Пословни ризик се односи на претњу способности компаније да постигне своје финансијске циљеве Смернице за зараду Смјернице за зараду су информације које пружа руководство компаније којом се јавно тргује у вези са очекиваним будућим резултатима, укључујући процене. У пословању ризик значи да се планови компаније или организације можда неће одвијати онако како је првобитно планирано или да можда неће испунити свој циљ или постићи своје циљеве.
За такве ризике не може увек бити крив власник компаније, јер на ризик могу утицати различити спољни фактори, који могу укључивати пораст цена сировина за производњу, растућу конкуренцију или промене или додатке постојећим владиним прописима.
Како препознати пословне ризике
Ризици су својствени сваком окружењу и послу. Они се не могу избећи и, према томе, морају се решавати фронтално како би се минимализовао њихов утицај. Први корак у управљању ризицима је идентификовање ризика како би се дошло до стратегије управљања ризиком. Управљање ризиком укључује идентификацију, анализу и одговор на факторе ризика који чине део живота предузећа. Обично се ради са.
1. Анализирајте изворе који могу покренути проблеме
Важно је идентификовати и анализирати изворе који могу изазвати проблем. Окидачи ризика могу бити интерни или екстерни.
2. Поступи сада
Менаџери не би требало да чекају да потенцијални проблеми постану стварни проблеми пре него што почну нешто да раде. У тренутку када се проблем сматра претњом, извршни директори компаније одмах би требало да се позабаве њиме. Управни одбор Управни одбор је у основи панел људи који су изабрани да представљају акционаре. Свако јавно предузеће је законски обавезно да инсталира одбор директора; непрофитне организације и многе приватне компаније - иако нису обавезне - такође успостављају одбор директора. смишљањем акционог плана у случају да ризик постане стварна стварна брига са којом се компанија суочава.
3. Укључити запослене
Идентификација ризика није искључива одговорност менаџера и највиших званичника. Руководство треба да укључи своје запослене у идентификовање ризика које виде у својим одељењима и обучи их да се носе са таквим ризицима на свом нивоу.
4. Направите листу специфичних ризика у индустрији
Увидом у индустрију у којој компанија послује, менаџери ће моћи да идентификују могуће ризике са којима се предузеће може суочити. Ако се исти ризици догоде и другим компанијама у истој индустрији, постоји велика вероватноћа да ће се то догодити и вашој компанији. Због тога би предузећа требало да буду спремна са списком решења или корацима за решавање ризика.
5. Направите евиденцију ризика
Понекад се исти ризици изнова појављују. Стварањем евиденције о свим ризицима које је компанија искусила од свог почетка, менаџмент ће моћи редовно да врши преглед прошлих догађаја како би открио обрасце који могу боље припремити компанију за будуће ризике.
Врсте ризика у пословању
Ризици се могу наћи у различитим облицима. Следе различите врсте пословних ризика:
1. Стратешки ризик
Стратешки ризици могу настати у било ком тренутку. На пример, компанија која производи лосион против комараца може изненада забележити пад продаје јер су се преференције људи промениле и сада желе спреј против комараца уместо лосиона. Да би се решиле такве ризике, компаније морају да примене систем повратних информација у реалном времену како би знале шта њихови купци желе.
2. Ризик усклађености
Ризик усклађености укључује компаније које морају да се придржавају нових правила која утврђује влада или регулаторно тело. На пример, може постојати нова минимална зарада која се мора одмах применити.
3. Финансијски ризик
Финансијски ризик односи се на финансијско здравље предузећа. Може ли компанија себи приуштити да својим купцима нуди отплату на рате? Колико купаца може да понуди такву шему отплате? Може ли се носити са пословним операцијама када два или три од ових купаца нису у могућности да изврше плаћања на време?
4. Оперативни ризик
Оперативни ризик се јавља унутар пословног система или процеса. На пример, једна од његових производних машина може се покварити када циљни излаз још увек није задовољен. Шта ће компанија урадити ако се један од њених руковаоца машина догоди несрећа током радног времена?
Узроци пословних ризика
У основи постоје три узрока пословног ризика:
1. Природни узроци
Природни узроци ризика укључују поплаве, земљотресе, циклоне и друге природне катастрофе које могу довести до губитка живота и имовине. На пример, доставни камион је на путу да испоручи наруџбину купца, али успут га чека циклон који изазива несрећу. Да би се супротставили таквим узроцима, предузећа морају да склопе свеобухватно осигурање.
2. Људски узроци
Људски узроци ризика односе се на немар на послу, штрајкове, прекиде рада и лоше управљање.
3. Економски узроци
Економски узроци укључују ствари као што су раст цена сировина или трошкова рада, пораст каматних стопа Каматна стопа Каматна стопа односи се на износ који зајмодавац наплаћује зајмопримцу за било који облик датог дуга, генерално изражен као проценат главнице. за позајмљивање и конкуренцију.
Како управљати пословним ризицима
Пословни ризици могу бити неизбежни, али постоји неколико начина да се њихов утицај минимизира, као што су:
1. Избегавајте ризик
Можда звучи иронично ако предложимо избегавање ризика када кажемо да је неизбежан. Али овде се мисли на то да компаније треба да избегавају одређене ризике када је то могуће. Менаџери би требало да смисле алтернативе како не би морали да се суоче са ризиком.
2. Спречити ризик
У примеру горе наведеног примера доставног возила, помогло би се у спречавању ризика ако компаније провере време пре слања пошиљки како би биле сигурне да ће сигурно стићи на одредиште. Ако постоји претпостављени ризик, они би требало да делују како би спречили да се то догоди - на пример, заустављањем испорука током јаког времена.
3. Задржати ризик
Понекад постоје ризици које се не могу избећи или спречити. Компаније могу одлучити да ограниче наведене ризике док постављају заштитне мреже. На пример, пошто сва предузећа морају да приступе Интернету, где хакера има у изобиљу, они могу да поставе јаче заштитне зидове и друге заштитне мере како би осигурали безбедност своје компаније.
Више ресурса
Финанце је званични добављач финансијског моделирања и вредновања аналитичара (ФМВА) ™ ФМВА® сертификација Придружите се 350.600+ ученика који раде у компанијама попут Амазона, ЈП Моргана и Ферраријевог програма сертификације, осмишљеног да трансформише било кога у финансијског аналитичара светске класе.
Да бисте наставили да учите и развијате своје знање из финансијске анализе, топло препоручујемо додатне финансијске ресурсе у наставку:
- Пословни животни циклус Пословни животни циклус Пословни животни циклус је напредовање предузећа у фазама током времена и најчешће се дели на пет фаза: покретање, раст, истресање, зрелост и пад.
- Идиосинкратски ризик Идиосинкратски ризик Идиосинкратски ризик, који се такође понекад назива и несистематски ризик, својствени је ризик улагања у одређену имовину - као што је акција -
- Аверзија према губицима Аверзија према губицима је тенденција у финансирању понашања где се инвеститори толико плаше губитака да се усредсређују на покушај да избегну губитак више него на остваривање добити. Што више неко доживљава губитке, већа је вероватноћа да ће постати склони аверзији према губицима.
- РАИД евиденција РАИД евиденција РАИД евиденција је алат за управљање пројектима који има за циљ централизовање и поједностављење прикупљања, праћења и праћења пројектних података
