Термин „радник на знању“ први је смислио Петер Друцкер у својој књизи, Оријентири сутрашњице (1959). Друцкер је раднике у знању дефинисао као раднике на високом нивоу који примењују теоријско и аналитичко знање Опис посла финансијског аналитичара Опис посла доле дат је типичан пример свих вештина, образовања и искуства потребних за ангажовање на пословима аналитичара у банци, институција или корпорација. Извршите финансијско предвиђање, извештавање и праћење оперативних метрика, анализирајте финансијске податке, креирајте финансијске моделе стечене формалном обуком за развој производа и услуга. Приметио је да би радници на знању били највреднија имовина организације 21. века због њиховог високог нивоа продуктивности и креативности. Укључују професионалце у областима информационе технологије, попут програмера, веб дизајнера, системских аналитичара, техничких писаца и истраживача. Раднике који се баве знањем такође чине фармацеути, јавни рачуновође. Рачуноводство Јавне рачуноводствене фирме састоје се од рачуновођа чији је посао опслуживање предузећа, појединаца, влада и непрофитних организација припремајући финансијске извештаје, порезе, инжењере, архитекте, адвокате, лекаре, научнике и финансијске аналитичаре Аналитичар Трифецта ® Водич Крајњи водич о томе како бити финансијски аналитичар светске класе. Да ли желите да будете финансијски аналитичар светске класе? Да ли желите да следите најбоље праксе у индустрији и издвојите се из масе? Наш процес, назван Тхе Аналист Трифецта®, састоји се од аналитике, презентационих и софт вештина и дизајнера.
За раднике знања се каже да размишљају за живот, за разлику од физичких радника који су плаћени за обављање физичких задатака. Радници који се баве знањем разликују се од осталих радника способношћу решавања сложених проблема или развоја нових производа или услуга у својим областима стручности. Откако је тај термин створен, број радника који раде са знањем и даље расте како се организације крећу ка заједничком радном месту које њиховим радницима даје већу аутономију. Радници у знању примају високе плате које одражавају сложену природу њиховог рада и њихову релативну независност у односу на радни процес. Они се више фокусирају на квалитет него на квантитет, а надзорници би им требали доделити задатке на основу њихових интереса и циљева, јер ће то утицати на квалитет завршеног пројекта.
Историја радника знања
Пре усвајања израза „радник на знању“, Уптон Синцлаир је сковао фразу „радник са белим оковратником“ да би се односио на раднике који су обављали административне и чиновничке улоге. Ови радници су носили кошуље са белим крагнама по чему су се разликовали од радника који су обављали ручне задатке на радном месту.
Писци менаџмента као што су Фритз Мацхлуп и Петер Друцкер први су пут појавили појам „радници на знању“ крајем 1950-их и почетком 1960-их. За то време број информатичких радника почео је да премашује број радника ангажованих на физичким пословима. Већина људи радила је у традиционалним врстама професија знања, попут наставника, министара и писаца. Раст индустријализације увео је нове типове радника који су од информација користили живот. Међу тим радницима били су инвеститори, менаџери и консултанти.
Крајем 1950-их, Фритз Мацхлуп је користио статистичке податке да би испитао радне трендове. У свом истраживању открио је да је удео физичких радника у радној снази Циклична незапосленост Циклична незапосленост је врста незапослености код које се радна снага смањује као резултат пословних циклуса или колебања у економији, као што су рецесија (периоди економског пада ). Када је економија на врхунцу или има континуирани раст, стопа цикличне незапослености је ниска, смањивала се, док је удео радних места у порасту. Открио је да број радника који раде са знањем расте бржим темпом од броја ручних послова. Ревидирао је значење израза „рад“ као начина управљања и употребе знања. Према Организацији за економску сарадњу и развој, број информатичких радника у Сједињеним Државама и Канади износио је око 40% радно способног становништва почетком 1970-их.
Петер Друцкер је опширно писао о знанственицима, а његов рад се сматра тачним предвиђањем будућег положаја радника у знању у друштву. Описао је начин на који је аутоматизација променила како су се позиције засноване на знању еволуирале од производних и пољопривредних послова до више специјализованих занимања. Друцкер је показао како је повећани фокус на науку и технологију довео до стварања нових професија знања усред растуће економије. Такође је предвидео пропаст многих послова.
