Хоризонтално стицање, познато и као хоризонтално спајање или хоризонтална интеграција, стратегија је Корпоративна стратегија Корпоративна стратегија се фокусира на начин управљања ресурсима, ризиком и повратом у предузећу, за разлику од гледања на конкурентске предности у пословној стратегији која укључује једну или више њих. организације које преузимају или се спајају са другом која делује у истој индустрији и налази се у истој фази производње.
Када се интеграција догоди, обично се омогућава бившим конкурентним компанијама да формирају или организацију са једним правилом (монопол Монопол Монопол је тржиште са једним продавачем (који се назива монополист), али са многим купцима. За разлику од продаваца на савршено конкурентном тржишту, монополиста врши суштинску контролу над тржишном ценом робе / производа.) или организације у којој неколико фирми врши моћ (олигопол). Стога, када се догоде хоризонталне аквизиције, они формирају хоризонталне монополе и хоризонталне олигополе.
Предности хоризонталне аквизиције
Постоје разне предности хоризонталних аквизиција. Најважнија корист - и примарни циљ већине аквизиција - је стицање добара и услуга друге компаније, омогућавајући једној компанији да састави и ојача корпу имовине коју продаје потрошачима. Повећање домета и обима Економија обима Економија обима је економски концепт који се односи на смањење укупних трошкова производње када се низ производа производи заједно, а не одвојено. роба и услуга које компанија може да понуди омогућава новоформираној организацији да удружи купце и привуче нове потрошаче. То, пак, генерално доводи до већих прихода.
Друга примарна корист је побољшана дистрибуција, посебно ако спојене компаније одржавају успостављену базу купаца на различитим географским локацијама. Ширење спектра територија које се могу покрити често доводи до новог маркетинга. 5 П маркетинга. 5 П маркетинга - производ, цена, промоција, место и људи - су кључни маркетиншки елементи који се користе за стратешко позиционирање предузећа. Пет могућности и могућности за приход, као и повећање вероватноће да ће нови потрошачи бити увучени.
Хоризонтално стицање такође смањује конкуренцију и помаже у повећању тржишног удела. Иако се сва хоризонтална спајања не спроводе између конкурентских компанија, јер природа преузимања значи да компаније послују у истом општем тржишном простору, конкуренција је готово увек присутна и бар се смањује када се две или више компанија комбинују.
Ипак, упозорење, смањење конкуренције, посебно у случају формирања монопола, може довести до активирања антитрустовског законодавства.
Антитрустовско законодавство (монополи)
Антитрустовски закони, у ширем смислу, дизајнирани су да спрече предузећа да користе прљаве тактике за формирање монопола и контролу великих делова тржишта. У основи, ови закони покушавају да одрже релативно једнаке услове одржавајући слободну тржишну економију спречавањем да једно или више великих предузећа доминирају тржиштем.
Одређене трговинске и финансијске акције, као и оперативне праксе, забрањени су разним антитрустовским законима, осигуравајући да компаније играју поштено када покушавају да надмаше конкуренцију.
Закони о антитрусту могу бити незгодни и није увек јасно када их компанија крши. У сваком случају када влада верује да су можда коришћене неправедне тактике, подносе се оптужбе, а судови користе да утврде која су - ако постоје - правила прекршена. У већини случајева судови користе „закон разума“ да би утврдили кршења антитруста, што значи да гледају на утицај на тржиште у целини и ефекат који акције једне компаније имају на њега и на сектор у којем послују.
Хоризонталне аквизиције могу бити одличан финансијски и тактички потез за конкурентске компаније које послују на истом тржишном простору. Све док новоформиране компаније играју поштено када желе да минимизирају своју конкуренцију, спајања су углавном успешна.
Додатна средства
Надамо се да сте уживали у читању финансијских објашњења о хоризонталним аквизицијама. Финанце је званични добављач глобалног аналитичара за финансијско моделирање и вредновање ФМВА® сертификације Придружите се 350.600+ ученика који раде у компанијама попут Амазона, ЈП Моргана и Ферраријевог програма сертификације, осмишљеног да помогне свима да постану финансијски аналитичари светске класе. Следећи финансијски извори ће вам бити од помоћи у унапређивању вашег финансијског образовања:
- Економије обима Економије обима Економије обима односе се на предност у трошковима коју компанија доживљава када повећава ниво производње. Предност настаје услед обрнутог односа између фиксних трошкова по јединици и произведене количине. Што је већа количина произведене производње, нижи је фиксни трошак по јединици. Врсте, примери, водич
- Анализа последица спајања Анализа последица удруживања Анализа последица удруживања процењује финансијски утицај спајања или припајања на компанију. Морају се пажљиво размотрити
- Синергије М&А Синергије М&А Синергије М&А се јављају када је вредност припојене компаније већа од збира две појединачне компаније. 10 начина за процену оперативне синергије у пословима спајања и преузимања су: 1) анализа броја запослених, 2) испитивање начина консолидације добављача, 3) процена било ког седишта или уштеде у закупу 4) процена вредности уштеђене дељењем
- Тип спајања Врсте спајања Спајање се односи на споразум у коме се две компаније удружују у једно предузеће. Другим речима, спајање је комбинација две компаније у једно правно лице. У овом чланку ћемо размотрити различите врсте спајања које компаније могу проћи. Врсте спајања Постоји пет различитих врста
