЈП Моргана и Ферраријевог сертификационог програма, осмишљеног да помогне свима да постану финансијски аналитичари светске класе . Да бисте наставили напредовати у каријери, додатни ресурси у наставку биће вам корисни:
- Водич за плате кроз финансије У овом водичу за зараде за финансије покривамо неколико послова из финансија и одговарајуће средње зараде за 2018. Без обзира на индустрију, доброг финансијског стручњака је тешко наћи. Конкуренција за запошљавање и задржавање врхунских талената у областима финансија и рачуноводства и даље је тешка.
- Теорије лидерства Теорије лидерства Теорије лидерства су школе мишљења изнете како би се објаснило како и зашто одређени појединци постају вође. Теорије наглашавају особине и понашања која појединци могу усвојити да би појачали сопствене лидерске способности.
- Вештине управљања Менаџерске вештине Вештине управљања могу се дефинисати као одређени атрибути или способности које руководилац треба да поседује како би испунио одређене задатке у
- Накнада Накнада Награда је свака врста накнаде или исплате коју појединац или запослени прима као плату за своје услуге или посао који обавља за организацију или компанију. Обухвата основну плату коју запослени прима, заједно са осталим врстама исплате које настају током рада, које
