Програми ручка и учења понекад се називају сесијама за учење за ручком или „смеђим торбама“ због смеђих торби које се користе за ручак. Већина компанија данас користи програме ручка и учења као алтернативу формалној обуци Обука за инвестиционо банкарство - Обука за инвестиционо банкарство - Финансијско моделирање и процена финансијског курса за обуку нових аналитичара и сарадника у Одељењу за инвестиционо банкарство (ИБД). Програми обуке обично почињу лети и трају око 6 недеља. Аналитичарима се пружа прилика да развију своје техничке вештине у програму Екцел, финансијама и на семинарима. Програми постају саставни делови организационе културе и, надамо се, догађај којем се запослени радују.
У основи, програми за ручак и учење су тренинзи који се планирају током паузе за ручак. Компанија нуди бесплатне ручкове како би подстакла присуство и учешће запослених, јер они заузимају слободно време запосленог. Обично су то добровољни тренинзи који морају бити занимљиви како би се исплатило запосленима да се одрекну слободног времена. Обука може трајати неколико сати, али подељена на кратке сесије током неколико дана или недеља.
Типични програми обуке за ручак и учење
Будући да су програми за ручак и учење обично добровољни, компаније би требало да пруже јединствене лекције које запослене радују да похађају и уче. Типични програми за ручак и учење укључују:
1. Лични развој
Догађаји обуке и развоја не морају бити строго пословни. Компанија може искористити паузе за ручак за обуку запослених у вештинама које побољшавају њихову свест и идентитет Лични бренд Наш лични бренд је оно што људи виде као наш идентитет, као кога виде и које особине и ствари повезују са нама. Открива ко смо, шта нудимо и шта ценимо. Када радимо у компанији, наше колеге стварају перцепцију о нама на основу тога како им се представљамо. . Они такође могу укључивати развој талената и изградњу људског капитала. Запослени могу научити како цртати, израђивати дрворезе, ткати, учити самоодбрану (борилачке вештине), јогу, фитнес итд.
2. Активности разноликости
Раст информација и технологије наставља да доприноси разноликости радне снаге Управљање разноликошћу Управљање разноликошћу промовише веће укључивање запослених из различитих средина у структуру организације кроз политике и програме. , са компанијама које запошљавају запослене из различитих средина, култура и раса. Организација може позвати гостујуће предаваче да се обрате својој разноликој радној снази на узбудљиве теме о којима би запослени желели да сазнају више. Запослени такође могу да искористе прилику да покажу своје међукултурне таленте и традиције.
3. Животне вештине
Програм ручка и учења такође се може фокусирати на обуку запослених о основним животним вештинама. Компанија може да обучи своје особље које се приближава пензији за планирање пензионисања, активности које генеришу приходе за пензионере, итд. Запослени могу такође бити заинтересовани за учење управљања личним финансијама, попут буџетирања и управљања инвестицијама.
4. Професионални развој који воде запослени
Запослени могу да користе ручак и да уче предавања како би научили одговорности запослених у другим одељењима. На пример, ИОС програмер компаније може да научи како да прави ИОС апликацију, док неко у рачуноводству може да обучи остале чланове особља о томе како се финансијско предвиђање Шта је финансијско моделирање Финансијско моделирање изводи у програму Екцел за предвиђање финансијских перформанси компаније. Преглед шта је финансијско моделирање, како и зашто градити модел. Извођење радова. Не само да ће запослени научити нове вештине, већ ће научити и да цене одговорности својих колега.
5. Унакрсна обука
Унакрсна обука укључује оспособљавање запосленог за обављање улога другог одељења. Радник А може научити задатке додељене Б, док Б може научити задатке које обавља А. Компанија може да користи ручак и научи сесије за унакрсну обуку својих запослених, јер то повећава њихову вредност у компанији и минимализује умор повезан са обављањем једног функционисати сваки дан.
Предности програма за ручак и учење
Компаније могу имати користи од усвајања ручка и учења иницијатива на неколико начина, укључујући:
1. Помаже у транспарентности и разумевању
У великим организацијама са неколико одељења запослени можда не знају функције запослених у другим одељењима. Неки можда и не знају тим преко канцеларије јер тешко да имају прилику за интеракцију. Сесије ручка и учења служе као платформа за запослене да се вежу и објасне своје одговорности. Када запослени схвати шта сви други раде и добије прилику да научи нове вештине, боље цени остале запослене у компанији.
