Пословно пословање односи се на активности којима се предузећа свакодневно баве како би повећала вредност предузећа и зарадила профит. Активности се могу оптимизовати тако да генеришу довољан приход. Приход Приход је вредност све продаје робе и услуга коју компанија препозна у одређеном периоду. Приход (који се назива и продаја или приход) чини почетак биланса успеха компаније и често се сматра „врхом пословања“. да покрије трошкове и заради власнике предузећа. Запослени помажу у постизању пословних циљева обављањем одређених функција као што су маркетинг, рачуноводство Рачуноводство Рачуноводство је термин који описује процес обједињавања финансијских информација како би били јасни и разумљиви свима, производњи итд.
Пословне операције се развијају како посао расте, а управа би требало да планира да прилагоди промене како би спречила пропусте који се јављају у систему. На пример, као мали бизнис Мала и средња предузећа (МСП) МСП или мала и средња предузећа су различито дефинисана широм света. Земља у којој компанија послује обезбеђује раст, она мора бити спремна да се носи са изазовима попут правних, маркетиншких и капацитета. Ако се посао не развија са променама у пословању, појавит ће се грешке попут грешака и пропуста.
Пословно пословање у различитим индустријама
Пословање предузећа се разликује у различитим индустријама и структурирано је у складу са захтевима одређене индустрије. Овладавање операцијама одређене индустрије може помоћи послу да постигне успех. Ево анализе пословања у различитим индустријама:
1. Малопродајна индустрија
Један од главних циљева малопродајног предузећа је складиштење производа које купци траже и по цени коју су купци спремни да плате. То значи да предузеће мора да одржава ефикасан систем залиха како би знало шта је на залихама у било ком тренутку, истовремено смањујући број мртвих залиха. Деадстоцк се односи на производе које компанија има на залихама, али за којима није велика потражња.
Да би максимизирао приходе, предузеће треба да складишти брзе предмете Брза покретна роба широке потрошње (ФМЦГ) Роба широке потрошње (ФМЦГ), која се такође назива роба широке потрошње (ЦПГ), односи се на производе који су веома тражени, продаје се брзо и приступачно за које купци желе и радо плаћају. Посао такође треба да преговара о пријатељским условима кредитирања са добављачима како би могли добити потребне производе на кредит како би спречили залихе.
2. Услужна индустрија
Пословање услужног предузећа подељено је на предњу и позадинску страну пословања. Руководство мора да обезбеди да два одсека раде ефикасно како би спречили лабавост на једној страни, што може ометати постизање циљева компаније. Са предње стране, посао би се требао усредсредити на рационализацију пружања услуга купцима како би повећао њихово задовољство. Такође би требало да формулише средство за примање повратних информација и жалби од купаца како би се знало њихова очекивања и како побољшати пружање услуга.
На крају, управа треба да запосли праве људе у сваком одељењу. На пример, компанија треба да именује обучено и искусно особље за припрему прогноза за клијентске пројекте како би се спречило да стварни трошкови премаше буџет клијента.
3. Прерађивачка индустрија
Производне компаније су укључене у претварање сировина у физичке производе који се потом продају потрошачима. Једна од ствари коју производна компанија може учинити да би постигла ефикасност је да квалитетне сировине набавља од веродостојних добављача. За кварљиве и јестиве производе, предузеће треба да испита како се сировине складиште, обрађују и отпремају потрошачима.
Компанија такође може елиминисати уска грла која повећавају време обраде како би уштедела време током производње и испоруке. Ако се компанија бори са логистиком шпедиције, може да преда шпедицију и концентрише се на друга подручја пословања у којима се истиче.
4. Технолошка индустрија
Кључ за поједностављење пословања технолошке компаније је запошљавање правог особља и оспособљавање за извршавање задатака који су им додељени. То значи да би компанија требало да постави критеријум запошљавања који им помаже да ангажују најбоље кандидате за посао. Компанија би такође требало да осмисли интерни програм обуке и менторства где старије особље ради руку под руку са млађим особљем како би им помогло да усаврше своје вештине.
Други начин повећања ефикасности је сарадња на различитим алатима као што су апликације, веб локације и системи које компанија користи. Менаџмент компаније треба да континуирано надгледа интерне и екстерне процесе како би уочио било какве грешке и брзо решио ове проблеме.
Како побољшати пословање
Следе неки предлози које предузећа могу користити за побољшање пословања:
1. Измерите перформансе
Предузеће би требало да изнађе реална и ефикасна средства за мерење својих пословних прекретница. Процес мерења учинка започиње од фазе постављања циљева. Руководство компаније треба да постави оствариве циљеве са јасним циљевима. На пример, циљ постизања повећања прихода од 30% је делотворнији од постављања циља да се у наредном финансијском периоду заради више новца. Тада би компанија требало да примени систем мерења који одређује колико добро послује у односу на циљеве циља.
2. Будите у току са најновијим трендовима
Предузеће треба да буде у току са оним што се дешава у индустрији да би добило идеје како да постане боље од конкуренције. Трендови могу имати облик нових иновација, промене државних и савезних закона или промена у локалној економији. Познавање најновијих трендова и промена у пословању може помоћи компанији да пронађе нове системе који побољшавају перформансе и смањују трошкове или помажу компанији да остане у складу са новим прописима.
3. Поједноставити процесе
Други начин побољшања пословног пословања је еволуција са променама у индустрији ради повећања продуктивности. Руководство би требало непрекидно да тражи нове алате, софтвер и опрему који побољшавају и олакшавају критичне процесе.
На пример, тамо где предузеће користи ручне методе за управљање залихама, управа може набавити софтвер за управљање залихама који аутоматизује већину процеса и штеди време и трошкове.
Сродна читања
Финанце нуди Финансијско моделирање и вредновање аналитичара (ФМВА) ™ ФМВА® сертификат Придружите се 350.600+ ученика који раде у компанијама попут Амазона, ЈП Моргана и Феррари сертификационог програма за оне који желе да своју каријеру подигну на виши ниво. Да бисте наставили учити и напредовати у каријери, следећи финансијски извори ће вам бити од помоћи:
- Актуелни добри производни процеси (ЦГМП) Актуелни добри произвођачки поступци (ЦГМП) Тренутна добра производна пракса (ЦГМП) односи се на прописе америчке администрације за храну и лекове (ФДА) који воде дизајн,
- Логистика Логистика Логистика, или логистичко планирање, односи се на процес који предузеће користи у циљу координације својих операција у ланцу снабдевања. Обухвата широк спектар
- Управљање операцијама Управљање операцијама Управљање операцијама је област пословања која се бави администрацијом пословних пракси како би се максимизирала ефикасност унутар организације. То
- Ланац снабдевања Ланац снабдевања је читав систем производње и испоруке производа или услуге, од саме почетне фазе набавке сировина до коначног
