План евалуације је део планирања пројекта Дуе Дилигенце у пројектном финансирању Дуе дилигенце у пројектном финансирању укључује управљање и преглед аспеката повезаних са уговором. Правилна пажња осигурава да се не појављују изненађења у вези са финансијском трансакцијом. Процес укључује свеобухватно испитивање трансакције и припрему белешке о процени кредитне способности. - део који је повезан са одлуком како ће се пројекат надгледати и процењивати како би се утврдио успех и ефикасност пројекта. Учинковит план евалуације треба да покаже како ће се пројекат надгледати и како ће се постићи његови циљеви.
За ефикасно довршавање или спровођење већине пројеката потребан је план евалуације. Постоје две основне врсте планова евалуације:
- Формативни
- Сажетак
Формативни план евалуације
Формативни план евалуације довршава се пре или током пројекта. Формативна евалуација има следеће карактеристике:
- Процењује предстојеће или континуиране активности пројекта
- Обухвата активности од развоја до фаза имплементације
- Садржи критике главних истражитеља, оцењивача и управних одбора
Сумарни план евалуације
Сумарни план евалуације „сумира“ пројекат. Као такав, написан је по завршетку пројекта. Збирни план карактерише следеће карактеристике:
- Процењује да ли су циљеви који су постигнути циљеви који су постављени. Ако не, евалуација треба да наведе опсег варијације и разлоге за то.
- Садржи детаље исхода и информације добијене током пројекта.
- Извештава исход пројекта главном истражитељу пројекта, оцењивачима и свим управним одборима. Корпоративна структура Корпоративна структура се односи на организацију различитих одељења или пословних јединица у предузећу. У зависности од циљева компаније и индустрије
Постоје неки уобичајени елементи садржаја који би требали бити укључени у план евалуације без обзира на то да ли је класификован као формативни или сумативни. Они су следећи:
- Пројекат који се оцењује
- Сврха евалуације
- Кључна евалуациона питања
- Означавање коришћених метода, укључујући методе за прикупљање и анализу свих потребних података
- Извештаји и прегледи актера и инвеститора Акционарски капитал Акционарски капитал (познат и као акционарски капитал) је рачун у билансу стања предузећа који се састоји од акцијског капитала и задржане добити. Такође представља резидуалну вредност имовине умањене за обавезе. Преуређивањем оригиналне рачуноводствене једначине добијамо акционарски капитал = имовина - обавезе директно укључене у пројекат
- Ресурси потребни за финансирање и олакшавање пројекта
- Очекивани налази и исходи пројекта, као и очекивано време завршног извештаја
Како написати план евалуације
Пре писања плана процене вашег предузећа, препоручљиво је консултовати се са претходним плановима да бисте видели да ли су неки формати пожељнији. Генерално, међутим, планови би требало да укључују методе попут интервјуа, администрирања упитника и консултација које ће се спроводити током пројекта. Остале ставке укључују:
- Јасан наслов - Препоручени начин писања наслова је да га напишете на самој страници. Насловна страница треба да садржи препознатљив назив пројекта, датуме пројекта и општи фокус плана евалуације.
- Употреба и корисници плана евалуације - Неопходно је јасно описати употребу плана евалуације. Ради транспарентности и одговорности, у овом одељку треба да јасно покажете кориснике плана. Опет, требало би да опишете учешће заинтересованих страна и финансијера пројекта у овом истом одељку.
- Опис пројекта - У овом одељку, програмер плана евалуације треба критички да процени и опише о чему се ради у целом пројекту. Овде је неопходно навести на шта се пројекат усредсређује и на поступак процене успешности пројекта у постизању циљева.
- Методологија - У овом одељку, план евалуације треба јасно да наведе методе које ће се користити за прикупљање података, очекиване изворе података и улоге и одговорности сваког учесника у пројекту. Ово је одељак који такође треба да опише које ће се методе користити да би се осигурало да се пројекат успешно заврши.