2. Подстиче раст и учење
Платформа која омогућава запосленима да међусобно деле идеје такође их подстиче да развијају своје неискоришћене вештине и таленте. Сесије ручка и учења омогућавају запосленима да подуче друге у ономе у чему су најбољи и то им даје прилику да негују своје вештине, па чак и да говоре током семинара и конференција. Запослени којима није пријатно да се обрате великој гомили људи добијају прилику да се обрате људима који су им познати, а то помаже у изградњи самопоуздања.
3. Јача заједницу
Често се запослени толико ангажују на послу да забораве свој живот ван организације. Уместо да пусте да пауза за ручак истекне без икаквих значајних ангажмана, они могу ово време искористити да покажу своје таленте, спољашње пројекте и хобије. Могу се повезати са запосленима који деле исте интересе и изградити заједницу.
4. Изграђује јачу радну културу
Осим што запосленима пружају узбудљиву алтернативу паузи за ручак, сесије ручка и учења помажу у јачању радне културе. Запослени цене оно што раде други запослени у другим одељењима, а то повећава њихов ангажман у компанији. Такође раде најбоље што могу кад знају да организација вреднује њихов допринос.
Савети за покретање програма за ручак и учење
Следе корисни савети за започињање програма ручка и учења:
1. Тржите га
Планирајте догађај за ручак и научите и обавестите људе о њему. Објавите и дистрибуирајте флајере запосленима, наводећи тему која ће бити обрађена и резиме онога што ће људи научити. Створите вест тако што ћете укључити најаве које ће подстаћи људе да присуствују.
2. Планирајте распоред
Запослени ће лако присуствовати ручку и научити догађај ако време уградите у рутину људи. На пример, ако поправите да програм буде у петак сваке недеље, запослени могу доћи на посао у петак очекујући да ће сваке недеље научити нешто ново. Створите доследно време и дан и држите се тога.
3. Планирајте ручкове и презентације унапред
Организатор догађаја треба да организује ручкове и говорнике неколико недеља или дана пре догађаја. Говорнике на сесијама треба унапред обавестити како би могли да припреме наставне материјале за догађај. Што се тиче ручкова, организатор треба да изабере ресторане из којих ће наручити и унапред се договори о бројевима. Организатор такође може да добије предлоге од запослених у својим омиљеним ресторанима из којих може да наручи.
4. Нека сесије буду интерактивне
Сеансе за ручак и учење не би требало да подсећају на универзитетска предавања због којих ће полазници заспати на пола пута. Говорник треба да користи мултимедијалне предмете као што су мемови, музика, инфографика и видео клипови како би сесије учинили интерактивним и занимљивим. Мултимедијални садржаји помажу у разбијању монотоније гледања на уобичајене презентације.
5. Не заборавите на запослене на даљину
Сесије ручка и учења не би требало да искључе удаљене запослене који раде ван канцеларије. Требали би пружити подршку за видео и аудио конференције удаљеним запосленима. Тамо где је бесплатан ручак, пошаљите овим запосленима поклон картице и доставу хране.
Остали ресурси
Хвала вам што сте прочитали финансијски водич за ручак и научили. Да бисте сазнали више, погледајте следеће финансијске ресурсе и погледајте нашу глобалну аналитику за финансијско моделирање и вредновање ФМВА® сертификата Придружите се 350.600+ ученика који раде у компанијама попут Амазона, ЈП Моргана и Ферраријевог сертификационог програма, осмишљеног да помогне свима да постану светски класни финансијски аналитичар.
- Корпоративни развој Корпоративни развој Корпоративни развој је група у корпорацији одговорна за стратешке одлуке о расту и реструктурирању свог пословања, успостављању стратешких партнерстава, укључењу у спајања и преузимања (М&А) и / или постизању организационе изврсности. Цорп Дев такође користи могућности које повећавају вредност пословне платформе компаније.
- Лични финансијски извештај Лични финансијски извештај Лични финансијски извештај је документ или скуп докумената који описују финансијску ситуацију појединца у датом тренутку.
- Софт Скиллс Гуиде
- Најбоље праксе у финансијском моделирању Најбоље праксе у финансијском моделирању Овај чланак пружа читаоцима информације о најбољим праксама у финансијском моделирању и једноставан водич за изградњу финансијског модела.