Карактеристике радника знања
Радници знања поседују следеће карактеристике:
Чињенична и теоријска знања
Радници знања пролазе неколико година формалне обуке да би савладали информације потребне за обављање одређених специјализованих улога. Већина радних места заснованих на знању захтевају факултетску диплому и њихов процес учења је континуиран чак и након запошљавања. На пример, фармацеут захтева чињенично и теоријско знање о разним лековима пре него што може да изда лекове и саветује пацијенте о употреби рецепата и лекова који се продају без рецепта. Исто тако, менаџер продаје мора да поседује знање о преференцијама својих купаца и чињеничне информације о производима које компанија продаје.
Приступ и примена информација
Знанственици морају знати како препознати важне информације из велике базе података са којима морају бити упознати. Требали би бити у могућности да искоријене мање важне информације и да се усредсреде на битне информације које ће им помоћи да реше проблеме, одговоре на питања и генеришу идеје. Радници који се баве знањем користе аналитичко резоновање и релевантне просудбе да би се позабавили питањима корисничке службе и новим ситуацијама.
Уобичајени пример у финансијама је коришћење Екцел Екцел ресурса Научите Екцел на мрежи са 100 бесплатних Екцел водича, ресурса, водича и варалица! Финансијски ресурси су најбољи начин да научите Екцел под својим условима. као апликација за финансијско моделирање Шта је финансијско моделирање Финансијско моделирање се врши у програму Екцел за предвиђање финансијских перформанси компаније. Преглед шта је финансијско моделирање, како и зашто градити модел. .
Горњи снимак екрана је из финансијских курсева финансијског моделирања за обуку финансијских аналитичара.
Комуникационе вештине
Рад на знању подразумева честу комуникацију између радника који раде са знањем и купаца, сарадника, подређених и других заинтересованих страна. Морају бити способни да говоре, читају и пишу и воде дискусије са сарадницима и по потреби држе презентацију. Савремене организације истичу квалитетну корисничку услугу и континуирано унапређивање производа који запосленике знања приближавају купцима. Добре вештине комуникације омогућавају радницима који раде са знањем да блиско сарађују са осталим радницима у доношењу одлука, постављању циљева и окупљању мозгова.
Мотивација
Рад на знању захтева непрекидан раст због потребе да се иде у корак са технолошким развојем. Радници морају бити заинтересовани да пронађу нове информације и примене их у свом раду. Са новим технологијама које се објављују свакодневно, морају побољшати своје вештине за бављење сложеним задацима и интегрисати најновије технологије у свој рад.
Изазови и могућности
Потражња за запосленима који су квалификовани за обављање специјализованих улога представљају и изазове и могућности. Један од изазова односи се на запошљавање и задржавање радника који раде са знањем. Уз све већи недостатак радника који раде са знањем, послодавци су присиљени да траже ефикасније начине запошљавања најбољих талената и њиховог задржавања на дужи временски период. За разлику од баби боомера који се дуго држе једне организације, миленијумски радници, који су данас већина радника који раде са знањем, често служе у једној организацији само кратак временски период пре него што пређу на кориснију улогу у другој организацији. Послодавци су присиљени да нуде веће плате и привлачно радно окружење и да се према тим запосленима понашају више као сарадници, а не као подређени.
Прелазак са радних места на плаве овратнике на радна места заснована на знању представља нове могућности за људе који теже да развијају своје таленте и проширују своју креативност. Радници знања уживају већу мобилност посла и могу радити у различитим временским зонама, код куће, у аеродромским салонима и кафићима. Послодавци их препознају као имовину компаније која поседује јединствене таленте и вештине, а не као обичне запосленике који обављају понављајуће задатке. Природа рада на знању омогућава радницима да стекну лидерске вештине, јер често раде као сопствени шефови и уживају већу слободу да свакодневно обављају нове задатке.
Сродна читања
Хвала вам што сте прочитали Финансијски водич за раднике у знању. За даље финансијско образовање биће вам од помоћи следећи финансијски ресурси:
- Конкурентска предност Конкурентска предност Конкурентска предност је атрибут који омогућава предузећу да надмаши своје конкуренте. Конкурентске предности омогућавају компанији да постигне
- Кључни показатељи учинка Кључни показатељи учинка (КПИ) Кључни показатељи учинка (КПИ) су показатељи који се користе за периодично праћење и процену учинка организације у правцу постизања одређених циљева. Такође се користе за мерење укупних перформанси компаније
- Водичи за меке вештине
- Водичи за финансијско моделирање Финансијско моделирање Бесплатни ресурси за финансијско моделирање и водичи за учење најважнијих концепата властитим темпом. Ови чланци ће вас научити најбољим праксама финансијског моделирања са стотинама примера, шаблона, водича, чланака и још много тога. Сазнајте шта је финансијско моделирање, како се прави модел, Екцел вештине, савети и трикови