- Анализа - Овај одељак садржи темељну анализу пројекта. Приказаће налазе и разлоге за било какве неочекиване исходе. Такође може садржати анализе података урађених пре завршетка пројекције и како је то утицало на наставак пројекта.
- План дељења - У већини случајева одељак о плану дељења се често занемарује, упркос чињеници да може играти главну улогу. Пред крај плана требао би постојати прави начин дијељења налаза евалуације. У овом одељку такође треба навести како ће налази и исходи пројекта доћи до (бити пријављени) укључених заинтересованих страна.
Значај плана евалуације
- План евалуације је драгоцено средство које може помоћи да се пројекат одвија без застоја. Добро документован план наводи улоге свих учесника у пројекту и изворе свих ресурса. То подразумева да би требало бити минималних одлагања. као што је све требало саопштити пре времена. Даље, ако план јасно наводи датуме када би се одређене активности требале одвијати, тада ће укључени учесници бити подстакнути да буду у складу са распоредом.
- Добар план евалуације требало би да обезбеди несметано одвијање пројекта од почетних фаза до завршетка.
- Учинковит план евалуације такође ће осигурати боље резултате у предстојећим пројектима исте природе.
- Добро документован план евалуације побољшава транспарентност и одговорност. Укључени учесници, извођачи и заинтересоване стране деле план између себе. Одељак о методологији јасно описује и описује како су дошли до сваког налаза и исхода.
- Пракса коришћења планова евалуације треба да побољша успех и ефикасност пројеката које предузима организација. Ако су планови добро документовани и евидентирани, организација може учити из претходних пројеката и бити у могућности да боље процени успех одређених пројеката и пројектне праксе. Планови такође могу добро доћи у помагању фондацији или организацији да донесу кључне одлуке. То је зато што се информације у плану не прикупљају само насумично - оне се добијају након темељног истраживања и евалуације пројекта.
За понети
- Писмени план евалуације добар је за будуће референце и за већу транспарентност и одговорност.
- Препоручује се да подаци забележени у плану буду квантитативни. Међутим, важно је укључити и квалитативне и квантитативне податке.
- Информације у плану евалуације које описују инпут, оутпут и активности пројекта или програма су од виталног значаја. Табела често олакшава брзо добијање информација.
- Будите кратки и непосредни у описима.
- Препоручљиво је да план евалуације буде једноставан и сажет. Информације из плана треба добити са лакоћом.
Додатна средства
Финанце је водећи добављач финансијских сертификата Списак најбољих финансијских сертификата најбољих финансијских сертификата. Добити преглед најбољих финансијских сертификата за професионалце широм света који раде на терену. Овај водич упоређује 6 најбољих програма да би постао сертификовани финансијски аналитичар различитих добављача програма као што су ЦФА, ЦПА, ЦАИА, ЦФП, ФРМ, ФМВА и обука аналитичара. Да бисте наставили да учите и напредујете у својој каријери, ови додатни извори за финансије ће вам бити од помоћи:
- Праг материјалне значајности ревизије у ревизијама Праг значајности ревизија односи се на референтну вриједност која се користи за добијање разумног увјерења да ревизија не открива никакве значајне погрешне наводе
- Дуе Дилигенце Извештај о дуе дилигенце-у Пример примера извештаја о дуе дилигенце-у о трансакцијама спајања и преузимања. Овај извештај о ДД-у намењен је преиспитивањима и преузимањима, пружа листу питања на која треба одговорити пре него што се затворе. Извештај о дубинској пажњи шаље се као интерна белешка члановима извршног тима који процењују трансакцију и представља услов за закључење посла.
- Период поврата Период поврата Период поврата показује колико је времена потребно предузећу да врати инвестицију.
- Предложак буџета пројекта Предложак буџета пројекта Овај образац буџета пројекта нуди вам алат за резимирање буџета трошкова за пројекат. Пројектни буџет је алат који менаџери пројеката користе за процјену укупних трошкова пројекта. Образац буџета пројекта укључује детаљну процену свих трошкова који ће вероватно настати пре завршетка пројекта
