Однос променљивих трошкова - преглед, како израчунати, примери

Однос променљивих трошкова је алат за рачуноводство трошкова који се користи за изражавање променљивих производних трошкова предузећа као процента његове нето продаје. Однос се израчунава дељењем променљивих трошкова са нето приходима предузећа. Нето приход компаније укључује збир њених приноса, додатака и попуста одузетих од укупне продаје.

Однос променљивих трошкова

Примарни мотив за израчунавање односа променљивих трошкова је разматрање трошкова који могу бити подложни променама са променама нивоа производње и њихово упоређивање са износом прихода остварених продајом тог одређеног циклуса производње.

При израчунавању односа искључени су фиксни трошкови, који представљају трошкове који остају константни без обзира на варијације нивоа производње. Примери фиксних трошкова укључују закуп зграде, зараде запослених Накнада Награда је свака врста накнаде или исплате коју појединац или запослени прима као плату за своје услуге или посао који обавља за организацију или компанију. Обухвата основну плату коју запослени прима, заједно са другим врстама исплате које настају током рада, које итд.

Резиме

  • Однос променљивих трошкова је алат за рачуноводство трошкова који је користио да изрази променљиве производне трошкове предузећа као проценат његове нето продаје.
  • Примарни мотив израчунавања односа је разматрање трошкова који могу бити подложни променама у односу на промене нивоа производње и њихово упоређивање са износом прихода остварених продајом тог одређеног производног циклуса.
  • ТО је важан фактор у одређивању укупне профитабилности предузећа.

Како израчунати однос променљивих трошкова

Формула за израчунавање односа променљивих трошкова је следећа:

Однос променљивих трошкова = променљиви трошкови / нето продаја

Алтернативна формула је дата у наставку:

Однос променљивих трошкова = 1 - маржа доприноса

Маржа доприноса је квантитативни израз разлике између укупног прихода компаније од продаје и укупних променљивих трошкова производње робе која је продата. Маржа доприноса изражена је у процентним бодовима.

Израчун узорка

Постоји неколико начина на које се може израчунати однос променљивих трошкова. Према првој методи, математички прорачун се врши по јединици. У таквој ситуацији размотрите производ са променљивом ценом по јединици од 10 УСД и продајном ценом по јединици од 100 УСД. Даје варијабилни однос трошкова од 0,1 или 10%.

Израчун се такође може извршити коришћењем укупних вредности током датог временског периода. Размотримо ситуацију у којој укупни променљиви производни трошкови износе 1.000 УСД месечно, а укупни месечно остварени приходи 10.000 УСД. У овој ситуацији променљиви однос трошкова износи 0,1 или 10%.

Значај

Однос варијабилних трошкова важан је фактор у одређивању укупне профитабилности предузећа. Пружа индикацију да ли је предузеће у стању да постигне пожељан биланс токова прихода. Приходни токови Приливни токови су различити извори из којих предузеће зарађује новац од продаје робе или пружања услуга. Врсте прихода које предузеће бележи на својим рачунима зависе од врста активности које предузеће обавља. Погледајте категорије и примере да је раст прихода бржи од раста трошкова. Користи се за квантитативни израз односа између продаје предузећа и одређених трошкова производње који су повезани са приходима који се разматрају.

Коефицијент је корисна метрика процене за менаџмент компаније у одређивању неопходне тачке прелома (БЕП) Тачка прелома (БЕП) је термин у рачуноводству који се односи на ситуацију у којој су приходи и расходи компаније били једнаки унутар одређени обрачунски период. Значи да за компанију није било нето добити или нето губитака - „преломило се“. БЕП се такође може односити на приходе који су потребни да би се надокнадили настали трошкови или минималне профитне марже, прављење пројекција добити и утврђивање оптималне продајне цене за његове производе. У ситуацији када компанија има високе променљиве трошкове као проценат остварене нето продаје, највероватније је да не треба да покрива пуно фиксних трошкова месечно.

То значи да ће компанија требати да створи довољно прихода да буде у стању да покрије фиксне трошкове укључене у производни процес. То само омогућава компанији да остане у послу без остваривања значајне добити од продаје.

Додатна средства

Финанце нуди сертификованог банкарског и кредитног аналитичара (ЦБЦА) ™ ЦБЦА ™ сертификат Цертифиед Банкинг & Цредит Аналист (ЦБЦА) ™ акредитација је глобални стандард за кредитне аналитичаре који покрива финансије, рачуноводство, кредитну анализу, анализу новчаног тока, моделирање уговора, зајмове отплате и још много тога. програм сертификације за оне који желе да своју каријеру подигну на виши ниво. Да бисте наставили учити и напредовати у каријери, следећи ресурси ће вам бити од помоћи:

  • Анализа финансијских извештаја Анализа финансијских извештаја Како извршити анализу финансијских извештаја. Овај водич ће вас научити да извршите анализу финансијских извештаја биланса успеха, биланса стања и извештаја о токовима готовине, укључујући марже, показатеље, раст, ликвидност, полуге, стопе поврата и профитабилности.
  • Трошкови произведене робе (ЦОГМ) Цена произведене робе (ЦОГМ) Цена произведене робе, позната и под називом ЦОГМ, термин је који се користи у менаџерском рачуноводству који се односи на распоред или извештај који приказује укупне производне трошкове предузећа током одређени временски период.
  • Фиксни у односу на променљиве трошкове Фиксни и променљиви трошкови су нешто што се може класификовати на неколико начина у зависности од његове природе. Једна од најпопуларнијих метода је класификација према фиксним трошковима и променљивим трошковима. Фиксни трошкови се не мењају са повећањем / смањењем јединица производње, док су променљиви трошкови искључиво зависни
  • Пројектовање ставки извештаја о приходу Пројектовање ставки извештаја о приходу Разговарамо о различитим методама пројектовања ставки биланса успеха. Пројектовање ставки биланса успеха започиње приходом од продаје, а затим трошком

Рецент Постс

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found